精确管理(二)

讲师风采
栾润峰
精确管理思想创始人
讲师简介:
栾润峰,精确管理思想创始人,金和企业集团总裁,民建中央企业家委员会委员,2004年“中国改革百名优秀人物”。
视频简介:
精确管理就是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷,进而采用专业工具对这些行为缺陷进行有效规避。企业管理中究竟存在哪些缺陷?对此,栾润峰先生在长期的企业实践管理中,归纳总结了企业管理中所普遍存在的八类问题以及八种现象。那么,这八类问题和八种现象又是什么?
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段落信息
量化问题:管理过程中信息传递模糊不清、无法量化,导致效率低下,领导及员工抱怨不断。 过程问题:"过程"非常重要,"结果"更重要,我们应如何正确看待"过程与结果",同时如何利用现代手段来将二者紧密融合? 计划问题:您是否感觉到在您的组织中"计划"做的很好,"执行"却困难重重,事与愿违,如何才能让组织形成良好的"计划与执行"的习惯呢? 控制问题:作为领导,对您的组织一定得了如指掌,那么如何才能在繁重的工作中能随时随地的掌控组织内的运行状态,做到事前指导、事中控制、事后总结?

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