一双鞋的养生秘笈(下)

讲师风采
甘绍国华红兵万灵小月
北京大学经济学院特聘教授、全国十佳策划人
讲师简介:
甘绍国,佛山同步鞋业董事长。华红兵,全国十佳策划人、全国十大杰出营销经理人、中国十大新闻人物、中国十大企业培训师、中国策划研究院研究员、中国国际营销策划院副院长、中国注册策划师主训讲师、茅台镇政府首席……
视频简介:
同步鞋业始终不渝坚持“用人才成就事业,用事业成就人才”的核心理念,大力引进高级管理人才与技术专才,不断完善现代企业制度,积极营造“文化、自然、亲和”的良好企业氛围,倾力构筑不败的文化团队,使企业实现了超常规、跳跃式发展。通过实施现代化企业管理制度,到目前为止,同步鞋业集团已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国行业百强、广东省重点民营企业。
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甘总你之前 来节目之前 你自己有没有定位 你想卖给什么人 都有一些 比如说呢 最开始我们先第一步 是找的白领阶层 政府这块 主要以这块为主 白领阶层和政府 这个定位 甘总是错误的 为什么错误呢 它不好卖 首先我想 我们把问题简单化 首先产品 我觉得把这个产品 就做成拖鞋 把一款拖鞋做得很精美 为什么呢 拖鞋来讲 用拖鞋最适合 是因为拖鞋 非常适合人在放松的状态下 才会穿拖鞋 那举个例子 假设他现在正在开着会 正在台上讲话呢 底下在按摩 那它肯定有问题 是吧 没错吧 它一定是人在休闲的时候 才愿意去享受一下 那我们想人在什么时候 有休闲状态呢 我认为 我们先不去找人群 我们先找场合 在什么场合去休闲 第一个回到家里 第二个坐到办公室里 或者坐在车里 坐在车里一定是休闲的 不管是北京 上海还是广州 到处都是大停车场 到处塞车 没错吧 那么一定是坐在车里 或坐在家里 没有错吧 好了 如果坐在这里边 我们的产品 可不可以这样定位 根据这两个场合 直接找两类人群 你把这两类人群拿下来 你就应该是十个亿以上了 哪两类人群 第一个送给父母 送礼用 而不是这些精英层和政府 为什么送给父母 因为送给父母是没有价格的 只要有价值塑造到位 他就可以 比如像你 说你一个月 要是能挣一万块钱 现在假设一双鞋仅仅998元 需要送给你妈妈 作为礼品来赠送给父母 对吧 是不是 父母他平时这么大岁数 基本时间都在家里 同意吧 对 所以假设送给父母 我们需要打动一下父母 打动谁呢 你不是打动这个老人 老人他不买的 中国的老人都抠门得不得了 我给你举个例子 今年过春节我回到家里 我发现每天晚上 那个水龙头总关不紧 底下有个盆在接着水 我以为水龙头坏了 所以半夜就起来三次关三次 后来每关一次发现都打开了 我说这个水龙头坏了 第二天早上我告诉我爸 我说你看水龙头坏了 你也不修 他说我才知道原来是你干的 他说我每天都是开一点点 这样的话 一年到头它的水表不走字 我的父母也有 没错吧 所以你要把鞋 父母成为购买者是不现实的 他不会买 比较节省 你10块钱他也不买 对不对 应该卖给谁呢 像脑白金一样 是送礼 卖给这些精英 由他们送给父母 送给父母 我们的父母 又得找一个精确定位 是送给爸爸呢是送给妈妈呢 我选妈妈 为什么呢 妈妈容易情感诉求 同意吧 所以我觉得 根据你这个产品的功能 我们用两句话把它总结一下 去打动一下妈妈 打动一下年轻人 打动一下精英 这句话应该这样说 你看是不是很吻合 每天按摩一次 妈妈 我再爱你一次 好棒 好棒 还很押韵 你看我们在20年前 我们看过一个电影 《妈妈再爱我一次》 那个是妈妈再爱孩子 但是20年后的今天 我们有钱了 我们应该再爱妈妈一次 所以你买的不是鞋是爱 对 你说爱值多少钱 无价之宝 没错吧 所以我们假设我们一双鞋 给消费者一个信心保障 这双鞋因为是电子产品 不可避免的 谈到一个坏的问题 所以每一双鞋 我们都承诺5年保修 那就保养和维护这块的工作 这是我们自己 对产品质量信心的一个承诺 他也敢买了 同意吧 同意 因此他会算一笔账 他按摩一次需要50块 脚底按摩 对吧 你想你按摩20次 就是1000块 你一个月按摩20次 是不是1000块 而现在如果你买了这双鞋 你等于5年内 等于365天乘5年 你按摩了2000次 2000次才1000块 所以我想卖给父母的这个鞋 价格定位998(元) 不超过1000块 不超过1000块去送礼 他会送得非常舒服 所以应该针对父母 因为老年人他更需要养生 998(元)好 我觉得还不如999(元) 好不好 就是天长地久 999(元)也行 999朵玫瑰 看她的面子加一块钱吧 所以你看看这句话 我相信一旦你打出去以后 感染很多人 妈妈 再爱你一次 我是爱妈妈一次 知道吧 是不是 然后我们要给这个品牌 起一个名字 所以起一个名字 就把“金牌”这个概念 再加上“路”的概念 结合到一起 因为养生是金 所以我现场 给你创造一个英文单词 叫Goorod Goorod 。

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