为什么一个人没有学会负责任，因为从小就开始没学会，大多数人不是你后天形成，不是你后来才形成，而是一开始，打小你就没学会这一条，有孩子的举手我看一下，我要提醒各位，孩子在外面玩，你带孩子在外面玩，孩子摔倒了，第一假事情干什么，都干吗，看来都没亲自带过孩子是吗，孩子在外面玩，一摔倒，第一件事情，绝对不是自己起来，也不是哭，而是先看一看大人在不在，在，拼命的哭，不在，拍一拍腿，自己该起来起来玩，该玩玩，为什么呢，为什么呢，为什么他一见大人他就拼命哭，因为他一哭完很多家长怎么样，以比刘翔还快的速度，冲过去把孩子抱起来问，宝贝怎么回事，被这石头给绊倒了，很多家长做了一件令人匪夷所思的事情，什么事情，是不是拼命的揣那个石头，拼命的揣拼命的揣，宝贝看妈妈揣石头，爸爸踹石头了，你别看哭了，孩子一看，我跌倒了跟我没有关系，跟石头有关系，所以大长大了之后，遇到了困难、遇到了障碍的时候，他就想跟我没有关系，跟这个社会有关系，跟你们有关系，跟其他人有关系，跟我没关系。所以一个孩子，从小没学会负担责任，就是因为从小就被父母剥夺了他负责任的机会，所以孩子跌倒了下次该怎么干，清楚没，说怎么跌倒了，被这石头绊倒了，为什么这个石头会绊倒你，它不动，你在动，它为什么会绊倒你，他说速度太快了，第二个是光顾着低头跑，没顾着抬头看路，说宝贝你说对了，在以后的人生路上，在你以后的人生路上，你还会遇到很多次跌倒，你还会遇到很多次障碍和困难，记住了，永远都要记得，要不仅要低头走路，还要抬头怎么，看路，他由此它的生命就得到成长，得到发展，他的人生经研究得到丰富，这就是一个家长，最应该做的事情，这话能不能接受了，所以不要动不动给他，让他学会推卸责任，所以你看现在很多孩子都不会负责任，不是人家不会，是很多家长剥夺了孩子，他负责任的机会，有个家长很郁闷跟我讲，他说朱老师我非常郁闷，我说为什么，我把我儿子养到十八九岁了，他连什么家务都不帮我干，我说这不怨孩子，我说孩子五岁的时候，妈妈我来洗碗，你怎么说话的，家长怎么说的，不要碰，太脏了，不要过来，别把盘子打碎了，一个孩子一开始学洗碗，打碎一个盘子、打碎两个盘子，完了很多家长由此就不让孩子洗盘子了，同意没有，一个孩子要学会洗盘子，打碎五个盘子正不正常，绝对正常，是不是这样的，要不要替孩子承担这打碎五个盘子的责任，你都不替他承担，孩子怎么可能学得会，所以很简单，任何一个负责任的人，都是从小时候，他得到的教育有极大的关系，直接关系，所以长大之后，跟领导相处，就学会提问题，不给解决方案啊，你说这怎么可能，在清华大学总裁班，有一个总裁，有一个老总，直接把自己头发干兔了，我说领导怎么把自己干成这样了呢他说朱老师你不知道，我天天晚上睡不着，我就送他一个字，我说一个字该，两个字活该，他说朱老师怎么这么说呢，我说为什么你睡不着，我说你挣多少钱，把自己干成这样，他说2个多亿，我说2个亿就把自己头干成这样了，我说为什么你会睡不着，他说为什么，他说因为，很简单，因为你的下属每天晚上睡得很好，他说朱老师这话什么意思，我说你几点下班，我说5点，我说下面几个下属，直接下属几个，他说3个副总，我说是不是你4点半就开始收拾东西要下班了，要下班了，刚收拾好了，第一个副总进来了，领导，准备下班了，对啊，有什么事，我有一个问题，你再说什么问题你说，是不是下属就把问题说出来了，那时候领导怎么说话呢，你放在我研究研究，我考虑一下，大多数领导人是不是这么干的，说你放这我考虑考虑一下，下属再说一句华，他说这个问题比较着急，然后领导怎么说，明天早上八点钟到我办公室来，那下属说行，那我明天早上八点钟，他说八点钟过来，下属没事走了，回家睡觉去了，来了三个副总，给了他三个问题，下了班开车，边开车边想，在家吃饭，边吃饭边想，睡觉前躺在床上边睡觉边想，想着想着兴奋了，睡不着了，一晚上就这么过去了，第二天早上刚上班，眼睛都冒着红血丝上班了，完了员工进来，副总进来了，领导你好，那个，我昨天跟你说那个事，领导说这个事情你这么处理这么处理吧，员工一转身说了一个字，屁，还没我想的好，你看看，你煎熬一个晚上，给下属一个答案，下属还不太满意，还说是一个屁，咋还没我想的好，本来这个问题在谁身上发生的，下属身上发生的，同意吗，他最知道这个事情的来龙去脉，是不是这样的，他最应该提供解决方案，完了你作为领导，你还不知道现场怎么回事，不知道第一手资料怎么回事，你凭着自己过去的经验及给他一个答案，他会满意吗，他根本不太满意，完了自己还没睡着，完了自己把头干兔了，完了下属，好多领导说，我怎么发现我的下属越来越笨，我说不是下属越来越笨，是你越来越聪明，为什么，因为下属都把问题给你了，你都把问题解决了，所以你越来越聪明了，下属从来没解决问题，所以下属就越来越笨了。他说朱老师，那怎么办，我说要想解决这个问题很简单，他说

所以我继续往根上分享，要不要往深度听，敢不敢往深度听，我要继续往深度分享，给答案了还是第一步，你记住，给领导问题的同时，不仅是给答案，而且是给三个以上的解决方案，让领导做选择，这三个方案里面，都是挺重要的答案，同时每一个答案里面，都是至少有一个答案，都是你想要的，这三个答案里面至少都是你想要的答案，让领导去做选择，让领导，领导起来比较轻松，这是一个很多，后来换了助理了，他说朱老师我发现一个问题，什么问题，他说我发现你一个手拿麦克风，一个手插兜，形象不太好看，我说那怎么办，他说以后尝试着两个手拿麦克风吧，各位，他给完这解决方案好不好，不一定是最好的，但是他至少给了我解决方案，让我知道我不脱兜的话我可以怎么办，就这个人，在领导面前都有机会，在老板面前的发展都会有机会，这话彻底听明白没，听明白的掌声告诉我，响应一下。讲师是需要激励的，同意没，你们越想要我就给得越多，我就给得越彻底，你们越是不想要，我就越不想给，我就把课程讲完就完事了，这话能接受了不，任何人分享，要让他有分享的欲望才可以，你能做到这一点，你就是沟通的高手，否则那怎么可能呢，我都告诉你们职场真相了，你想一般人我都不告诉他。分享这第一条，叫解决问题就叫做负责任，这话能接受了是不是，我想第二讲敢于担当就叫做负责任，什么叫做敢于担当叫负责任。有没有看过抗日战争或者解放战争的电视剧，你看看共产党，咱们共产党的军队指挥官，和国民党的军队的指挥官，他们俩指挥的时候，有什么不一样，要往前冲的时候，国民党指挥官怎么说话，是给我上，还是跟我上，是不是给我上，完了自己往后彻，完了士兵一看，上上上，你怎么不上呢，他也不上了，咱党的军队指挥官都恩怎么说话，第一个跳出战壕，然后说一句话，同志们跟我上，是不是这样的，士兵一看，当官的都不怕死我怕什么，就往前冲，你会发现一个简单的事实，之所以咱党的军队最后能成功，就是因为我们的干部敢于什么，担当，只要你在部署面前，不敢担当责任，我敢保证，你想，要想自己成为有影响力的人，几乎不太可能，我训练我的员工，我说你要往下干，去了员工往前冲，一个员工敢不敢往前冲，就取决于他的领导人敢不敢担当责任，我就跟他讲一句话，我说只要你们往前冲就行，出了问题我负责，我说最坏的结果是什么，你们终于把这个公司干黄了，我说只要你们往前冲，冲的最后最坏的结果就是把公司干黄了，我说没关系，我承担，这话你们能接受了没有，只要你们干就行，只要你们往前冲就行，出了问题我负责，客户打电话，打，客户不高兴了，对公司有看法我负责，只要你们往前冲就行，所以敢于担当的人，敢于担当的人，才会在团队里面具有影响力，否则那都不太可能，敢于担当的人才有机会成为领导眼中的哄人。

我直接给你们分享一些真相，什么叫做敢于担当，还有一个叫做替领导分担，我现在在解密第二条，就是如何成为老板眼中的红人，有个员工跟我这么讲，他说朱老师我请教一个问题，我说什么问题，他说我们领导做错了，非得说我了，怎么办，你们遇到过这种问题吗，说明明是领导把那事搞砸了，非得说是你搞砸的，这事你怎么办，我说你的做法是什么，他说我得解释，这不是我干的，我说记住了，你解释的越快，死的越快，解释的越彻底，死的越彻底，他说朱老师怎么回是这样，我说怎么就不应该是这样呢，怎么就不应该是这样呢，我说你记住了，只要你解释得越彻底，死的越彻底，解释的越快，死的越快，我说现在结果是什么，他说现在我发现，我解释完之后，我的领导根本就没看到我似的，我说告诉各位一个人在职场什么时候你真正的混到头了，什么时候你真正的混到头了，不是领导表扬你，也不是领导批评你，而是你天天在领导面前晃，他眼里根本没你，能听明白这话没有，不是领导表扬你，也不是领导批评你，而是你天天在领导面前晃，他眼里根本就没有你，就这人说明什么，说明你在职场几乎混到头了。然后这话怎么理解呢，我告诉各位怎么去理解这句话，领导是不是凡人，领导他也是凡人，但是一个人能成为领导，要不要需要一点权威，需不需要点形象，我硕泰需要形象，太需要前卫了，我说他犯了错误就恨不的有一个人能帮他承担一下，是不是这样的，假如这个人是你替他承担了，你想领导这个人内心里对你有没有份内疚，他内心里面是不是有种罪恶感，他为了让自己没有罪恶感，让自己不内疚，他一定要想颁发给你找一个平衡，同意没，要不在年终奖金上，要么在以后的机会提升上，他一定要想颁发给你一个机会，所以不为别的，只为了让自己没有罪恶感，只为了让自己内心找回平衡，所以替领导承担了永远都不可吃亏，更重要的还不在这点，更重要的地方在哪呢，注意往下听，要坐住了，很多人就后悔后悔在这，更重要的是哪呢，你越是替他承担了，承担到什么程度呢，承担到他压根就离不开你为止你就成功了，以前你是一个主管，他是一个部门经理，他事情做砸了你替他担当，领导，主要是我当时听没有听对，我执行执行不到位，主要我跟下面沟通没有沟通到位，总之是我错了，然后你会发现什么呢，领导眼神马上就怎么样，非常舒服，然后他以后成长起来，他成为了副总经理，他顺便就把你提拔为部门经理，为什么，他因为还需要一个人替他承担，这个人最合适的人选是谁，就是你，只要你学会了，不断的替领导承担，你就会跟着领导不断的往前发展，所以我告诉各位一个案例，你们看过铁齿铜牙纪晓岚吗，看过的举手看一下，乾隆有两个帮手，一个人叫什么，大家知道哪个人，一个人叫什么，一个人叫做什，乾隆知不知道和绅贪污，知不知道，都知道他大贪官，知道他贪污很多钱，贪污很多宝物，但是为什么乾隆不开除他，为什么，皇上因为和和绅就做了两件事，第一件事是什么，说乾隆想说不能说的话，同意没，第做乾隆想做不能做的事，同时最重要的事情，乾隆遇到事没做好，和绅都马上怎么说话的，奴才什么，该死，同意没，纪晓岚怎么说话的，皇上你看看吧，当初我劝你不要这么干，你非这么干，你看砸了吧，纪晓岚说的都是真话，但是说的都是让乾隆非常不爽的话，同意没，人家和绅就说一句华，奴才该死，皇上是我没做好，所以乾隆要活下去，需不需要这样的人，他太需要这样的人了，一个老板、一个领导人，光听忠言他受得了受不了，他有一天要疯掉了，所以就需要一个人，有人为他承担责任的人，就这样的人越是学会替领导承担，越是能够成就自己的人，这话能够听明白没，听明白掌声告诉我一下。所以下次领导说，这是你的问题，你怎么说话，领导确实是我的问题，我没有听好，没有听对，我执行不到位，我沟通不到位，总之是我的问题，越是会说是我的问题，越是会有机会发展，所以有一个案例，笑话，很有意思，有个市长，带个秘书，带几个局长下面视察工作，坐电梯，市长放了一个屁，就看着秘书，秘书一紧张，他说不是我放了，完了回去之后市长一纸调令把他调走了，批示就一条，连屁大的责任都承担不了，还指望你干什么，能听明白没，很简单，就连替领导承担这么点责任，你都承担不了，我就这样的人，我怎么可能重用他，后来那员工跟我讲，他说朱老师原来是这样啊，我说现在回去改正自己，不管逮谁都解释，确实是我当时没理解好，两个月之后给我打电话，我说现在怎么样，他说现在领导能看到我了，听明白没，现在领导能看到我了，这说明现在领导面前有他，眼里已经开始有他了，所以记住一句话，只要没有学会承担，只要没有学会替领导承担责任，要要成为领导眼中的红人，要想成为心腹知己，那都不太现实、不太可能。 所以你看看，所有的下属，优秀的下属，他们都学会做一件事情，替领导承担责任，所以但凡愿意负责任的人，都没有问题，不愿意负责任的问题，在职场发展都会遇到问题，欧没有看球赛的举手，看篮球还是看足球的，有看球赛的吗，有

大多数说实话，大多数人真正之知道了理解了，但问题就在于，他不愿意负起责任来，不愿意开始采取行动，胆矾家庭、胆矾团队、胆矾工作事业，只要你不愿意负起责任来，你会发现用武宁日，用武宁日，两口子过日子也是一样，一个小孩没考好，考了没及格，那父亲一回家，非常生气，你这妈怎么当的，辅导孩子辅导出57分，当吗的马上怎么或者的，怨我啊，你天天在外面喝五吆六的，你什么时候管过孩子，出了问题就怪我，孩子说话了，别吵了，怨谁，怨你们俩，看看谁也不管我，我考57分吧，你看看只要家庭里面，没有人负起责任来，整个家庭都没有负责任的氛围，同意没，马上就争执不休，当爹的说话了，儿子，主要怨我，你看看我天天在外面应酬，天天在外面忙于工作，忽视了对你的辅导，都是当爹的责任，从明天开始，当爹的每天尽可能找出半个小时辅导你学习，当妈的马上说话了，孩他爹，也不怨你，整个家里都靠你撑着了，你在外面这么忙，天天在外面为了工作，把胃都豁出去了，回家让你辅导孩子怎么可能，主要是怨我，你看我有时间就打麻将，有时间打麻将去了，从现在开始，我不打了，每天辅导孩子学习，孩子马上说话了，爹妈，都不怨你们俩，怨谁，主要是怨我自己，我自己没认真，没好好学，你们俩放心，看我的吧，年终期末考试，我一定考个100分，你看看，只要家庭有一个人愿意负起责任来，瞬间整个家庭都会形成一个负责任的氛围，这话能不能接受了，是不是这样的，很现实的问题，胆矾现在女性找对象，都要找一个，什么，都是先有责任新的男人，然后再是有车有房，是不是这样的，你们愿意一个女人，愿意找一个负责任的男人，那么一个男人，也愿意找一个原以为自己生命，负起责任来的女人，所以有的女人千万不要说，你就是我的全部，不要轻易对男人说这个话，你就是我的全部，男人背不动的，连自己都背不动，还得把你背身上，哪一天背不动了，把你给扔了，你就会发现，你所有全部都没有了，你就活不了了，很多女人就根本就活不下去了，要结束自己生命，要离开这个世界，你看这样人都有，有没有，就是不愿意为自己负起责任来的人，这就容易出问题的人。所以负责任，就讲到这里，认为这两大块，对你们有帮助，这一个半小时对你们有帮助，举手示意一下，举手我看一下，不用鼓掌不用鼓掌，鼓掌怪累的，举手就行，好，再把掌声送给自己，谢谢。其实最应该，就是把掌声送给自己，因为说句心里话，今天早上一开课的时候，我就说鼓掌的速度决定他赚钱的速度，因为我很清楚一点，你们不管在哪个角色上，可能你们都真的为很多人给过掌声，付出过掌声还有欣赏，但是说句心里话最应该给谁呢，就应该给自己，最应该给的是自己，自己每一点成长，每一点进步的时候，都要给自己嘉许，给鼓励，给他自己欣赏，自己要学会欣赏自己，说句心里话，有的时候我自己照镜子，照着照着我就想给自己叩两个头，我觉得我这一生，走到现在非常非常不容易，能够坚持到现在，我都佩服自己，我看着镜子，招着镜子我就给自己叩两个头，我觉得这真的特别重要，一个人善于鼓励自己、善于欣赏自己的时候，他的生命宽度才会走的更宽，否则也会走得很艰难，一个半小时的课程，很快就结束了，感觉这一个半小时过得怎么样啊，过得怎么样，很快，是不是这样的，有没有，有没有在一点点意识当中，却得到一点点东西，有这样的是吧，那我们会接下来，因为这个课程的设计就是从浅往深度去挖掘，接着我们开始挖掘，往哪挖，往祖坟上刨。看我讲课有没有，看到一点点东北二人转的影子，有没有看见一点点小沈阳的影子，所以我是一个非常善于学习的人，小沈阳不错，周立波表演形式不错，我就把他们两点结合到一起，我觉得最重要的是让你们在开心，在有意思的环境当中去成长，这比什么都重要。接下来我们深度剖析，关于职场发展更深层次的东西，很多人我非常不理解，不理解哪呢，他为什么干十年、二十年之后直接把自己干下岗了，我就经常，有时候来听我课的人他说朱老师我，他说找工作现在太难了，我说你都找多少年工作了，他说我，我说你多大，他说我将近四十，三十八，我说现在三十八当然找工作比较难找了，我说你工作多少年，他说我工作我十八岁就开始工作了，我工作二十年了，我说你现在还找什么工作，他说我刚刚下岗了去年，我说你怎么做到的呢，这一个人怎么就做到了，让自己干下岗了呢，我说做到的呢，我不理解，按正常来讲，说心里话，按正常来讲，一个人越干的越多，是不是经验越丰富，干得时间越长，应该阅历就多了，人脉也是越多了，怎么干着干着把自己干掉了呢，我百思不得一解，我就研究这个话题，我就研究他，我就研究这种人，我说这怎么可能呢，怎么干十年、二十年之后怎么把自己干掉了呢，我终于发现一个惊人的秘密，为什么干十年、二十年之后把自己干掉了，我把干二十、二十年把自己干掉的人，称之为职场自杀者，职场自杀，怎么把自己干掉了，我后来真正知道原因在哪儿了，因为就是十年、二十年以来，他给自己找了太多的借口。