流程为王(六)

讲师风采
章义伍
著名人力资源专家
讲师简介:
香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,美国汉堡大学认证培训师,工商管理硕士。现任某跨国集团中国分公司人力资源总监,Nokia、ABB、中化集团、五矿集团、中科实业、吉通通讯、中外制……
视频简介:
竞争激烈的市场环境下,企业要生存和发展就必须时刻审视自己所处的内外部环境,不断的调整自己以适应环境的变化。因此,很多企业纷纷采用流程变革解决所面临的难题,希望通过流程再造来提升企业竞争力,向流程要效益。那么,企业该如何实施流程变革呢?变革中又该注意哪些问题?
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段落信息
第一个方法是清除过量的产出。产出过多不仅会造成周转期较慢,而且需要更多的人力去管理,维护和保养,这样会占用大量的资金;第二个方法是消除等待时间。为了造成不必要的麻烦和浪费,流程上一定要写清时间问题;第三个方法是消除不必要的作业。

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