王道绩效——让企业超常规发展(十)

讲师风采
单海洋
实战型绩效管理专家
讲师简介:
单海洋,国内最具影响力的实战型绩效管理专家,首创员工为本,利益导向的绩效管理整体解决方案及非上市公司股权激励整体解决方案。
视频简介:
工作目标设定是衡量被考核人员那些工作范围内的一些相对长期性,过程性,辅助性难以量化的关键任务的考核方法,所谓工作目标设定就是由主管领导与员工在绩效计划时共同商议确定,员工在考核期内应完成的主要工作及其效果,考核期结束由主管领导根据所设定的目标打分的方式。是对工作职责范围内的一些相对长期性,过程性,辅助性,难以量化的关键工作任务完成情况的考核方法。
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段落信息
这节课要谈的一个问题是下个月的工作目标如何设定,而下个月的工作目标的设定在这里并不是说下个月的工作目标怎么做,而是下个月的收入目标是多少,从这个角度切入的。首先要明确的是您下个月打算收入多少,如果要达到这个收入目标,有什么样的方法可以帮助您达到这样的目标。

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