商道水浒的第五讲，团队建设，从团伙到团队。我们从五个方面来讲述，一创业团伙，二团队雏形，三团队成型，四团队不足，五团队裂痕。纵观梁山团队建设，它有这五个方面鲜明的表现。先看一下创业团伙，梁山的团队建设从团伙开始，大家可能会问，团伙这个词对梁山的创业，草创的团队，王伦他们是不是不公平？其实是恰如其分的。我们说什么观点都应该有论据，我们来看一下。梁山的创业它的草创，是在王伦带领的团伙之间开始的，它的草创时期是以白衣秀士王伦为核心的这么一个创业团伙，在推动了梁山事业的草创。那么在这个时期呢，之所以说王伦带领的一群人是团伙，我们的依据是什么呢？是因为他们缺乏共同的目标的追求。你说王伦他们草创了这个企业，企业将走向何方？有什么样的追求，有什么样的目标呢？他没有思考过这些问题，没有思考就更不可能有行动，它没有共同的目标的追求。那么就决定了它的这个团伙是什么样的一群人呢？是利益共同体，他们是一个共同体，这个共同体是利益共同体，而不是价值共同体。这两者有什么区别？利益共同体，我的好处，你有好处我有好处我们合在一块先做一件事情，在做的事情当中，如果我掠夺你或者侵犯你的利益能够带来我的利益的增长，甚至我可能就干了，这就是团伙的特点。利益取向导致彼此的信任协作不强，甚至有猜忌，有利用，甚至有相互的这种残酷的内部斗争等等。 而价值共同体不同，价值共同体它超越了利益的层面，它蕴含着伟大的基因，它就决定了它的企业的行为可能能推动企业迈向更大的高度。彼此之间的信任都缺少的话，你怎么可能说它是一个团队呢？充其量是一个团伙，而王伦草创时期的这一群人，他的所有的表现，就证明他们是不折不扣的一个创业的团伙而不是团队。团伙的一个特点叫做以利为上，王伦的这个创业团伙的特点也很明显，同样以利为上，它的表现是什么呢？啸聚山林，落草为寇、啸聚山林，风高放火，月黑杀人，这是它的行为方式，团伙嘛。月黑风高的时候放火杀人，啸聚山林，掠夺。追求自己的利益叫以利为上，团伙的行为方式是明显的，因为它是利益共同体，必然无限制的，没有制约的竭尽全力的，不择手段的去追逐利益，这是它的一个表现。利益是最高的准则，团伙的最高准则是什么？利益。有什么好处？对别人有什么伤害跟我没关系，只要我有利益，利益是最高的准则，只要于我有利什么事都可以干，这是团伙的一个重要的特征。这一群人是因为利益关系而聚集在一起，而不是因为价值观或者其他的关系聚集在一起。所以他们注定是一个团伙，而团伙注定是不能够成就大业的，以利为上是团伙的特征，也是团伙的局限。 目标缺失，缺乏目标。团伙没有明确的目标，没有企业的愿景，我们回扣看王伦草创梁山之后，说梁山将来向何处去，有真正思考吗？没有。今朝有酒今朝醉，没有对未来的思考，只有利益的本能的追逐。它的嗅觉像猎犬，像狗一样灵敏，追逐利益，以利为上，至于目标我不知道是什么。今朝有酒今朝醉，这是团伙的目标缺失的一个表现。没有远大的目标的感召，团伙也无法完成自己的进步，也无法变成一个团队。没有远大目标的感召它就无法聚集最优秀的人才，无法诞生伟大的团队，也就不可能成就伟大的事业，这是自然而然的事情。由于你没有远大的目标，追求卓越的人，胸怀博大的人，能力出众的人怎么可能加盟你呢？怎么可能走到你这一群人里面来？我要追求的是加盟一个伟大的团队，去成就一份属于我们的真正的辉煌，而你一个团伙怎么让我能够加入你们呢？所以团伙它无法凝聚更多的人心，无法建立一支伟大的团队，无法实现自我的超越，也就不可能成就伟大的事业。 今天我们的当代企业我们要问自己，可以说我们今天很多企业肯定已经超越了团伙的阶段，进入了团队建设的一个阶段。但是我们的身上，我们团队内部还有没有一些团伙的局限，或者说团伙留下的一些坏的毛病，还在我们的团队身上有体现呢？如果有我们应该下决心加以改变。这也是我们看梁山集团的成长道路，看王伦团伙发展的过程当中应该有的自我的觉悟和收获。还有就是缺乏胸怀与协作，团伙的特点，刚才讲了前面的了，那还有一个缺乏胸怀，胸怀是什么？宰相肚里好撑船，将军额头可跑马。可以包容很多资源，天下英雄的这种胸怀，那就有更大的协作，整合更多的资源会有更大的发展。而王伦的创业团伙呢，做不到这一点。我们先来看一下这段视频，团伙浅见。王伦团伙他们团伙之间缺乏应有的彼此的信任，充满猜忌，甚至是无端猜忌，缺乏合作的胸怀和举动，思想支配行动，在这种思想指导下，大家看刚才那段视频，王伦说什么？先是充满忧虑，感叹，看看晁盖口口声声说来投奔梁山，看看他手下那些弟兄，将来一旦到了梁山我们还驾驭的住吗？结果把牙一咬心一横，梁山是我的，是我的。如果谁比我强绝不能留，表面上很客气地接待了晁盖一行，但内心呢，绝不能留，这个决定是团伙的特征导致的，也直接造成了王伦个人的悲剧。 因为你跟不上时代，时代呼唤着团队的诞

　　第二个方面我们看一下团队雏形，跨越了王伦主政的创业团伙的时期，那么在晁盖时期我们可以说梁山的团队现出了雏形，它还不是真正意义完全意义上的团队，但是它已经超越了团伙的层次，超越了那个阶段，初步的展现出了一部分的团的风采，我们把它称之为团队雏形。晁盖开启了团队的新时代，这个是这个团队雏形阶段我们要描述的。梁山团伙时代它随着王伦被林冲火并，谢幕以后这个时代终结了，团伙时代终结，开启的是晁盖主政的梁山义气文化指导下的梁山团队的雏形，梁山团队在这个阶段获得了巨大的快速的成长。首先它的团队的理由是什么？团队做了哪些事，首先是晁盖上山的时候，它是页七个人组成的核心团队，不是一个人来，不是一个人在战斗，而是晁盖带领的七个人。这七个人的表现，他是很团结和坚强的，有团队的特点。再次呢，与王伦时期相比，众头领们能够团结一心，王伦时期除了对杜迁、宋万，创业元老有一定的信任之外，对后来的无论是林冲，包括晁盖等等都是猜忌的。别人能力很强，如果他要对付我怎么迎敌，就想着迎敌这两个字，这是王伦的表现。 而这个时期呢，团队时期的表现，晁盖到来以后，彼此众头领之间是团结的，是信任的，团结一心，还有对自我行为的约束，不允许任意伤害他人。王伦说纳一个投名状，砍一个人头，至于是谁的人头我不管，跟我没关系，而晁盖交代刘唐下去接应阮氏三雄的时候说，不要轻易伤害他人，而等这个团队回来的时候问，在下山这一行有没有伤害他人，刘唐说我没有伤害别人，晁盖就大喜，从今往后我们不可伤害于人，这是团队的表现。约束自己，虽然需要利益，虽然身在商海，虽然在商言商，但是不可伤害于人，也从这些鲜明的特点，就证明晁盖开启了团队的新时代。这个描述是准确的，晁盖他的团队建设的特点呢？他表现出了一个容人之量，胸怀博大，有容人之量，这个表现是什么呢？以整体的利益为最高准则。团伙之间有时候肚子里会打着自己的小算盘，我的、你的、他的如何，这是团伙。而团队的表现以整体利益，团队利益为最高准则，这是鲜明的区别。我们先来看一下这段视频，叫做晁盖让位。