对于一个企业来说，诸多生产要素中最活跃的因素就是人，而所有的企业管理问题归结到最后都是沟通的问题。那么《易经》中沟通的哲学是什么呢？陶老师精彩的案例分享，使我们感受到了易经的博大精深。陶思潮，自幼深受祖风熏陶，酷爱五行象数之学。易学功底深厚，思维敏捷、断事具体，对市场经济动象及企业和个人的宏观定位有着惊人的准确力。经过十多年的预测实践，积累了丰富的经验，受到易学同行的认可。《易经》这门古老而神秘的智慧经典对我们的人生会有什么意义呢？让我们带着疑问跟随陶思潮老师一起来探索《易经》的奥秘。 陶老师 对您前面谈到沟通啊 就是人和人之间需要相互尊重啊 需要去换位思考 那偏偏就是有人是听不得意见的人 您有何高见呢 对于听不去意见 比较难以沟通的一些人呢 第一考虑到《易经》的沟通原理是什么 哲学是什么 《易经》沟通的哲学呢 一定是建立在和谐的基础上 一定是建立在要好的效果的基础上 怎样才能够达到这样的效果呢 首先 要把人性的优越的一面 或者阳光的一面要把它揪出来 进行表扬要给他附光对 附光 要让这个人呢 处于一种放松的状态 那就是需要给予肯定 表扬 给予肯定 表扬 尊重 尊重 鼓励鼓励 这都需要 其次呢 就是说不能够回避问题的实质情况 当然我们在沟通的同时呢 也要注意一些特殊情况的出现 比如说对方今天犯错误的原因 有没有更深的家庭背景呀 或者说是社会原因呀 或者说他近期的身体状况是不是很健康啊 他有时候生病了 或者说肝火很旺 这就容易产生 争执 类似的性格争执 这么一种情况 所以就是说即便是批评的话 或者是指出的话 还是需要先礼后兵 对 肯定好的一面 表扬这个突出的一面 同时对不足的这一面也要去说 所以说您前面提到的人需要他 对组织沟通的人本身就需要自己要有境界思想的想法 那从《易经》的角度 如何去突破人的自我设限或者心理障碍 如何去突破 首先这种心理的一种自我受限 他就没有用大爱 大的责任去思想问题 老是考虑过多的成功或失败 然后考虑我怎么样 如何他能够用《易经》的天人合一的思想 天将降大任于斯人也 必先苦其心志 就是说 你要想干大事 你必须要知难而上 难行则行 这样的话 就是说对个人以后在管理方面 跟修养方面突破这些问题呢 会容易很多 会容易很多 但难就难在这里 人们道理都是知道的 可是在现实生活当中 真面对这么一个比较难以沟通的人 或者是很难和他去坐下来促膝交谈的人的时候 就我们自身要去突破这一点 他还是非常大的挑战的 。

这里呢 我可以跟大家谈一下我个人的心得 第一个来讲 在困难的时候呢 谁都有一点想打退堂鼓 但是呢 如果这个时候你去多看一看古圣人的高僧大德修行的故事 去看一看这个名人创业的故事 比如说乔布斯在创造苹果的时候 他曾经在印度研修了两年 第三呢 就可以从我们身边还是有一些优秀的人当中 别人是怎么样去处理这些问题的 在这些问题只需去思考的时候呢 还是有动力能够往前走的 那就要向 问古圣先贤去找答案 对 才能突破自己的心理障碍 是 就首先来讲呢 不要轻易放弃 《易经》在对组织沟通的过程当中 能够起到一定的启发和积极意义 这里面它提供了沟通是有主客相互认可价值这么一种思维模式 然后它又有天地人合一思想的一种高度 对于企业来讲 天人合一就是企业组织的最高目标 对于天地人进行分类主体交流的当中呢 用《周易》的系统来讲 它有八八六十卦 三百八十四爻 这八八六十卦 三百八十四爻就能够对应企业过程当中 可能出现的种种情况 不同的情况从《易经》的沟通细节上 可能会反映在卦相上 这些卦相分为四块内容 比如说 第一种为本的精神 天道（酬）勤 有一种自强不息的指导思想 地厚载物 有一种宽容海量的处事方法在沟通当中也可以有一种新的沟通模式 也不需要同一个问题老是用老套的方法去沟通 从一种新的利益 新的落点上去考虑这些问题 在沟通的过程当中 为什么好多管理专家喜欢《易经》 不仅仅是易经占卜有预测功能 能把握企业命运和企业发展的拐角 更重要的是易经的思想里面有更多的沟通技巧 能够使管理者在沟通当中 找到那种驾驭组织的新的观点和一种内在的快乐 所以说呢 当前好多管理对中国的易经哲学还是有一定的了解 难怪现在社会当中都流行学习《易经》 是《易经》热 学习国学 对 那它是一定要这个 这个占过卦才能去掌控沟通吗 也不完全是这样 比如说宏观的东西 系统的东西 他只需要了解易经的宏观思维就行了 比如说一分为二 二分为四 问题对应 阴阳平衡 然后有一些特殊情况 就是说事情已经发生在眼前 短期用系统沟通不了的问题 需要直接够 需要直接沟通 打个电话咨询咨询老师 从《易经》占卜的五行量化上进一步去纠正这些问题 是这样一个 是这样 非常谢谢你 组织架构与人沟通都谈了很多 那你有什么一些精彩的案例 跟我们观众朋友做一个分享吗 在实战的应用过程当中那些案例 帮助那些企业 可以。　　

这里呢 我跟大家分享两个我自己实际指导的企业 好的 一个是中小型企业 一个是大型企业 第一个企业就是说 我们先说小的吧 好的 因为小型企业在发展过程当中呢 它有代表性 一个有代表性 第二个呢 它遇到的问题更多 因为它的力量没有大企业那么足 有一家企业叫东风轴承汽车配件有限公司 是在杭州的吗 在杭州 在杭州 这家企业呢 是2004年我认识他的 认识当中呢 是有个介绍人的 这个介绍人是他表哥 他表哥为什么介绍给他呢 事情总有起因嘛 是因为他表哥2004年 他孩子考大学 到我这里来了解一下 指导一下 心理辅导一下 后来我就告诉他 能考上并且超分数线8分 当时呢 这8分呢 让我说对了 就是这8分 我跟他表哥结了缘 不让他去做广告 也阻不住他 非要把我介绍给他表哥 当时这个沈总不太相信 哪有这个事啊 还有这么清晰的事啊 对呀 后来呢 他表哥老婆怀孕了 也有事情急于想咨询 就带着半信半疑的心态到办公室来拜访我 结果走进来一看呢 看我很年轻 从外形上就不太相信 在他的理解当中呢 学习《易经》的 一定是白须老人 这种人 后来呢 他就当面跟他表哥说 你上次说的那个话靠谱吗 他表哥为了面子 就跟我开口了 说陶老师 你给他说两句吧 到后来我说了 我给他说两句也是得有条件的 我说我这里有三个铜钱 你给我晃六下吧 给我两分钟时间 我给你说两句 结果他拿过铜钱摇了以后 两分钟我告诉他三句话 第一句话 我说你爱人今年要生孩子 你今天想来挑个剖腹产的日子 这是第一 第二 你这一次来 因为你的企业效益有点好转 你想换一部好车 想知道买部好车以后 安全会不会有问题 第三 你今天就想了解你企业未来的发展前景 会不会越来更好 但是今天的重点是第一个问题 想挑日子 想挑个好日子 后来 我说了三句话以后 沈总愣在那里半天没说话 等他反过神来我问他 是这么回事儿吗 他当时跟我说 是的 那你给我挑个日子吧 当时呢 因为我在他这个卦相当中呢 就已经知道这个卦相可能在当年的闰2月25 她会自然产的 离今天摇卦的时间呢 最多还有13天 日子也不错 从易经的角度来讲呢 也是黄道吉日 是个好日子 就没有必要再去挑 当时我就问他 我说你现在相信了吗 他说相信了 易经太神奇了 没有理由不相信 我告诉他下句话你才不相信呢 破什么破啊 回去吧 还有13天就生了 黄道吉日 好着呢 胖小子8.3斤 并且你第一胎是女儿 第二胎给你来了男孩 这天遂人愿嘛 心想事成嘛 祝福你 恭喜 当时呢 他还是在怀疑 他说陶老师 你说生男生女我还相信 那你说上午九点到十一点出生 还有13天 并且是8.3斤 我看这事难说 觉得悬 很悬 说B超还有5天的误差呢 你就敢这么说话 当时我就笑笑跟他说 你到那天11点钟给我打电话 你看行不行 现在也不能说我错 也不能是你对 咱们以事实说话 后来这一晃13天很快就过去了 10点35分给我打来电话 陶老师 跟你说的一模一样 8.3斤 男孩 已经产出了 11点35分 刚好在我说的9点到11点这段时间当中 这里呢 实际上就牵扯一个易经占卜的量化问题 又好像我们中医专家治病下药量一样 经过很多案例 很多系统的摸索 长期对这种问题多次的积累 自然就有一种取舍 后来解卜的概率有一定的精准度 从这个例子当中呢 我就和沈总结缘了 也就从这个两个事例当中呢 沈总就开始完全的一点不怀疑的相信《易经》 下一步呢 他就邀请我给他企业做一些规划和指导 这里面我们《易经》有句话 未谋其事 要先正其身 首先要人的思想要正 如果他的思想不正 这个战略问题出问题了 再好的战术也是没用的 出问题 对 当时我对他有五点要求 第一点 我说你叫我做指点是可以的 但是咱们必须修道正身 你首先要保持对家庭负责任 一阴一阳谓之道 不要有其他情况 家和万事兴 这是第一条 第二条呢 你要及时的回报企业的组织 因为企业的成功 你的脸在前面 前面还有无数双手 别忘了这事 第三 在你企业做大的同时 你要对社会承担你相应的责任 第四 你要知道尊重老师 当时呢 这四个问题呢 他都爽快的答应了 最后我还是给他加了一条 说不能够赌博 伤财伤神 你还给他加了一条 如果说你这个人很有智慧 大家很愿意帮你 结果你有钱以后你去赌了 或者说你的亲人太多了 大家对你的人格魅力减低了 或者说你家庭矛盾出现了 你的孩子对你都不认可了 你这有一种负面的东西太多了 最后 你还是没有牵住牛鼻子 还是没有抓住根本 这个五个问题清楚以后呢 我就开始给他做了六个规划 第一个 就看他自己的这个整个的性格 他生日的时空 他祖上的性格 他自己的脸形进行仔细的观察跟分析 然后呢 对他的这个企业布局 办公室 锅炉房这些重要的水火位置放的对不对 不对要怎样去弥补 帮他去做布局 做布局。 第三步呢 就看他用人符不符合《易经》的天方地圆的脸形搭配 比如说方脸孔的要用圆脸孔的