我们再看王熙凤财务管理的第二点，她注重成本管理，主要有下面一些做法，就制定了财务赔付制度，降低财产损耗，压缩开支，节省成本，王熙凤在协理宁国府的时候，做的第一件事，就是将职工的职责进行调整和安置，如二十人分成了两班等等，其中就有什么呢？其中就有单管物品的，并且规定谁打碎了谁赔偿，实际上这就是财务赔付制度，这是为了节省成本，在第五十五回中，王熙凤语重心长的对自己的助理平儿说：“你知道这几年我生了多少俭省的法子，一家子大约也没个不背里恨我的。如今我也是骑上老虎背了，俭省多了，外人笑话，老太太、太太又受委屈，家下人也抱怨刻薄，可是若不趁早料理俭省之计，不几年就都赔尽了。” 说明凤姐是节俭的，在注意节俭方面，我们看现代的沃尔玛公司，他们就比较注意节俭，员工坐的办公室都很简陋，而且连老板也是这样的，有的连桌子边上，包的塑料条都掉了，里面劣质的刨花板都露在外面，这个沃尔玛亚洲区的总裁每次出差只坐经济舱，并购买打折的机票，有一次沃尔玛的一个经理，去美国总部开会，他就住在大学里，因为这个大学里放假了，宿舍空着，他就住在学生宿舍里，所以这是沃尔玛公司节俭的一面，但是它在信息建设方面，却也很大手大脚，它拥有仅次于美国国防部的复杂的信息系统，它曾经委托美国的休斯公司，发射了一颗通信卫星，帮助沃尔玛建立了最先进的物流配送系统。所以沃尔玛公司对信息建设的大力投入使得它始终战略行业的龙头地位。 下面我们看一下王熙凤的理财手段有哪些？出租土地、征收货币地租、放高利贷、参与典当活动等等，俗话说：“家家有本难念的经”有在皇室做官的，就会牵涉到政治斗争，除了日常的各种礼节外，贾府经常受太监的勒索，我们说有两个太监轮番向贾府敲诈，张口一千两、二百两，并且不止一次，没完没了，在太监这种恶意的敲诈面前，看似显赫的贾氏公司只能忍气吞声，毫无办法。所以为了日常的工作运转，王熙凤在有一次太监来勒索的时候，王熙凤就把自己的两个金项圈当了三百银。

　　现在我们就讲一讲典当活动，当铺是一种以物品做抵押的高利贷形式，它在我国封建社会的唐代，都已经有了记载，在清朝前期，当铺就遍布于全国的城市和农村了，典当以其低风险经营，便捷地调剂资金，这些功能特点在古今社会生活中，均难以为其他的金融机构所取代。《红楼梦》写贾府的典当活动，也是为了反映这个官僚地主家庭逐渐没落、衰败的过程，除了贾氏公司参与典当活动之外呢，他们还发放高利贷，但是我们说放高利贷，到底好不好？反正据我了解，在我们历史上，因高利贷而获罪的事例，还很少见，因为政府虽然考虑到高利贷的恶果，但是并没有认真地去禁止过，因为借贷属于私人之间的约定，政府想要插手不是那么容易，你说一个家庭，去向另外一个家庭去借钱，双方约定好了，政府怎么插手？所以贾氏公司除了他们做官的得到的工资和朝廷的赏赐之外呢，房租、地租也是他们的主要收入来源，贾氏公司在衰落的时候，还惹上了很多官司。另外还要进行人来客往的花费，就是一天不如一天，所以王熙凤不仅经常放高利贷来牟取利益，另外还和总经理王夫人一块放债，怎么证明的呢？我们看当贾府被抄以后，贾政就问贾链说：“我因官事在身不大理家，让你们夫妇总理家事，那重利盘剥究竟是谁干的呢？贾链就回答说：“这些放出去的账，连我也不知道。”要问一问周瑞和旺儿，王熙凤的陪房旺儿替王熙凤经管放债的事情，就是说也有点相当于经纪人，周瑞是王夫人的经纪人，要问周瑞、旺儿，说明王熙凤和王夫人是联手发放了高利贷。所以我们可以说放高利贷是贾氏公司领导层的集体行为，王熙凤千凑万挪为了攒钱而去放债，经过这样的放债打理，连本到利不到一年，就可以赚到很多钱。所以王熙凤的理财手法还是比较高明的，她巧妙地调度货币，很快就使货币由少到多，实现了货币的增值，我们看现在每年，美国的各财经杂志，都有专题报道，说美国的老总是如何理财的？如何丰富自己的薪酬的。所以王熙凤作为一个传统封建组织的管理者，她的经营之道非常有现代意识，纵观王熙凤的理财，显示了朴素的信贷现代理财观念，理财定律告诉我们，要时刻拥有投资理财的意识，人人都可以通过理财致富，但是投资是有风险的，所以我们不能老是说王熙凤是重利盘剥，是剥削别人，王熙凤的投资，它也是有风险的，比如可以举这样一个例子，王熙凤她们就是说把土地出租给别人，也是讲好条件的，农民每年上交一些银两，还上交一些物品，但是有一年歉收了，书中描写有一年歉收了，那就交不上钱来，只是送一些产品过来。所以从上我们也可以说，财务管理和理财都是非常重要的，李嘉诚先生曾经说过这样一段话，说我年轻的时候，我最喜欢翻阅的是上市公司的年度报告书，表面上挺沉闷，但这些会计处理的方法对我还有很大的启示，管理人员对会计知识的把握和尊重是最基本的元素。

　　下面再讲一下，王熙凤管理之道的第四点，就是理性明智，敢于自我拷问，王熙凤这个艺术形象给人的启示是非常深远的，我们看书中第十二回，风流公子贾瑞，被他隔房的嫂子王熙凤的粉面含春迷住了，屡屡向王熙凤示爱，我们经常说王熙凤毒设相思局，害死了贾瑞，还有人说王熙凤为了保护自己的尊严，惩治一下调戏自己的贾瑞也是应该的，但为什么一定要把他治死呢？我认为王熙凤并没有直接害死他的事实，你可以通过王熙凤的助理平儿的口作证。 在第九回，书中描写贾瑞是什么样一个人？他是一个图便宜，没行止的人，品质不好。在第十一回中，又描写他故意遇见王熙凤，赤裸裸地向王熙凤调情，回来以后，王熙凤就告诉了平儿。你看平儿骂到：“癞蛤蟆想吃天鹅肉，没人伦那混帐东西起这个念头，叫他不得好死。” 所以王熙凤和平儿共同设计惩罚警告贾瑞，但是一而再再而三，贾瑞就是不清醒，最后害相思病而死。所以王熙凤为了保护自己，作为嫂子，作为领导的尊严，她用女性领导的理性严惩贾瑞，显示了一位女性管理者，自尊、自信、自立、自强的四自精神，这种四自精神其实就是我们现代作为一位女性管理者应有的精神，非常美丽，非常有才，非常有理性。说到理性，我们看一看王熙凤，由于长期管理各种内务和财务工作，加上随着贾氏公司外部环境的变化，贾氏公司的整个影响力和权威性也在锐减，因此王熙凤认识到她在贾府上下积怨很深，对于这一点她本人有清醒的认识，她自己说：“若按私心藏奸论，我也太狠毒了，也该抽身退步。”实际上王熙凤对贾氏公司日趋没落的趋势是知道的，因为外部环境是什么呢？外部环境是贾氏公司的靠山没有了，首先在朝廷当皇妃的元妃去世了，去世以后他们依靠的这些当官的，有的被调往边远地区了，有的被庶闲在家，所以没有靠山了，因此当贾母死后，王熙凤病魔缠身的时候，当弥留之际，她就把自己的女儿巧姐托付给乡里来的刘姥姥，说明她清醒地认识到贾氏公司的衰落已经无可挽回了。同时也表明她们对贾氏公司以及荣华富贵等等，不存在任何幻想了

　　通读《红楼梦》我们也可以看，王熙凤是贾府家庭战场上的一个成功管理者，但是我们也可以发现王熙凤实际上仅仅是董事会当权者依照自己的喜好任命的一个棋子，她有的仅仅是当权者赋予她的一时的权势而已，作者在书的开始就让秦可卿向王熙凤托梦：“我和婶子好了一场，临别还有几句话要告诉婶子，常言说月满则亏，水满则溢，又说登高必跌重，荣辱自古周而复始，婶子是脂粉队里的英雄，连那些束顶戴冠的男子也不能过。可婶子千万别忘了盛筵必散’的俗语，不然后悔也无益了。”对这种情况凤姐难道一点都没有警惕吗？她是有所警惕的，但是她以为那些是公众的事，以后的事，没有目前自己的权势来得重要。所以她总揽贾府的家务，她也看清楚了，这家族中种种矛盾与危机，但是她被繁杂的事务烦扰，她们不是决策者，她们只是被利用的工具，因此她无法在现实中去按照秦可卿的吩咐去做，因而所担心的事情，后来都应验了，贾母一去，她的工作便寸步难行。所以这些对于一个明知要为，而不知如何去做的清醒者是何等的悲哀，为什么贾氏公司那么高贵庞大的家族集团，执行内部统治的大权，能落到一个孙媳妇辈的青年妇女身上呢？我们会感觉到在那贾氏公司中有了一个王熙凤，就形成了脂粉须眉齐却步，更无一个是能人，做贾府的当家媳妇是不容易的，在那长辈、平辈、小辈，本家、亲戚和男女职工之间，彼此都有着极其复杂的矛盾，如果不具备独到的管理权术，一个孙媳妇辈的年轻女子是会被压得粉碎的。 总体而言，曹雪芹是欣赏王熙凤的，说她的管理才能是凡鸟偏从末世来，都知爱慕此生才。在老子的道学里女人是最伟大的，老子说玄牝之门是谓天地根。这句话是说女性是创造的源泉，永恒的女性，被称为天地之门和根，老子还说：“绵绵末存，用之不勤。”就是用了一个形象的比喻表达生命是一个幽深微妙的山谷中，源源不断产生出来的，而老子我们可以称他为世界历史上的第一位女权主义者，你看儒家严厉压抑女人，要女人三从四德，说女人无才便是德，这就影响了千百年来，封建文人的女人观。 我个人认为，中国思想之源是老子的道家，而不是孔子创造的儒家，所以道家才是中国思想的主干，历史上说了，老子是孔子的老师，礼记曾四次记载，孔子向老子求学问礼的事情，后来因为儒更适应统治者的需要，所以道家的思想才没有被真正地被发扬光大起来。所以女子才受了几千年的苦难，而《红楼梦》却是难得的一部崇道学反礼教的名著，《红楼梦》受道学思想最深的就是对女性的态度，在中国文学史上，同来没有任何一部作品，能够像《红楼梦》一样如此热情地赞扬女性，曹雪芹把王熙凤当作脂粉的英雄来塑造，《红楼梦》协理宁国府的那一回，在结尾中写到：“金紫万千谁治国，裙钗一二可齐家，贾府复杂的人际关系，有时使王熙凤也觉得力不从心，我们看一看她遇到的阻力，第一百一十回，当贾母死后处理丧事的时候，病中的王熙凤支撑着自己的病体，想再来一回当年协理宁国府的威风，但是物去人非，只有三十多口人使唤，没有多少的钱可用，而且邢夫人掌握大权，王夫人不拿主见，很多人看她笑话，结果王熙凤在给贾母理丧的时候，既调不动人，也调不动钱，王熙凤在上级没有任何拨款的情况下，带病工作，这样由于上的不支持，下面人的埋怨，她又急又气，书中描写只觉得眼前一黑，嗓子一甜，便喷出一口鲜红的血来，身子站不住，就栽倒在地。王熙凤作为一个管理者可以说是为贾氏公司操碎了心，作为一个管理者，她做到了生命不息，工作不止，王熙凤是一个管理家和实践家，她实践了曹雪芹经营理论的反面规则，她的失败命运乃是必然，但是她的管理卓有成效。海尔首席执行官张瑞敏说过，经营管理就要战战兢兢，如履薄冰。 微软总裁比尔盖茨也曾经说到：“微软离破产只有180天，那么我们再看一看，王熙凤作为一个管理者，她的执行力是不错的，她具备了管理者应具备的所有的素质，那么她的缺失在哪里？在于她的文化上缺失，王熙凤的错误的缺陷其实也是现代管理者常见的缺陷，就是文化知识不足，造成品质不能同步，缺乏科学的民主管理，王熙凤从小被当做男孩来养，没受多少教育，来到贾府由于她的口才，她的能力等等，当上了大管家，但是她平时工作又比较忙，有很多繁杂的事务，使她又难得有机会得到后期的教育和学习，因此我们要强调一个公司的管理者应该对员工进行后续教育，如果让王熙凤参加一些培训，把她的文化知识搞上去，又如何呢？长江后浪推前浪，新生代的企业家越来越年轻，学历越来越高，知识结构也越来越完善，当我们已经站在浪头，不可回头的时候，我们拿什么和人家竞争？只有学习学习再学习。王熙凤的管理对企业管理者有着深刻的启示作用，我们可以借鉴王熙凤的管理形式及相关内容。但是有些管理思想以及方式方法，是要批判地加以理解的。