节目导视：百善孝为先，这是亘古不变的真理。在企业管理当中孙树宏老师同样强调孝文化的重要。 孙树宏：小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国。这个是毫不夸张的。 节目导视：如何将孝文化根治于企业当中，本期《前沿讲座》成就卓越领导力，孙树宏精彩讲述孝道在企业管理中不可小觑的作用，敬请关注！ 节目导视：孙树宏，国家注册一级企业培训师，中国保险精英圆桌大会副秘书长。他是从企业基层做到领导阶层的实战家，曾在不到两年时间内将公司的人力由三百人迅速拓展至1200人，业务规模翻了近三番。他擅长大型团队建设和企业文化塑造，其先进事迹屡见报端。以其卓越的领导才能被业内誉为营销团队的精神领袖，卓越团队建设及系统运作专家。如今，他投身更有挑战性的舞台——企业教育培训，愿把自己打拼多年的人生智慧、管理艺术倾囊相授。 孙树宏：接下来呢，我想给大家展示第三个案例。大家看到这个案例呢马上就会想到哦，这不是我们汇源的老总朱新礼先生嘛，朱总吗？我聆听过朱总的很多次讲课，很多次演讲，可以说是深受启发，也是我心目当中非常尊敬的、非常崇拜的一个企业家，非常了不起。我觉得他的企业能够做成今天，能够成为果蔬企业的龙头老大自然有很多的原因，当然这与朱总个人的这种人格魅力，个人的这种经营能力当然是有绝对的关系。那么他的企业要想去剖析他的企业成功的秘诀，我们三天三夜也讲不完。但是今天有一点我想分享给大家，也是我在听朱总课的过程当中得到一些启示，也是值得大家借鉴的。 我们讲企业腾飞，谁都不希望自己的企业永远在一个水平上徘徊，都希望能够什么？实现一年一个台阶地往上腾飞。我觉得企业腾飞孝当先，这是汇源果汁，汇源这个企业能够做大做强的一个重要的原因之一。在听朱总的课当中他讲过这样的一个案例，他讲过什么呢？ 就是在世纪之交的时候2000年吧，在2000年春节的时候朱总拿出了数百万，乃至于上千万拿出了这些款做了一个动作。就是给所有员工的父母每人寄去五百块钱，加上三百块钱的果汁饮料，而且要求所有的员工把你的汇款的回执，把你快件的会址都给我拿到公司来，看你做没做作为一个督促。他就是在春节的时候做了这样一个动作，当时有很多人不理解。他说我们的员工到年底了拿一点奖金，拿一点福利这是很正常的。你说对做父母的历来很多企业家也没有做过这样的动作，这得不少钱啊，数百万啊。朱总当时就说了一句话，我们正是因为他们都没有做，而我们做了，我们才能显示着我们这个企业和别人不一样的地方。大家想一想有多少企业能够想到公司员工的父母，而我们想到了。我们的公司之所以能够取得这样的成绩，我们的公司之所以能有这么优秀的员工来源于哪里，他们从哪里来？是父母给了他们生命，是父母给了他们身体。我们今天首先要感谢这些做父母的给我们培养了，给我们生下了这么优秀的员工，所以不要忘了他们。礼不是很多，但是表达了我们汇源果汁的一份心意，所以在汇源的企业当中朱总本身就是一个孝子，本身就是一个家风孝文化做得非常好的一个家族当中的一员。所以他在把这种孝文化注入到企业文化，他要求所有的员工必须要感恩至少三种人，一定要感恩的：第一是父母，他给了我们生命；第二是老师，他给了我们智慧；第三是朋友，给了我们财富，给了我们企业。如果一个人连这三类人，特别是父母都不去感恩的话，不去尽孝的话，这样的人千万不能作为朋友。而且朱总在面试的时候，对人力资源部面试的人首先看看他在这方面做得怎么样？如果感觉到这个人对自己的父母都不孝顺的话，这个员工一定不能录用，最起码不能重用。你想一想他连自己的父母都不孝顺的话，都不好的话，他能够忠诚于自己的企业吗？他能够对你这个领导，对你这个部门忠诚吗？对他的工作忠诚吗？不可能。所以朱总很朴实，他就说我就认这一个理，一个不孝的人很难成功，很难做成大事，也很难成为一个忠诚的人，有素质的人。所以在他的企业当中一直就植入了这种孝文化，从2000年开始他就是每年都是做这个动作。所以当他做了这个动作以后，很多的父母打来电话非常的感动，说我在很多单位干了一辈子从来还没有人这么做过。我的孩子在原来其他的企业做了这么多年也从来没有人想到过他的爸爸妈妈，还附了这么一封热情洋溢的感谢信。朱总，真的很谢谢你，孩子们就拜托给你了。而且孩子回到家里父母就教育他们，儿子啊，多好的老总啊，多好的企业啊，好好的干啊，一定不要做对不起企业、对不起领导的事情，在这里面好好干。你找不到这样好的老总了，这样好的企业了。所以从2000年以后，朱总除了给员工设奖以外，还设了一个老年奖，就是设的老年奖，评出很多优秀的父母，很多感人的父母，这样的企业文化做得很好。 有的人讲父母都不在了怎么办？父母都不在，朱总当时也考虑到这个问题了，如果父母不在的话把这个钱汇给谁呢？汇给岳父、岳母。那么如果岳父岳母也不在了呢，

节目导视：所谓修身、齐家、治国、平天下，领导者想要成功管理一个企业首先就要修炼自身，通过“德”的积累来完善自己。 孙树宏：我们要想做更大的事业，我们要想承载更多的财富，什么叫厚啊？德要厚，厚德载物，厚德才能承载万物。 节目导视：领导力提升专家孙树宏继续解读“德”文化，讲述厚德载物的精髓，精彩稍候继续。 孙树宏：那么《易经》当中有这样的一句话，这也是让我从孝文化当中自然而然地就想起这句话，叫天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。那么对于自强不息，我想大家都接触得比较多，人无论遇到什么困难，遇到什么障碍，我们都要像苍天一样不停的运转、不停的运转，不能被困难所吓倒。你看我们的天无论是风雨雷电，无论是风和日丽还是怎么样，它都什么啊？正常的运行，它都不会停止自己前进的步伐。作为一个企业的老板来讲永远不要被困难所吓倒，也永远不会被成绩所满足，永远向前，这个我就不多做探讨。 那么第二句话叫地势坤，君子以厚德载物。这个是我讲和孝文化这一块紧紧地联系在一起。其实孝就是一种什么呢？德。古人讲修德很重要，其实把孝放在第一位，孝就是最大的德，百善孝为先嘛，或者叫百德孝为先都可以讲得通。修身、齐家、治国、平天下，修身摆在第一位。修什么？修身就是修德，修境界。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。《大学》里面的话，从天子到普通百姓，其他的事不做都可以。但是一定要做一件最重要的事就是修身，修德。其实前面讲的尽孝，孝文化其实就是一个德文化。 那么在《易经》当中有这样一个核心思想，这也是《易经》里面乾坤两卦的象传里面讲的“地势坤，君子以厚德载物”。大地之所以能承载万物是因为它有足够的什么？厚度，没有足够的厚度承载不了这么多万物。那么作为一个人大家想一想我们要想做更大的事业，我们要想承载更多的财富什么叫厚啊？德要厚，厚德载物，厚德才能承载万物。在这一点上呢，我给大家看一个信息啊，大家就会进一步的来体会什么叫厚德载物。 这是我刚刚看到的一个网上的一个页面，它说《盘点巨额得住的杯具人生：美彩票中奖者75%破产》。6月13日，新浪财经上登出来的。美彩票中奖者75%的破产，其实这个数字还不够。我研究过世界几百位获得巨额彩票的人，应该说破产率达到85%。在全世界范围内来讲，结局就是家败人亡、妻离子散。很多的外国的学者都搞不清楚这一点，说为什么会出现这种结果。他们已经获得巨额财富，但是为什么这些财富他保存不了，甚至最后出现这么一个悲惨的结局呢？当然他们也给出了很多从西方科学研究领域得出的很多结论，什么不善于理财啦，什么不珍惜财富啦什么什么贪图享受了。这些当然是一定的原因，但是用中国的智慧来解释，中国的古典智慧来解释四个字就可以了：厚德载物。厚德才能载物啊，而这些巨额财富的获奖者他们的文化水平、他们的道德水平是基本上在社会的平均线以下，所以他们的德还不够厚，突如其来的财富怎么样？他们承载得了吗？承载不了。我们经常讲君子爱财取之有道，这个道是什么？人法地、地法天、天法道、道法自然。什么为道？道就是宇宙间本有的规律，宇宙间和谐的一种规律。君子爱财，取之有道。就是这个道就是你所取得的财富、你所取得的地位要与你的德怎么样？相匹配。否则的话就会有问题，当一个人的德还不够厚的时候，财富哗来了，小则轻则会给你带来疾病，重则可能会让你的命都没了，带来厄运。这个我想呢我不多做解释，厚德载物其实已经给了我们答案，为什么有的官当到一定程度就要落马，为什么有的企业家做到一定程度就要破产。因为不注意什么？德的修炼和积累啊。当达到一定程度以后就承载不了，所以我们讲知识可以学来，技能可以锻炼出来，德是怎么来的？修炼来的，德是慢慢的修炼来的。当我们的德还不够厚的时候，我们要注意去修，注意修。 影响人生，应该来说按照传统的说法有十种因素来影响人的一生。哪十种因素呢？一德二运三风水，四积阴功五读书，六名七相八敬神，九交贵人十养生。这十种因素呢影响着人成功的步伐。当然是一家之言嘛，但是把什么排在第一位呢？德排在第一位，所以也可以看出这个修德的重要。所以为什么我们的企业家要做慈善事业，我们很多企业家做慈善。一方面就是讲救助更多的人，其实这个过程当中就是一个什么？积功积德的过程，就是一个功德无量的过程。我们企业家本身就是在做慈善，你这个企业有一百个员工，这一百个员工因为你而过上了幸福美满的生活，你就在做功德。人说救人一名胜造七级浮屠啊，救人一命胜造七级浮屠。你的员工有几百人，几千人，你救了多少人的命啊？所以在座的各位老板、各位领袖们，我们其实在做一种功德，也是像佛家一样在普度众生。所以这一点为我们能够成为一个优秀的企业家，为我们能够成为一个优秀的老板，成为一个优秀的管理者，能够为他人带来幸福，能够为他人创造财富。我觉得这是一项非常光