第四个叫停止抱怨，说句心里话，上我的课要说话都是真话，不能说假话，说假话容易出麻烦。身边的人是抱怨的人比较多，还是积极向上的人比较多？在你大部分时间里面，你是抱怨比较多，还是积极向上比较多？不敢说了是吧？我敢保证大多数人都是抱怨比较多，同意吗？一吃饭说这个饭不好吃，一挤地铁说地铁怎么这么多人？怎么这么烦燥，一上地铁开始抱怨。一回到住的地方，环境怎么这么差，开始抱怨，大多数人一到单位工作，就开始抱怨，抱怨客户，抱怨企业，抱怨老板，是不是但凡你的生命里面大多数时间是抱怨比较多。一脸死相的人比较多。 你看坐地铁，坐公交车都是什么样的人比较多？都是这样的人比较多，很少有这样的人。我昨天坐飞机来的时候，发现中国人和外国人最大的区别在哪里？中国人一见面，坐在身边，就感觉好像遇到敌人了，一警觉，旁边有个外国人，我问他是哪个国家的，一落座见我，先点头一微笑打个招呼，我发现人咋差距那么大，他们活的比较阳光一点。 大多数人都是抱怨的人比较多，说句心里话，人大多数的时候都是抱怨时候比较多，我直接告诉各位什么抱怨？这个答案我不提供，因为这个答案没有办法提供标准答案，抱怨就是一种负面的情绪转移的状态，它首先是一种负面情绪，不断的经过你作为一个转移的媒介，来不断地把负面情绪转移出去。 接下来我要说很多人，很多人一生都会痛苦的话，什么是真正抱怨？什么是抱怨？抱怨的人会面对什么样的结果？但凡抱怨的人，都是遭人怨的人。这个话能接受得了吗？你们接受不了，我先问你们一个简单的问题，我问前面这个女孩，你有没有闺密什么的？闺密就是好朋友。有闺密，大多数人都有闺密，突然有一天有一个朋友给你打电话，说小崔赶紧出来一下陪陪我，怎么了？我昨天晚上，我现在非常难受，怎么难受？我老公昨天很晚回家，我看他西服上，我平时都不检查他西服，后来我把他的西服一挂时候发现几根长头发，那长头发颜色明显不是我的，我发现他衣服身上有香水的味道，但是香水的味道不是他的，也不是我的。完了，见你一面跟你一顿的哭诉，她老公怎么在外面有外遇了，这个男人怎么不值得信任了，怎么不可靠了，跟你讲完以后，要不要安慰她？肯定会安慰她，在你的精心的安慰下她开心的走了。她走了之后你怎么感觉？你会说，太好了，太好了，你会心情很沉重，你会觉得很难受，很郁闷。 第三天又给你打电话了，小崔我发现头发又变了，长头发，以前是这么长，现在不是这么长了，颜色也不一样了，香水味也换了，你说这男人怎么办？又跟你一顿哭诉，又找你见面了，你要不要去？你是不是去了？去了以后一顿哭诉把她安慰好了，走了，你怎么样？是不是又特别难受了。本来今天心情挺好的，一跟她见面以后，你会发现今天一天没有办法缓过来。第三次还找你去不去呢？大多数人去不去了？去了，第四次呢？你会发现很多人怎么样？不去了，为什么？因为你再去第三次你的命运就被她改变了，本来你经营老公，经营家庭都非常好，老公彼此之间非常有信任，对男人充满自信心，充满信任感、安全感，听了这个女人跟你讲了三遍以后，你发现这个女人回家第一个动作是干吗？检查她老公的西服，闻闻他的香水，老公以前九点，九点半回家你都认为正常，突然这一天你就觉得不正常了，九点四十回家，问，今天怎么这么晚回来，我说我没这么晚，平时不就是九点半，不对，你昨天九点半，今天九点四十，告诉我这十分钟去哪里了？因为什么？因为那个女人已经给了你足够的这样的情绪转移，同意没有，已经让你足够对男人产生怀疑，保持警觉。所以当你有了这个信念之后，你会发现你的命运马上就被改变了，所以这样的人可恨不可恨？一个人要想经营好家庭，经营好婚姻，就得离这种人必须远一点，必须跟那些经营好的人在一起，你才有机会，否则都不太可能。 所以很简单，抱怨的人都是什么，最后他下次找你，你去不去？你会发现大多数人就不去了，但凡抱怨的人都是遭人怨的人，在我公司我只开除一种员工，就是在团队里面散播消极信号，喜欢抱怨的人，这样的人必须开除他，为什么？十个销售人员九个今天上班状态说，今天无论如何我要成一个单，今天无论如何我要拜访四家客户，今天无论如何打六十通电话，那个家伙既然说了一句，做梦去吧，怎么可能，我们公司这个产品价格这么高，怎么可能？现在客户市场环境竞争这么激烈，怎么可能，他一说完，你发现那九个人怎么样？没有状态了，他们怎么想？你说的也对。我们课程为什么卖四万八，跟老板说卖四百八不行吗？我们公司产品价格卖这么高干什么？我们市场竞争这么激烈，怎么干，没法干了。跟老板说，我们产品价格能不能降低一点，瞬间所有的焦点都转移到负面上面了，所以一个人让九个人突然失去工作状态，让九个人突然失去一天的结果，这种人可恨不可恨？但凡这样的人，在我团队里面必须杀无赦，必须干掉，因为动人家的情绪，比动人家的钱还可恶。 所以在团队里面你不要成为散播

所以，他说朱小明你这么说怎么办？我说你们想不想知道怎么办？我说很简单，我说你这样，公司老板的心腹知己你知道不知道是谁？他说不知道，我管这些干吗？公司，你们产品材料的供应商是谁知道吗？不清楚，我也不管采购。你们产品的经销商是谁知道吗？他说我也不管，我也不管销售。老板怎么总结，怎么开会，怎么做报告，怎么说话的你清楚吗？他说我也不是老板的核心层，我说你想办法把这些问题搞清楚，搞清楚的时候我给你重新找一份工作，保证薪水比你现在翻一番，我给你三个月的时间，他说行，你会发现一个人想离职了，还有没有抱怨了，还撒气不撒气了？逮谁都不撒气了，逮谁都说好，现在老板领导一开会，不再抱怨了，说领导说得太对了，太好了，拼命做笔记，偷偷的观察老板的心腹知己是谁，这个老板最听谁的话，观察产品供应商是谁，经销商都谁搞清楚了，三个月以后打电话，我说袁志刚走吧，他说不走了，我说为什么不走？我现在已经是营销副经理了。我说怎么回事？他说老板终于开眼了，是老板开眼了，还是自己改变了？很简单是自己改变了，很简单，他这三个月以来不抱怨了，逮谁都关系好，逮谁都说好话，逮谁都做得太好了，然后偷偷的琢磨供应商是谁，经销商是谁，公司的流程，公司的制度，公司的营销策略，怎么回事？整天琢磨老板的心腹知己是谁，因为要打听是谁，就要跟他在一起，老板一看心腹知己，一看这人不错，正好有一个营销副经理结婚离职不干了，差个人，顺便就把他提拔上来了，这话能听懂了掌声告诉我。 很简单的事情，所以抱怨能解决问题吗？抱怨解决不了任何问题，只有真正的开始尝试着改变自己，你会发生人的人生就会完全不一样了。有一个泥人跟我抱怨她老公，我老公这个不行，那个不行，又没有上进心，在家里不搞卫生的，闷在被子里放屁的，把家里环境搞的乱七八糟的，就这么一个男人，在清华总裁班，一个女总裁跟我抱怨她老公，三十分钟，抱怨她老公二十六分钟，我就说了一句话，赶紧离了得了，她说朱老师，万一下一个还不如她，你看看人就这思维，这模式，她认为这么烂的老公，她还离不开他。我说那你记住了，从此以后不要跟任何人抱怨你老公，就这么烂的老公是个人受不了，完了你还离不开他，说明什么？说明你只配跟这个人在一起生活，听明白吗？再说了，像你这么优秀的女人，当初追你的男人是不是特别多？她说那可不咋的，当时追我的人那是乌央乌央的，我说当时你老公追你有没有上进心，她说废话，我老公当年追我不上心的话，我怎么可能嫁给他，我说问题出现了，当年一个没把你娶回家之前多么有上进心的一个男人，把你娶回家之后堕落成这个样子了，你说怨谁呢？你把一个有上进心的男人毁掉了你不知道吗？你们听明白了吗？把你娶回家之前这个男人非常有上进心，表现特别好，把你娶回家了，变得没上进心了，变得这么窝囊了，你说怨谁，你毁掉一个人，你还不清楚呢？还在那里抱怨那个男人，她一听就蒙了，说朱老师有这么严重吗？我说你的成功就是建立在摧残这个男人身上，你越是对这个男人说你怎么这么窝囊，你是窝囊废，你发现他越活越窝囊，老公你太棒了，一般人处理不好，你怎么处理这么好，这一辈子能嫁给你是我一生最重要的选择。你会发现这个男人越做越好，越做越优秀，直接把江山打下来给你。 把这句话牢牢的记在心里，一个非凡的男人，就是被他身边最爱的女人崇拜出来的，一个非凡的男人最后变成很平凡，就是被他身边这个最爱的女人挑剔和指责没的，抱怨没的。能听懂的用掌声告诉我一下。 尝试着学会改变，所以人有多少重要，人怎么把自己干掉的？很多时候不经意间把自己干掉了。所以很简单，我讲了所有的这么多，你们就很清楚，但凡抱怨就是在挫败自己的身体还有灵魂，所以坚决停止抱怨，实在看不惯的东西怎么办？实在看到这些问题你很揪心怎么办？两句话解决，用改善替代批评，用建议替代抱怨。什么意思？ 我举一个简单的例子，我开始解密赢在职场上，进入老板核心层的第三个秘密。有给领导提过建议的请举手，好，放下，你给领导第一次提建议，领导没有采纳的，接着提第二次的请举手。真的有两个不怕死的，提两次之后领导还没有采纳，提第三次的请举手。就剩这么一个了，还不采纳，还提第四次没。不会再有第四次了，事不过三，我发现很多员工，给老板提意见，领导没有采纳时候，很多员工说了一句非常发狠的话，不听我建议，我让你公司黄，十年八年之后公司没有黄，他黄了，想知道为什么把自己干黄了吗？清楚吗？不提建议到底害了谁？谁受害，公司还是你？说心里话是谁？很多人说公司，公司才没受害，最后你受害了，为什么？我给你解密为什么。你提建议公司没有采纳，提两次没有采纳，提三次没有采纳，你一定要反省自己一个问题，是不是你提建议的场合不对，时机不对，方式不对，策略不对，让领导不采纳，首先反省这个问题，为什么你即便公司没有采纳，公司没有黄，你黄了，因为一个公司就你一个人吗？不是，你不提建议