在讨伐陶谦的整个过程当中，一路在愤怒之下，曹操所到之处就屠城，走一路，杀一路，陶谦就四面求救，向孔融、刘备等就出兵，因为陶谦是一个无辜者，本来是好意的，并没有想得罪曹操的，那么处于好意，但是结果呢，遭到了曹操的这种惨烈的报复，孔融和刘备领兵去救援那么曹操，最后呢，后方遭到了吕布的侵扰，山东的基地不安稳了，所以被迫回军去救援，这个时候刘备就进入了徐州，三让徐州的故事在这个时候发生了，在不长的时间内，陶谦去世了，陶谦去世就把徐州的印信让给了刘备，刘备就得到了徐州，这时候曹操非常地愤怒，我本来要报仇的，兴兵去讨伐陶谦，要报仇，结果呢刘备坐享其成，凭空得了徐州，又主要回军来打，把吕布击败之后，吕布跑到徐州投奔了刘备，这个时候曹操就开会研究怎样进军，我们是不是这个时候去讨伐刘备，去打败他，去占领徐州，聚集文臣武将在开会，那么这个时候另外一个事件发生了，这个事件叫做迎奉献帝。

　　迎奉献帝是汉献帝，汉献帝我们知道，他这个时候变成了傀儡皇帝，名义上是天子，但是这个时候他这个皇帝当实在是委屈和窝囊，怎么说呢，汉献帝登基之后，首先是董卓保持朝政，名位天子实际上被董卓欺君，结果董卓被王允和吕布杀死之后，董卓的部下李傕、郭汜又进犯长安。李傕、郭汜进犯长安取胜之后把吕布赶走，把王允杀掉又保持了朝政，经过董卓之乱，李傕、郭汜进犯长安。汉献帝就东躲西藏，颠沛流离，这个时间是公元196年，汉献帝到处颠沛流离的时候，各路诸侯纷纷拥兵自立，自己抢地盘，扩充人马，这个时候，各路诸侯都面临一个问题，怎样对待汉献帝，现在他名义上还是皇帝，那么我们是请他来继续尊他做皇帝呢，还是不理他，让他自生自灭，这是摆在所有诸侯面前的一个任务，包括袁绍的谋臣也在开会讨论，要不要迎奉献帝，但是袁绍的群臣得出的结论是这样的，说你看我们挺好的现在，自由自在，谁也不管我们，你把一个皇帝弄来，你如果不听他的，把皇帝都不瞧在眼里，别人落一个口实吧，如果你每天都要请示汇报，那何苦来呢，所以袁绍没有抓住这个时机，而这个时候曹操看清楚了，想明白了，就是呢，就是说我们如果迎奉献帝了，我们在对外办事的过程当中，跟诸侯打交道的过程中，我们可以通过汉献帝的名义来发号施令，就实现了一个挟天子以令诸候，不管皇帝现在事实上是怎么样的，但是在政治上他还是一面旗帜。这是曹操集团分析以后得出的一个正确的结论，所以曹操抢先把汉献帝接过来，接到许都，然后把汉献帝当皇帝供起来，真正的皇帝供起来，借助汉献帝的名义去发号施令，他内部说呢，用褒义词来说叫奉天子以从众望，后来在《三国演义》里边说的是挟天子以令诸候，不管用褒义词还是贬义词，但实际上道出了一个事实，就是把看似不是皇帝的，看似不起眼的资源，它的作用发挥到最大化，我们今天不去探讨他在政治上是挟天子以令诸候还是怎么的，但是在企业经营发展的过程当中，这个举动确实让曹操集团的事业成长获益匪浅，我们从这个角度来解析。我们可以通过以下的视频来了解曹操迎奉献帝的这个过程。曹操迎奉献帝，就把看似不起眼的资源，然后呢，得到最大化的资源力量的发挥，接下来我们和现代案例做一个结合，来做一下阐述。

　　现代案例我们就说我们知道现代的经营，营销的过程当中，我们需要整合许多的资源，发挥作用。推动自己的事业发展，我们今天就像说牙膏，牙膏企业经营行为的一个情况，两者有一定的相似之处。前几年的时候，牙膏，佳洁士，高露洁这两款牙膏，他们在卖的时候，在牙膏的外包装上都有一句话叫做两大权威机构倾力认证，哪两大权威机构呢，一个是全国牙防组，一个是中华预防医学会，有这两大机构认证，佳洁士、高露洁是好牙膏，事实上呢，全国牙防组是一些退休专家一起成立的一个社团组织，它并不是国家的部门或者机构，它自身并没有这种认证的权力，就看似这个资源没用，不起眼，不是那么回事，但是佳洁士，高露洁呢，他们把这种看似没用的资源，发挥了作用，那老百姓一想，全国牙防防都认可他们的牙膏，这牙膏当然很好，大家可以回忆一下前几年我们自己可能都买了不少，那么在营销的角度而言能够发现身边的资源，并且发挥出它的作用，这是非常具有现实意义的一件事情。那么今天在企业经营当中，我们企业家很多人可能会说我没什么资源，我的资源太少了，你看我的设备就这样，我的现金，资产规模就这么大，你说让我事业怎么作大呢，不是我无能，也不是我不想把事业推向前进，而是客观条件制约了，讲这句话的时候，如果我们了解到曹操迎奉献帝，我们看看佳洁士，高露洁这种营销的思路的话，会给我们带来很大的现实意义的启示，所以永远不要去感叹我没条件，我没有资源，五步之内必有芳草，企业的经营当中在营销的层面来讲，只要你注意，那么就可能把资源的作用发挥，还比如说像蒙牛吧，还说这个熟悉的例子，蒙牛的腾飞应该是2003年，神舟五号升空的时候，那么当时很多家企业都有机会去赞助中国航天员专用，比较专用的饮料或者专用的什么，但是2003年并没有太多的企业去，蒙牛是最积极的一家，它的投入是六百万，变成中国航天员专用牛奶，杨利伟神舟五号升空之后，他的广告第一句话是举起你的右手，为中国航天事业喝采，蒙牛牛奶强壮中国人。就抓住了这么一个契机，所以资源的整合和运用和非常重要的，在现代企业的影响过程当中我们不可不察。接下来我们又说到曹操的创业，那么曹操创业的这个转折的过程当中，我们重点说一下屯田破困局。

　　在曹操的创业过程当中跟各路诸侯一样，也同样遇到了很大的困难，其中一个困难就是军队，粮草的供应，就后勤供应上我们知道在三国那个战乱年代，曹操要成就大业，需要建立一支庞大的军队，从自己创立军队的开始，到建立青州军，到后面收降袁绍的降卒，收降刘表的降卒等等，军队越来越大，那么军队势力强大的同时，另外一个问题很突出，就是后勤供应，粮草的供应上，我们知道一支军队，作战能力很强的，人数庞大的军队，他的消耗是惊人的，兵马未动而粮草先行，巨大的粮食消耗呢就让各路诸侯深受困扰，曹操呢也不能例外。耗费太大，这是一方面，另一方面三国是一个战乱的年代，曹操的诗已经说到了，白骨露于野，千里无鸡鸣，走一千里都听不到鸡叫，很荒凉，说明战乱造成的社会损害，社会这种动乱之深，那么在这种情况之下，正常的生产秩序被打乱了，不像和平年代，所有的生活，方面都是很正常的一种情况，这时候一方面军队消耗有这么大，另一方面生产不正常，就更加加剧了这个粮食供应的矛盾，两方面都是不利因素，需求庞大，供应减少，在这种情况下怎么办呢，怎么来破解这个困局，这是摆在面前的一个重要的任务。曹操呢，用自己的智慧，做出了很到位的回答，擦草推出了一个屯田制，也是他一个创举。曹操用连年战乱白骨露于野，千里无鸡鸣，就是土地，荒废的土地很多，因为战乱年代，老百姓不安稳，命都保不住，哪有心思去耕种呢，那么曹操就维护了当地的秩序，就跟农民们说，这片地方大家可以来耕种，有我曹操在保你们平安，不要东躲西藏，每天逃命了，来屯田这叫民屯，老百姓种田，那么自己可以满足自己的自给之外有一部分要上缴给曹操，因为我保护了你的平安，给你创造了这个和平的生产环境，那么老百姓是可以接受的，这叫民屯，另外一方面还有军屯，就出动士兵也屯田，这个士兵的屯田呢，一手拿武器，一手拿锄头，上阵为兵，下田为民，因为光靠民屯，这个生产的不一定满足需求，军屯、民屯的结合是一个创举，那么这个军屯实际上是曹操的军队，他建立的自己的生产建设兵团。去过新疆的人都知道，新疆的部队在王震将军带人入疆的时候叫做生产建设兵团。其实生产建设兵团最早的创建者是三国时代的曹操，这是历史的真是。有了这个屯田制之后，在这个创举之下，曹操的粮食供应就得到满足，一方面他不像诸侯，更多的诸侯靠抢，今天靠战争的手段，去抢夺别人的粮草，而曹操有一个稳定的粮食的供应的基地，军屯和民屯的结合，基本上解决了自己的粮食供应问题，所以我们说曹操的多机变，你看大家都是一个选择，抢。而曹操呢，考虑到通过生产，而且生产上还有创举，军屯、民屯，军民力量的结合解决了这个难题，所以这一节呢，我们把它做屯田破困局。谁都可能面临困局，那么怎样破解困局呢，更重要的不是说寻求外援，可能更多的，从内部资源的挖掘上来寻求解决之道，在这里我们呢，我们跟现代案例也做一点联想。现代企业的这种经营发展的过程当中，我们提倡除了整合外部资源之外，那么更多的要注重自己，去内求，挖掘内部的资源，那么今天我们中国很多企业有一个倾向，我们都知道，当今中国很多，90%以上，都是中小企业，中小企业几乎都面临同一个问题，就资金匮乏，面临资金匮乏呢，很多想到的办法就是去融资，拿着商业计划书，今天跟这个风险投资谈，明天跟一个什么财团去沟通，我自己就接触过很多这样的企业，年年融资，融而不资，大惑不解，最后结论是融资太难了。其实花那么多时间，那么多的投入去融资的话，为什么不成功呢，看看阿里巴巴就可以有结论，阿里巴巴的融资，他是在创业有了雏形才去融资的，包括蒙牛也是这样的，我们不能想象自己拿着几张纸的创业计划书，就要求别人给大量的投资给我们来做事情，所以我们中国企业，尤其是中国的中小企业在创业的过程当中，面临困局特别是物质和资金匮乏的时候，更重要的要有自力更生的精神，更多的要注重从内求的方法去解决问题。我们可以去看曹操屯田破困局这个例子，得到应有的启示，这也是今天我们从商道的角度来走进三国，来谈论三国当中的一个主旨所在。那么这一讲呢是曹操创业开始到经历过一些挫折，然后再度出击，然后达到事业的一个转折的一个描述，那么到这个时候，曹操的事业还没有成功，他还需要进一步地推动自己的事业向前发展。那么请看下一讲。