商道三国之青春力量——孙氏集团(四)

讲师风采
潘武忠
中国著名实战型营销策划专家、管理专家、培训专家
讲师简介:
潘武忠,中国著名实战型营销策划专家、管理专家、培训专家,中国“相府?中国文化大讲堂”首席主讲嘉宾,美国协和大学荣誉教授,新加坡协和学院客座教授,深圳市智多星策划机构总裁。
视频简介:
潘武忠老师在这集视频里从孙策选贤、平稳过渡、战略威力、人才鼎盛、转危为安五方面介绍。孙策选贤,孙策选孙权为接班人。平稳过渡,孙权重用贤才,谦虚请教。战略之威,孙权亲贤礼士,纳奇录异,鲁肃投奔,献计东吴隆中对。 
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段落信息
  这讲我们讲的是仲谋光大。东吴政权在遭受孙策突然离世之后,孙权如何传承东吴的创业传统,并且把事业发扬光大。我们讲五个方面的内容。一,孙策选贤。二、平稳过渡。三、战略威力。四,人才鼎盛。五、转危为安。孙策选贤。我们知道孙策在26岁的时候,遭受许贡三个家客的刺杀,很短的时间内,突然离开人世。对于东吴集团来讲,突然遭遇到事业创始人的突然离去,极度高层人士震荡,是一场始料未及,非常突然的风暴。那么这样的风暴对一个企业尤其是创业未成的企业,带来影响和冲击力是十分巨大的。在这种情况下,怎么样把事业传承下去?是摆在即将离世的孙策面前的重要的任务。躺在病榻上,孙策选定了自己接班人,这个人是他的弟弟孙权。孙策为什么选择孙权呢?而且后来的事实证明了,孙策的选择是非常英明的。这也显示了孙策的知人识人之能,那么在这个时候,孙策明白自己已经无力回天的,再高明的医术,再坚强的求生意志也没有用了,必须面对现实,要选好自己的接班人。这个时候他有几个弟弟,他只能在其中去选择。这个时候,为什么选18岁的孙权呢?是因为他看重了孙权的能力。在这个后事安排上,孙策他有几个要点,做的非常好,所以我们把这一章节叫做孙策选贤。首先把它选对,选对以后,相关的事项做了很完整的交待。可以说是面面俱到。 首先,他告知孙权在接受东吴集团这个创业的接力棒之后,有哪些要点?第一,出于稳定的考虑,他告诉孙权,父兄旧人,慎勿轻怠。就是爸爸和我曾经率领的团队成员,不要轻慢他们要延续,保保持我们政策的延续性,用人的延续性,不能因为孙权自己掌握了东吴政权的这个大权之后,然后自己另选一套人马,这样人事震荡会更大,而告知了孙权正确的做法。父兄旧人,慎勿轻怠这是一个交代。另外交代孙权碰到难以决断的事情,碰到难题时候怎么样?内事不决可问张昭,外事不决可问周瑜,将来你肯定遇到挑战为难的事情,这分为两种,内事和外事,内事不决张昭,问这个文臣的首领,这个头是张昭。外事不决问周瑜。你看,这个交代清楚了,你接过这个接力棒之后,首先稳定。父兄旧人,慎勿轻怠,另外,遇到挑战难题的时候,内事外事怎么样处理?这个交代了孙权,还有呢?要防止内争,因为在中国传统文化当中,特别是帝王之家,随着上一代皇帝的离去,往往对4皇帝、皇权的争夺是非常残酷的,甚至说惨烈的。

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