高军
演讲人
中国管理科学学会资深培训导师
高军，投身人力资源培训与咨询领域，在企业团队管理培训、开发领域积累了丰富的经验。主要精力投入在团队建设与解读人性、情商管理等心理学领域，致力于打造“魅力”领导与人生和团队凝聚力系列培训的研究开发，专注于“魅力”领导与人生和团队凝聚力在中国的不断推广和普及。率先把NLP、TSM螺旋心理剧、格式塔、家庭系统排列、催眠等后现代心理疗法，九型人格、教练技术等最新管理技术运用于“魅力”领导与人生和团队凝聚力的训练中，取得了卓越成效。
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如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。作为一名营销总监，在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。
营销人员的三次飞跃（三）
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