创业创新领导力论坛之蔡明介(中)

讲师风采
蔡明介
台湾联发科创始人/董事长/CEO
讲师简介:
蔡明介,台湾赴美引进半导体技术的先驱,被誉为台湾集成电路设计“教父”。他在1983年进入联电,担任研发主管,后来担任过联电多个业务部门的主管。1995年蔡明介领导台湾“联华电子”的集成电路设计部门独立……
视频简介:
过去四年联发科累积投入研发资金已超过30亿元,去年在全球金融危机的背景下,联发科仍然确定继续增加产品研发费用。联发科第三季度芯片组出货有望达到1亿套,今年总出货量亦有机会上看3.5亿套。如果以今年全球手机出货大约12亿支的规模计算,仅靠着山寨机,联发科的市场占有率就已逼近三成。蔡明介又是怎样把联发科从一个小公司做强做大的呢?
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段落信息
产品要有自己的特色,并能够长期保持自己的特色是产品竞争力的一个重要因素。关键的决策看似简单,其实是建立在多年的行业经验和敏锐的职业洞察力基础上的。很多人觉得“山寨”就是简单的复制和模仿,但其实从创新管理的角度来看,联发科的成功是一个经典的“破坏性创新”的案例。

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