公司战略理论(四)

讲师风采
金占明
清华大学经济管理学院教授
讲师简介:
金占明,清华大学经济管理学院教授。主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理 的最新研究成果,并注意将其与中国企业的经营实践相结合,将战略模拟和案例引入教学。主编的《企……
视频简介:
规模经济的重要性在于其战略上的意义,如果单位产品的成本随着累计产量的增加而下降,那么,企业相对于其竞争对手的成本取决于它们之间的相对累计产量。如果一个企业可以比其竞争对手更快地扩大其产量,则其经验曲线将比它的竞争对手下降得更快,从而可以拉大它们之间的成本差距,这意味着企业应该根据期望成本而不是当前成本来为产品定价,这就是反向定价法。
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  大家知道现代咱们中国掀起了国学热,我不懂国学,但是我知道中国有一句古诗叫春江水暖鸭先知,我就问那些老总,你们整天在水里游,都不知道水冷水热,还站在这儿问我教授水冷还是水热?他们更应当有发言权,大家知道前苏联解体的时候,西方记者去采访戈尔巴乔夫,问他如何对付经济危机?戈尔巴乔夫说这个有点难,不好对付。西方记者就问他了,你怎么觉得那么难对付呢?戈尔巴乔夫说我给你举一个例子,说有一位西方总统有一百位情妇,其中一个绝对是,但是遗憾的是这个总统他不知道哪个是,还有一位西方总统有一百个保镖,其中一个是恐怖分子,但遗憾的是这总统不知道哪个是恐怖分子,也不能一百个保镖都不要。他说戈尔巴乔夫面临的问题是什么?我有一百位著名经济学家,其中一个绝对是天才经济学家,他说的都对,但是遗憾的我不知道他是哪一位。 其实各位同学都知道,温家宝总理现在遇到的情况是一样的,有多少经济学家和分析师跟温家宝总理说,中国经济是这些问题,您应当这么进行宏观调控,股市是这个原因引起的,您应当这么管理。不乏其中一个甚至是几个都是天才人物,说的都对,但是令人遗撼的是温家宝总理他也是,他也不知道谁说得对。所以说后来温家宝总理就说了,只要中国人民有信心,中国经济一定就会好起来。大家知道这个就对了,因为别的都看不准,这个是管用的。所以说当记者们问温家宝总理的时候,温家宝总理你为什么对中国经济那么有信心,大家什么时候听温家宝总理正面回答过,他从来都不回答,凡是中国人民就是有信心。大家知道企业之间的竞争,不是打靶和射击比赛,如果要是打靶和射击比赛问题就简单了,你只要是提高了你自己的射击技术、次次都打靶心,你一定取得了好成绩,但是令人遗撼的是,它不是打靶和射击比赛,它是对弈,是下棋,也就是说你的战略和行为能不能取得预想的结果,不仅和你自己的战略和行为有关系,更重要的还取决于竞争对手的战略和行为,而竞争对手的战略和行为—恰恰是你难以把握和预测的。 我想问大家,咱们王刚王老师,想不想当咱们中国科学院党组副书记?想不想大家说,他想不想升吧?他肯定想升,任何人都想升,不想升的人那是没品没脸的人,他想升,但是能不能升上去?这取决于什么?我想问咱们王老师,在咱们科学院像您这级别的干部有多少个?就是党政干部里有多少个?我估计几千,几千个,就说几百个我说也了不得。王老师想升,那些老师想不想升,每个所的党委书记和咱们王老师都是同级的吧,都想升吧。王老师已经给咱们科学院党组书记送了一百万了,说自己工资也不高,送一百万差不多了,但是他不知道另外两个可能送了多少?送了三百万,王老师的一百万打水漂了,啥用都没有。当然我是开玩笑,咱们科学院和咱们清华大学是一样的,是不送礼的,要送礼也是偷着送,没有当面送的。就是他的战略不取决于他的战略,成功不成功不取决于他的战略,还取决于别人的战略。我在研究院研究所工作的时候,我们所里有个司机师傅,特别爱玩象棋,但是棋艺不高,一下就输,一下就输,后来他痛下决心,要提高棋艺,同学们都知道象棋围棋下到一定水平的时候,再想提高棋艺也得看书,背棋谱、背残局,你还别说经过一年努力,背了很多的棋谱和残局,这师傅的棋艺是大长,有一次又和我们研究生小伙子下棋的时候,下着下着这棋就出现了棋谱上一个残局的格局,按照这残局往下走,这师傅的棋就赢了。他一看落到他赢的格局和棋谱他高兴坏了,对着我们这些观战的朋友们就说了,我这个棋艺上来了,你们现在根本不是我的对手,你看这棋我肯定赢了。但我们那个小伙子研究生能下棋,但是没背过棋谱,走着走着一看这个阵势不对,就走了一个和棋谱上不一样的棋,这师傅一看傻眼了,这和棋谱不一样,他也不知道咋办了,他特别恼怒,就把棋盘拿了,拿了的时候拿着手指着那小伙子就骂,你什么东西,你不按照棋谱下。大家知道这个竞争是没棋谱的。

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