战略规划实例(一)

讲师风采
桑郁
管理和咨询专家
讲师简介:
桑郁,国内著名的管理和咨询专家,北大纵横的合伙人,国家建设部中小城镇发展协会特邀专家,北大EMBA、特聘教授,国家人事部测评专业委员会委员,多家企业独立董事,顾问。
视频简介:
现实的战略往往不是理性和计划的结果,而是不断试错的结果。环境的不确定必然导致企业不断尝试与修改自己的对策,这些应试对策的逐步积累就形成了战略。尤其是当企业的知识与经验无法应对外部复杂环境时,不妨摸着石头过河,从试错中寻找解决方案。新世纪以来的学习型组织理论进一步认为,只为适应与生存而学习是不够的,必须创造性地学习,才能将企业打造成为一种有机的、高度柔性的、扁平化和人性化的可持续发展组织。
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段落信息
  桑郁:那首先我希望大家能用掌声献给我们金老师刚才一个非常精彩的演讲,顺便加深一下印象,因为金老师讲过一次,我没讲过,没加过就加深一下印象,我把名牌放在这儿,大家能记住。这就叫营销,因为刚才金老师站在这边讲了不少,他是论商学之理,我是论实践之谛。我把名牌放在这里,营销了一下,但同时我为什么要放在这里呢?大家请看中科院创业商学院,所以今天我主讲的题目是跟创业有关,跟创业有关。 刚才大家都听了战略,其实我跟大家说一个很重要的一个道理,就是我们做创业的人,其实没有必要读那么复杂的战略性的东西呢?因为什么呢?因为你读不懂,这是一个首先(需要明白的)。但读不懂怎么办呢?读不懂可以有机会听听金教授的讲。那么我今天给大家带来一些实战性的东西。

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