中国文化博大精深，中国语言当中包含很多的智慧，不光是文化的层面，在企业经营谋求发展，营销的层面都有很多的启迪。像循序渐进，其实很有道理的，任何事情除了特例之外，所谓的特例是很少见的，叫特例，除此之外一般都是要循序渐进，但是我们也明白要循序渐进，但是面对诱惑的时候，抗拒不了的时候往往是追求超速发展，而超速发展可能脱离了客观实际，很多的企业付出了惨重的代价，所以我们希望在今后的岁月当中，我们中国的企业，尤其是中小企业在这个方面少付出一点代价，甚至是不付出代价，因为中国企业的成长它毕竟托起中国在新世纪更大的腾飞。每一个企业巴尽管只是，在狭义的层面来看，它只是一个企业，只是跟企业的全体成员乃至于企业成员后面的家庭相关，但是往大的层面来讲，每一个企业他的成长和发展它必然能托起中国，新的腾飞的梦想。我们希望我们每一个中国企业，不管今天是什么样的状况和规模，我们希望我们的企业更进一步地成长，希望在新的世纪，谱写我们的辉煌。我们再来看一下，曹操的事件营销。事件营销，第一个呢，我们重点要说他这个首倡义兵，他这个义用到了极致，首先招兵买马的时候，这个大旗上写的是忠义两个字，所有人来你先不要填个人待遇，我来了，我来当兵了，我来怎么怎么样，然后我要做什么样的职位，我要多少钱，不是这样谈的，奔着忠义而来，或者说呢，在现代的解读来讲是有一个核心的价值观，我们要认同这两个字，我们才可能成为有缘人，我们可能在一起来创立自己的企业，创立自己的事业。这是一个，另外一个，由于他是发起者，发起十八路诸侯讨伐董卓，是一个发起者，所以他在众多诸侯当中他凭借这个特殊的地位脱颖而出，不是凭借实力，而是凭借这个特殊的地位脱颖而出，而成为一个发起者，仅次于袁绍，在整个十八路诸侯的地位，他仅次于袁绍。他登上了群雄逐鹿的核心舞台，从这个角度来讲首倡义兵，是一个成功的事件营销。事件营销的要点是利用一个特殊的事件或者说公众关注度很高的一个事件，让它和我们的品牌发生联系，让他和我们的品牌发生联系之后，由于这个事件受到公众的最大限度的关注，关注这个事件的同时也潜移默化当中接受或者关注到我们的品牌。这是事件营销的要点所在，现代社会谁都反感这个过度营销或者是赤裸裸的这种商业目的的营销，而事件营销很好的解决了这个问题，你说我们品牌，我的什么东西，多好多好，大家是天生地反感，而借助一个特殊的事件，把品牌的要素，品牌传播的思想融入其中，通过事件的传播，得到一个好的把握，这是很成功，很正确的一个策略。所以在首倡义兵，当中，不管后世从那时候到现代有多少人骂过曹操，不管多少人痛恨曹操，在这件事情上来讲，曹操确实是成功的，以正面的形象，富有正面色彩的形象登上了历史舞台占据了舞台的核心，而且把最光亮的那一束光吸引到了自己的身上，这也是曹操的无形资产的一个重要的组成部分。还有一个是大会文物铜雀台，铜雀台呢，这个事件营销的特点，是对内的，这也可以视为一次公关活动，对内的，当时对曹操来讲，最重要的事情是消灭赤壁之战的心理阴影，从曹操本人到手下的众将和谋臣，在心理上都留下了阴影，本来是气吞山河，军势鼎盛，志在必得的情况进军江南的，没想到晴天霹雳，当头一棒，遭到了平生未见的一个惨痛的失败，这时候呢，通过大会文武铜雀台我们前面已经讲过阅兵仪式，现代社会我们叫阅兵，那时候叫大会文武，那么阅兵是凝聚人心，振奋军心，激励士气的一个最好的举动，在这个时候呢，曹操这个事件营销获得了巨大的成功。

　　曹操的团队激励，我们来说一下，曹操的团队激励。第一个我们说信任，我们在激励方面我们讲了很多，那么在古代呢我们最熟悉的一句话叫重赏之下必有勇夫，那是在物质层面的，通过物质的褒奖甚至是悬赏的方式来激发大家这种不惧怕危险，奋勇向前的这种表现，但是这些东西，物质的东西，不可否认它的作用，但是对一个人来讲，因为人是活生生的，有血有肉的人，我们更多的在激励的层面要重视精神层面的激励，那么曹操在信任方面做得是非常好的。曹操取得荆州之后，他做了一个很好的激励，他取得荆州之后，刘备正在去往江陵的路上，刘备走江陵，江陵是一个很重要的城市是荆州刘表集团的屯粮之所，颇有钱粮，就是物质条件很雄厚，如果这个地方被刘备占据之后，可能会给曹操带来更大的困难，所以这时候摆在曹操面前的最追求的任务是追击刘备，这是最重要的，这个时候选谁呢，曹操的举动出乎意料，按常理来讲，手下猛将如云，选这都可以，但这时候曹操没有现自己的旧将，而是选了刘表集团的一个降将文聘，引军开道，由他为主来负责追击刘备，最重要的任务交给一个刚刚投降过来的人，这是非常出人意料的，我们可以通过以下的视频来了解这一段，甚至可以说是具有传奇色彩的，这一段曹操信任文聘的过程。那么曹操他这种信任，他不是说有意的大胆，第一他是看准了文聘这个人，因为文聘整个刘表集团的所有人，都来见了曹操之后，文聘是最后一个人来的，通俗一点来说，所有人都去讨好新的董事长，曹公，曹丞相，我来的，怎么样去讨好曹操，而文聘闭门在家，最后才来见了曹操，那么曹操就问了，将军怎么来这么晚呢，其他人都来了，文聘流着泪说了，为人臣不能使其主保全境土，心实悲惭，无颜早见耳。那么我原来做刘表集团的臣子，我本来要保持好我们集团的发展，结果呢没有发展起来，现在很惭愧，我没有颜面来见，不是想着个人的荣辱得失，我们企业换总裁了，换老板了，赶快去讨好他，找一席之地，没有这么去想，而是心念旧主，所以曹操的评价是什么，真忠臣也，那别人会问了，他刚刚来我们这里上班，怎么会交给他最重要的任务呢，曹操从这里来看，真忠臣也，不忘旧主，所以委以他重任，看得很准，同时呢也给新投降的人，新加盟的团队成员吃下一颗定心丸，在我们集团里面，你不用担心我刚来工作，他工作多长时间，而是只要你把握好你的角色，努力去奋斗，一样给你好的未来，这也是曹操唯才是举的思想的一个实际体现。那么曹操团队激励还有另外一个要点，就是厚待，曹操非常看重这个降将的忠诚和勇武，曹操阵营当中，有很多投降过来的人，曹操判断他们的时候，就看他中他的忠诚和勇武，他是这么来看的，像文聘，他并没有来讨好曹操而是忠诚，心念旧主，包括张辽，我们将到商道三国管理篇的时候，我们会来详细的阐述。所以曹操呢在厚待这方面做得非常好，那么曹操除了重用这些谋士大将之外，还给了充分的信任，给的待遇是非常优厚的，这叫厚待。一个信任，一个厚待，再有一个呢，临战机变，临战机变的代表作是望梅止渴，可是我们已经知道了，大军口渴军心浮动，马鞭虚指，前面有梅林，口中生唾，由是不渴，大军难题迎刃而解，这会让全军将士相信，或者说企业的全体成员相信，跟着总裁我们就没有过不了的困难，我们就没有过不了的沟沟坎坎，没有克服不了的困难。因为无论在哪儿，他总有办法解决，是树立了这种信心，这叫临战机变，这带来的激励的能量，同样是非常强大的。还有一个临危不惧，曹操在一生征战当中，创业的过程当中，曾经经历过很多次的危险的局面，尤其是赤壁之战，赤壁战败之后呢，曹操是在大火中逃生，那时候是一片混乱，大火弥天，追兵杀声四起，随时都可能命丧火海或者丧于乱军之中。

　　千钧一发之际，而曹操的表现是什么呢，面对追兵，埋伏，毫无惧色，指挥若定，逃出重围，曹操的这一点的表现是非常卓越的，所以他这种勇气，领军人物的勇气在企业建设经营发展的过程当中，他可以传递下去这一点在《亮剑》的李云龙身上我们看得很清楚，不管你是什么人，我们看到，他接到报告说，面对的是日军的精锐，敌人很强大，李云龙说什么，精锐，什么精锐，老子打的就是精锐，语言是粗俗了一点，但是这种勇气跃然而出，全军将士什么呢，嗷嗷叫，不管你是什么人，毫不畏惧，所以在团队激励上面，领军人物，企业的领袖，有没有临危不惧的这种素质，能不能把勇气传递到企业的全体成员当中也是重要的激励环节。还有呢，个人的才干，这也是很重要的。曹操在两军征战当中，把个人的才干，做了一个很清晰的展示，我们中国的这种企业文化里边，都会崇尚英雄，我们跟着一个企业家去创业，那么他个人得才干也是很重要的，那么曹操这个人他有几个身份，他是一个军事家，政治家，军事家还是一个诗人，他作的诗，在两军阵前吟诵的时候，给部下带来很大的鼓舞，在这里呢，我们想说这首诗，《观沧海》，这首诗，作这首诗作的时候，曹操是在碣石山山顶，时间是公元207年，他消灭了袁绍的残余势力之后，在渤海湾登上了碣石山，观看这个渤海的景色，他吟出的这首诗《观沧海》。我们可以通过以下的视频来看一下曹操怎样吟诵这首词。你看他说的，东临碣石，以观沧海，水何澹澹，山岛竦峙。很经典的诗句，这时候展现是一种意气飞扬，对三军很振奋的，包括后来的毛泽东同志对这首诗都做了很高的评价。往事越千年，魏武挥鞭，东临碣石有遗篇。这个是非常重要的毛泽东主席至高的一个评价，评价曹操的诗作。在两军阵前，领袖人物的诗作传播开来，对军心的振奋是无与伦比的，包括后来在战争年代毛泽东同志做了一首诗，彭德怀在直罗镇，取得大捷的时候，毛泽东挥毫写下这样的诗句，山高路远坑深，大军纵横驰奔，谁敢横刀立马，唯我彭大将军。这样的诗作传颂千古，诗作在曹操的身上也是得到了一个体现，所以一个成就卓越的企业和团队，它必然有过人之处，在激励层面，这几个层面，信任、厚待、临战机变，临危不惧和个人才干对团队带来的激励这都是不可以缺少的，这都是值得我们关注和把握的，我们祝愿我们的企业家们，能在当中有很多的领悟，帮助我们的企业成就新的，更大的辉煌。