稲盛和夫的经营哲学(上)

讲师风采
陈伟鸿
《对话》栏目主持人
讲师简介:
陈伟鸿,中央电视台《对话》节目主持人。1990年毕业于福建师范大学外国语言文学系;2000年毕业于厦门大学新闻传播系,研究生;1990至2000担任厦门电视台主持人、编导、制片人、节目总监等。2000……
视频简介:
稲盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。在2010年,年近八旬的稲盛和夫再次出山,接手了宣布破产的日本航空公司,他又会应用怎样的经营理念让日航重新振作呢?
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段落信息
成立于1951年的日航是日本最大,世界第三的航空公司。在其繁荣时期,营业额超过3万亿日元,一度是日本二战后经济腾飞的标志。但约从十年前,日航开始陷入经营捉襟见肘的窘境,曾先后三次求助日本政府,特别是2008年金融危机之后,伴随日航出现在公众面前的几乎全是亏损、负债,削减航线与航班等尴尬的关键词。而面对这一窘境,年事已高的稲盛和夫毅然决定接手日航。驱使他义无反顾担当重整日航重任的到底是什么呢?

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