闫同柱
演讲人
资深管理咨询专家
闫同柱，资深管理咨询专家，世纪纵横管理咨询公司总经理兼高级合伙人，曾任北大纵横管理咨询公司总经理。2004年荣获由亚太人力资源研究协会颁发的中国首届"十大杰出咨询师奖"。2005年获得国际管理咨询协会及中国企业联合会颁发的国内首批三十位国际注册咨询师。2005年荣获财富杂志颁发的“中国最具影响力管理咨询专家”。中央教育电视台《管理世界》栏目特邀专家。在企业文化、母子公司管理、公司战略等方面有着深厚的理论造诣和丰富的实践经验。在管理咨询领域工作多年，曾主持或参与华立集团、鲁能集团、横店集团、奥康集团、雅戈尔集团、精工集团、鞍钢集团、大庆油田等近百家企业集团的发展战略、母子公司管理、企业文化等方面咨询项目。担任中国企业联合会高级咨询师、咨询师培训讲师。并多次应邀参加团中央、中国企业联合会、中国企业家协会等组织的中国咨询高峰会、中国人力资源高峰年会等专题讲座与论坛，先后给清华大学、北京邮电大学、电子科技大学的多所重点大学的MBA、EMBA开设讲座，尤其就企业文化、母子公司管理所作的专题讲座深受各界好评。在国家级报刊上发表文章数十篇。曾任中兴通讯投资部总经理，拥有较为丰富的产业投资经验。目前
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从企业目标的实现途径：企业战略、领导、运营、人员、文化五个维度的协调统一讲起，提出了相同的产业，相同的外部环境，完全不同的战略选择，并以现实企业为例，比较和分析了雅戈尔集团和杉杉集团在战略选择、战略模式、文化模式与管理模式设计等方面的不同，在此基础之上总结了母子公司应该如何进行管理定位，包括重组的方式与目的、母子公司管理内容、管理目标、经营目标，以及母公司如何通过控制、扩张、共享、支持等方式来创造价值等问题。
打造一流的集团管理体系01
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