张斌：我把企业家分为两类企业家：一类企业家是脑袋做事的，他很会算，他做任何事情经常算。有一个企业家来上我的课说，张老师我今天要学领导力，我今天是带着枪来的，我说你要干什么呢？他说你能不能给我子弹，我回家后收拾一下我们的员工，我说我可以给你子弹，但是枪口必须对准你自己打。我说一个真正的企业家绝对不是靠脑袋领导企业的，你永远记住你会算，你的下属比你还会算，永远记住“上有政策下有对策”。你白天罚他50块钱，他晚上让你损失500块，而且你还不知道，你们相信吗？你以为他在公司替你加班啊，不是的，是下班后他搞破坏，你们认同吗？所以作为一个企业家你一定要让你的员工发自内心的去为你公司服务的时候，让员工进入自我管理的时候，这才能领导人真正打造的个人领导魅力，大家说对不对？ 观众：对。 张斌：领导者的魅力表现一定要进入第二个阶段的领导人，那是什么？就是用心管理。一个企业家只有用心领导员工的企业家才能真正的让你的团结有凝聚力，各位认同吗？ 观众：认同。 张斌：你怎么样让你的员工进入自我管理，你要发自内心的爱你的下属，要发自内心的为你下属着想，要发自内心的给他空间给他平台。就像让雄鹰在天空翱翔一样，你一定要净化你的蓝天，只有这样雄鹰才愿意翱翔，要想让你的员工在你的企业创造更多的价值的时候，你一定想办法给你员工一个成长的空间和自由发挥的空间和实现他们梦想的空间。大家认同吗？ 观众：认同。 　　张斌：就像很多人问我说张斌你为什么这样说？举例胜者公司是做教育培训的，但是很多人提到教育培训一定会想到，教育培训大部分都是一个很简单的训练机构，大家说对不对？ 观众：对。 张斌：但是我没有把教育培训当作一个训练机构，我把它当成一个企业。举例我曾经在上海买了一个办公大楼，很多人认为说张斌还要买办公大楼，很多人认为没有必要。而且特别是我在买楼的时候他们不主张让我用企业的名字买卖楼方，他说你可以用张斌用你的名字买或者你的公司也可以。我说NO，我要告诉我的员工胜者不是一个仅仅的训练机构，胜者是一个企业。我要让我的员工有成就感让他在自己公司的大楼里办公，让每一个员工在这个空间有一种归属感，大家说对不对？ 观众：对。 张斌：而且我专门为我们的员工打造了宿舍，很多人说张斌你为什么打造宿舍？因为我发现我的大部分的员工都是来自上海外地员工，不是上海本地的员工，他们到上海之后第一个就是解决住的问题，大家认同吗？ 观众：认同。 张斌：对，住的问题。而且我发现上海的房子两个人合租一个人都要交一千多块钱一个月，连续支付三个月的房租再付三个月押金，基本上很多员工一下子刚开始住不起。我专门打造了有四人间两人间，有不同的房间不同员工做配备，我让我的员工一开始解决一个基本的安全需求，大家说对不对？生存需求你要先满足。而且我的员工用餐我专门要求提供四餐，晚上10点钟还有餐，就是我的员工有的时候加班很晚，我要求我的员工有一个家的感觉。当你的员工有家的感觉的时候，你的企业你的员工才会有种归属感。就像我渴望我的员工快速成长，我鼓励他学习，鼓励他能独当一面，鼓励他能有机会当老板。 因为觉得一个员工，如果一个老板都愿意让他的员工实现他的梦想的时候，员工才会愿意为你实现梦想。所以一个真正的企业家决不是被动得用脑袋的算计你的员工，你一定要发自内心的为你员工打造一个好的成长的生态环境的时候，当你的企业走向一个良性的生态环境的时候，你根本不用监工式的管理他们。大家说对不对？ 观众：对。 　　张斌：记住一个真正的企业家要想具备领导魅力一定要在战略上获胜，在战略上一开始你就是赢的，如果你能在战略上思维当中为你的员工着想的，让你的战略上为你的客户创造价值的时候，你相信我你的领导力挡都挡不住。对的，我刚才说了一个企业家首先在战略的角度修炼自己，我特别强调两个点：第一个是战略性思维，第二个是打造一个企业的成功的生态环境。这是我讲的战略的角度怎么样去打造领导力。

第二个是执行，如何打造一个执行性的团队，如何才能让你的企业快速发展得到结果，领导人必须具备拿到结果的能力。大家说对不对？ 观众：对。 张斌：怎么样才能打造结果的能力，导是执行是结果，怎么才能做到呢？我个人认为有几个关键的内容给大家分享。 第一个写下来就是打造承诺文化，第一个打造什么？承诺文化。很多人问我说张斌为什么你要打造承诺文化？因为我发现一个企业当只有承诺说到做到的时候，这个企业才能真正的拿到结果。一个企业如果没有这个文化，员工每一个说话不算数，领导人说话不算数，当所有人没有这种文化机制的时候企业的时候，企业所有伟大的梦想都等于零。 说到这一点时候，我想跟大家分享一个发生在我身上的一个小故事，大家说好吗？ 观众：好。 张斌：我记得在2008年6月份，我有幸参加一个课程，这个课程也不错，总共投资费用要49800，各位要知道一个人能投资49800去学习说明这个课还是不错的，这个同学的档次应该蛮高的。那时候我们总共有90多个学员，划分成很多的小组，我们的小组总共有6个成功的企业家都是亿万富翁。 我们在一起上课上到第二天晚上的时候，老师让我们锻炼自己放下自己的面子让我们做一个活动，就是让我们到马路上当乞丐，感受一下放下面子锻炼自己去乞讨的感到，感受一下放子面子乞讨的感觉。而且让我们把乞讨的钱全部，正好那个时候5.12大地震刚刚过，为汶川的孩子做一下爱的捐款。当时我们每一个人都很开心愿意接受这个挑战愿意尝试一把，我记得特别清楚的是我们小组有6个人，我们当时设定了目标是3000块钱，张斌的目标是500块，每个小组的个人目标都是500块钱，但是我的另外一个同学说你不可能跟我们一样，你是做教育的你很能讲，你要比我们多一点，当时我随口说了一句，我说那好吧，既然你让我多一点，既然你要500块，我要什么？5000块。这个吹牛吹出去结果这个代价惨重了，一个晚上没有睡好觉，各位都知道当乞丐要钱不好要，一个晚上要到5000块钱，没有任何熟人更不好要。但是我想问大家你觉得第二天张斌有没有要到5000块钱，不好意思，我没有要到5000块钱，我要到了8700块钱。掌声鼓励一下。当然我们小组也不错，我们总共要了9700块钱，各位想不想知道我怎么要到9700块钱的秘诀的？要不要举手看一下，啊，不会吧你们怎么那么热情，你们是不是想搞第二职业啊？好，再次给自己掌声鼓励一下，一会我给大家分享如何要的到好不好？ 观众：好。 张斌：但是我先分享一下就是我当完乞丐的感受，当我当完乞丐之后我的收获太大了。我发现一个人能作乞丐什么事都能做的了，而且那时候我就告诉我自己我这辈子都不会失业了，将来什么工作都没有，光干这一行每个月也会有20几万的纯利润，还不用成本。我印象深刻那时候我的收获很大，我决定上完课程不光我自己感受到这种感觉，我更要期望我们的员工也要感受一下，所以我上完课之后决定就让我的员工感受一下，正好有20几个新员工也有20几个老员工，这个时候我就开始做了一个培训，培训一整天之后，同样我也划分了五个小组每一个开始讨论自己，我讲了我自己的故事以后他们每个人听完之后都非常有信心，决定要挑战自己，那个时候我知道要钱当乞丐没有那么容易的。所以我没有设定那么高的目标，每个小组只设定一千块，每个人都说没问题，每个人都很有信心。我就问假如要不到怎么办？他们每个人都承诺说假如要不到男生剃光头，女生剪短发。 各位对很多人来说都很可怕的事情，他们当场就承诺了，我说真的吗？他们说是的。我想问大家这五个小组有没有要到？五个小组中间有三个小组达成了目标，两个小组没有达成，各位要不要看当时他们结果的情况，要看的举手看一下？OK，我让我们工作人员放一下，大家说好不好？ 观众：好。 张斌：OK。 　　（播放短片） 张斌：这个团结差了9块钱没有达成任务，队员正在兑现的承诺的时候队长拿着10块钱进来已经晚了他们超时了。这是队长跪在他们队员面前说对不起，因为无能的领导人是对跟随着最大的犯罪。 　　（播放短片） 张斌：这是公司的总经理，当员工达不成目标的时候领导人要敢于承担责任。 　　每一次看到这个短片的时候我也跟各位一样的激动，也有人问我说张斌老师这样是不是太残酷了，但是我只想告诉大家的是，如果你真正爱你的员工的话，请你让你的员工养成一个坚守承诺的习惯对吗？因为坚守承诺是做人的根本。如果一个人不能坚守承诺的时候他一切都等于零，所以领导者更要学会坚守承诺，说到更要做到。愿意成为一个坚守承诺的人再次举手看一下？跟左右人握个手告诉他请你相信他，我是坚守承诺的人。非常好，所以张斌真心的希望在座的每一个伙伴一定要打造一个坚守承诺的习惯，大家说好吗？ 　　观众：好。

　　张斌：紧紧接着我们的分享。有人说张斌我想让执行更好，除了坚持还有没有关键点？那我们分享第二个关键点，写下来打造一个爱的文化。打造一个爱的文化，因为爱是执行的原动力，写下来。爱是执行的原动力，没有爱就不可能有真正的动力。我们都很早看过一部电影，这部电影是爱情的悲剧的电影，还记得《泰坦尼克号》吗？其中女主角叫什么？Rose。谁在为Rose付出生命？对，Jack。为什么Jack会为Rose付出生命？ 因为他非常爱她，当一个人爱她的时候他愿意为她付出生命的时候，你相信那种力量是无穷的大的。为什么很多企业的领袖领导者每一个人每天工作到半夜12点钟都不会累，每一个企业家为了自己的企业甚至连自己的孩子都没有时间照顾，对不对？为什么？因为企业像他的孩子一样，甚至比他的孩子还重要，企业家为什么到12点不累原因是因为他爱这个企业。为什么员工工作没有到10点钟加班的时候就开始说累死了，烦死了，有没有？ 观众：有。 张斌：但是很多老板没有这样说，因为老板都很爱自己的公司，像个小孩一样一点点做大，我经常跟员工说我们企业不是爸爸妈妈，企业是个孩子，他有很多不足和缺陷，他需要你伟大母亲的你要用胸怀去呵护他。当每个一人、每一个员工都能用伟大的母爱去守护这家企业的时候，这个企业才会真正走向茁壮成长。 　　我在此跟大家分享一个小故事，在很早之前张斌看过一个报告，报告是这样写的是台湾的一个妈妈有了宝宝之后，她为了要上班她就找了一个保姆照顾她的孩子，当每次她上班回来之后她发现她的孩子经常没有精神，她不知道什么原因。半年之后她有一天正好回到家里发现，她的孩子正在睡觉，她发现孩子睡觉旁边的床头上有一个空的安眠药的盒子，她一下子觉得不对，在她的质问下保姆最后承认了，承认了什么？就是保姆为了让小孩不闹人，每次妈妈上班之后她都喂这个小孩安眠药，让这个小孩睡觉，睡一天之后，妈妈回来之后就醒了。我先不说结果如何，我想先问在座的各位有孩子的伙伴举手看一下，你会喂孩子安眠药吗？ 　　观众：不会。 　　张斌：为什么这个保姆会？因为她是保姆，因为这个孩子长大之后跟她没有任何的关系。为什么老板看到公司有一点点浪费都很心痛，都会把它调整、处理，可是很多员工看到根本就当没有看到，因为这个跟他没有关系。一个真正的企业家一定要让员工打造一个真正的爱的文化，让你的员工爱你的公司像一个母亲爱孩子一样的时候，当他发自内心去爱的时候，你相信我那种力量是无穷大的。大家说对不对？所以我真的希望在座的每一个伙伴，一定要引导我们的全体员工像伟大的母亲去爱孩子一样为他守护。 我再次重申企业不是完美的，企业就像孩子一样它有很多不足和缺陷，需要我们完美的、伟大的母亲去为这个不完美的孩子去守护。各位赞同的掌声鼓励一下。