电视机前的观众朋友们，现场的来宾们，大家好！欢迎来到《赢家大讲堂》！今天我跟大家分享的主题是《心的经营》。 我们一起来看一下。第一个，找到企业经营的最核心。希望透过今天的分享，让大家找到企业经营的最核心本质。第二个，如何解放自己。其实我们现在很多老板很累，很多企业家很累，事实上很多时候是源于自己的问题，让自己很累。企业家，一个领导者没有解放，其实对员工不是一件好的事情，对自己也不是好的，企业的活力没有绽放出来。所以，我们很多的管理效率很低，员工的工作效能很低。那么今天，我透过我的一些分享，希望这些分享对大家有一些启发，让我们在平时的经营管理当中，让自己得到解放。第三个，如何激活团队。实际上对我们大部分企业来说，我们的团队是没有被完全激活的。那么透过我这个课程体系，一系列的体验和互动，让大家感受到如何激活团队。当团队的能量被激活的时候，实际上我们的工作效率是很高，企业的产出也是比较大的。同样的付出，可能得到的结果就是不一样的。等一下，我会和大家分享具体的原因。第四个，如何凝聚人心。实际上今天我们大部分企业家朋友们，包括很多高层管理者，我们每天都在管理员工，管理公司的很多事情、很多业务。但是我们很少花精力凝聚员工的心。实际上今天，如果一个员工的心不在公司的话，请问他干活会不会认真努力？一定不会。所以今天，凡是在我们公司里，员工事情做不好，不努力、不负责任、消极怠工，其实核心原因是他的心没有在公司，我们没有真正把他的心凝聚起来。所以我认为，当今的所有的企业家和管理者，在企业经营上，首先必须要把员工的心凝聚起来，这是最核心的。如果今天员工的心不在公司，员工的心不在公司的事上和业务上，我们花了很多努力，我们再想成功，我们再想把事情做好，其实都是白费努力。同意吗？

下一点，如何让公司经营得更持久。换一句很流行的话来说叫做基业常青。我想基业常青，是我们在座的企业朋友们以及全世界的所有企业家朋友们，他们都希望达到的一个高度。同意吗？因为没有人不希望自己公司做得久一点，对吧？那么怎么样才能把公司做得久？我想很多企业家都在探索，很多人都在思考这个问题，他们也都在努力寻找这个问题，但是根据我的经验，我见的企业家非常多，每个月有十几天在各地巡回演讲，每一场演讲少则一百人，多则几百人、上千人，大部分都是企业家。其实我发现大家都想追求这个成果，但是很少有人做到。透过我研究老子的《道德经》，我根据老子的《道德经》这个宇宙的大道，来分析我们的企业经营，实际上我们大部分经营者都走错了方向，所以导致公司出现了很多问题，其实是很难基业常青的。我们都把基业常青当做一个口号，但是很少人知道或者是找到了如何让企业基业常青的核心所在。所以今天我们花一点时间，让大家对这个企业如何基业常青，如何生存的更久，我们做一些分享。 下一点，如何影响人的精神世界。今天我们每一个人，不管是员工也好、老板也好、企业家也好，我们每个人所追求的所有东西的背后，都隐藏着精神的需求。表面是物质的需求，但是实际上物质背后是什么的需求？请问大家物质背后是什么需求？精神需求，同意吗？比如说我们希望吃得好一点，我们希望吃山珍海味，其实人吃饭根本不需要吃那么多东西，同意吗？我们天天吃肉，每顿吃肉，吃那些荤的东西其实对身体是完全不好的，但是背后隐藏着精神需求。 马斯洛的需求理论其实讲得非常的清楚。马斯洛对人的精神需求分了五个层次非常的清楚。第一个层次是什么需求？最基本的需求是什么需求，各位？最基本的需求就是生存的需求。然后再向上是被尊重的需求，再向上是得到爱的需求，社交的需求，最后一个就是自我实现的需求。大致就是这么五个。人所有的需求背后都是这些需求，其实填饱肚子，对于员工来说填饱肚子，对每一个人来说填饱肚子，实际上是最基本的需求，是在马斯洛的需求理论最第一个层次。所以作为一个企业经营者来说，如果不了解如何影响人的精神世界，那么这个企业是很难做得特别好的。为什么？因为如果不了解人的精神需求，是很难把人的思想、人的所有的精力集中在一起，把它发挥出能量来。 最后一个，如何被人顶礼膜拜。我想请问大家，你们希不希望你成为更多人顶礼膜拜的偶像？希望吗？调查一下希望地请举手！非常好，我们这个是皮总吧，皮总没举手是什么意思？无所谓是吧？这个不要搞宗教崇拜，是吧？开个玩笑。我这里讲的顶礼膜拜是一种形容，就是别人很认可我们，所有员工都很认可我们。那我这里要介绍一下，什么叫大道智慧。今天我所讲的大道，向是源于中国两千五百年前的智者——老子，他的《道德经》的核心智慧。《道德经》有一句经典叫做，高以下为基，贵以贱为本。要高高在上，要以谦卑处下为基础。 大家想想看，如果今天有一个人，他取得了一些成绩，他见人就是趾高气扬、目中无人，看人都是这样的。我想请问大家，即使他再厉害，你会服气吗？你会尊重他吗？各位！所以不会。所以高以下为基，我们有水平，我们有能力，我们在社会上取得了一些所谓的成绩和地位，实际上我们反而要怎么样？对人谦虚处下，才能被人怎么样？推崇。就是这个意思。贵以贱为本。贵是我们每个人都希望获得的，同意吗？我们都希望高贵，我们都希望被别人怎么样？尊重。我们都希望高高在上。但是我们大部分人最大的问题，就是不能承受低贱。什么叫低贱？就是被别人怎么样？就是被别人评论，被别人批评，被别人提出问题，被提出质疑，被提出指责，我们大部分人都是不愿意承受的，一听到这些东西都怎么样？心里很难受。所以这样，就很难达到那个境界和层次。所以老子说，高以下为基，贵以贱为本。所以老子是非常具有智慧的，今天我们课程的核心思想就是源于老子《道德经》。 刚才做了个调查，我们有几位朋友看过《道德经》，但是什么都不记得了。除了“道可道非常道，名可名非常名”之外，什么都不记得了。太悲惨了！那我调查一下，有听说过《道德经》的请举手？至少今天听说了，对吧？我要告诉大家的是，我们中国文化，中华文明的核心根基就来自于《道德经》。中华文明有三大根基：第一个，道德思想；第二个，儒家思想；第三个佛家思想。儒道释是中华文明的三大根基。如果今天我们对这三家思想，都没有学习，都不了解，我觉得我们作为今天的中国人，太遗憾了。如果不了解这三家的思想，作为中国人，其实是不称职的，大家能理解吗？真的不称职。但是这又不能怪大家，因为从文化大革命之后，很多东西都怎么样？都断了，影响断了。我们最近十年学习国学的热潮起来了，但是我认为这还是初级阶段，因为一个人成人之后，学习国学实际上是一件很辛苦的事情，大概需要花很多的努力，如果在小时候学习国学的话，对一个人成长就比较好，因为他小时候学习他速度比

现场给大家举一些例子，你就知道，其实你读过《道德经》，只是读的只言片语。我们小时候就学了一句话，叫做“千里之行，始于足下”，那是来自于《道德经》。“子层之台，起于垒土；合抱之木，生于毫末。”那是来自于《道德经》。这几句话，实际上和企业经营是紧密结合的，后面有机会跟大家做详细的剖析。还有一句话，很多人非常喜欢，把它写成毛笔字，贴在墙上，叫“上善若水”。我想这句话大家听说过吧！我们还听到一句话，叫做“天网恢恢，疏而不漏，”源自于《道德经》。还有一个非常有名的成语，叫做“大智若愚”，来自于《道德经》。“大象无形”来自于《道德经》；“大白若辱”来自于《道德经》。所以，《道德经》创造了很多经典的名言。“治大国若烹小鲜”，来自于《道德经》；“柔弱胜刚强”来自于《道德经》；老子还说“善者不变，变者不善”，都是来自于《道德经》。 其实它的成语和名言太多太多了，老子《道德经》五千字，字字都是精华，有机会大家可以回去慢慢看。那么我再介绍一下，哪些人在看《道德经》。从春秋战国之后，两千五百年的中国历史，大部分帝王治理国家都是内用黄老之术。什么是黄老之术，就是比老子更早的一个皇帝，加上老子的思想，叫黄老之术。外用儒术，就是外用儒家思想，皇帝内在都修什么？老子的思想。所以老子被称为万经之王，所有经的王，非常之厉害。所以老子的《道德经》，它又是帝王学，因为帝王都在研究它。为什么帝王要研究《道德经》呢？因为《道德经》像老子是讲的整个宇宙的变化运作的规律，其实我讲这话也不是完全对的，老子讲的道至少有三个层次，我给大家做一个详细的剖析。老子所讲的道最高层次是宇宙本体，宇宙的本体就是道，宇宙的全部就是道。那么第二个层次，我们可以把它提炼出来，说宇宙的运作法则，宇宙的运作规律叫做道，但是我们讲这个规律它还不是道。第三个层次，就是我们普通人所讲的，一般的规律和层次。用佛家的语言说，那叫世间法。 今天我们所讲的这个道，我们都用宇宙规律，来跟大家做形容、做描述，做一个定义，我们都用宇宙规律来形容这个道，因为方便我们理解。大家这样能理解吗？就像今天我叫张珈豪是一样的，你叫你的名字，刘德华他叫刘德华，对不对？难道刘德华不能换个名字吗？换个名字他还是刘德华，同意吗？只是名字变了而已，我们用一个名字方便我们这样交流和沟通。 帝王都在研究《道德经》，中国历史上有四到五个皇帝，亲自注解过《道德经》。朱元璋就亲自注解《道德经》。在西方很多有名的总统，也亲自引用《道德经》的名言。在美国，以前的总统叫做里根，他在第二次选上总统之后，就职演说，在那个国情咨文里面，亲自引用《道德经》六十章的原话“治大国若烹小鲜”，就是治理国家和煎一条小鱼是一样的。那么老子说，治理国家像煎小鱼一样，请问大家今天治理企业和不和煎小鱼一样？一模一样。那个国家比企业怎么样？大太多了。所以治理企业应该比国家还要容易。 下段精彩：《道德经》是道家哲学思想的重要来源，两千多年来，百家群集，浩如烟海，沿流溯源，几乎无不以此书为其根本。那么在中国历史上，产生了如此深远影响的思想巨著，对于我们现在的企业经营又会有哪些帮助呢？《赢家大讲堂》下节更精彩！ 张珈豪：欢迎大家再次回到《赢家大讲堂》，我们继续今天的节目。 今天我们提出国家政策哪里有问题，一堆问题，很容易。但是如果让你来思考一个解决方案，容不容易？太难了。就像今天我们的企业，几乎你公司里的大部分员工，没有不抱怨公司有问题的，同意吗？有没有？但是你让一个员工出来，你说你给我提供一套解决方案，他能不能提出来？很困难，大部分人是提供不出来一套很好的解决方案的。提出来的方案都是怎么样？这个方案一实行，发现问题更大，有没有可能？完全有可能，同意吗？所以不是一件容易的事情。所有的事情我们看别人做都很容易，提出问题，但是换了我们自己做，怎么样？问题怎么样？很多，漏洞百出。 俄罗斯总统——梅德韦杰夫在金融危机的时候，他提出来要解决俄罗斯的问题，要从中国的智者——老子《道德经》寻求答案。他亲自引用了老子《道德经》第四十五章，“多藏必厚亡”，他亲自引用了《道德经第四十五章的原文。各位企业家朋友，你们可以在网上搜到这个录像，叫梅德韦杰夫与《道德经》，你搜一下马上出来，中央电视台报道的。我接下来给大家举一些例子，那些真正的企业经营高手，是怎么运用《道德经》的，或者是遵从道德法则来经营企业的的，大家有没有兴趣？我想你们对这个最有兴趣，对不对？前面介绍的，可能你都觉得离自己很遥远，皇帝、总统，那离我太遥远了，那今天做企业的有没有运用《道德经》把企业做大的，或者是他所有的行为，是遵循道德法则来做的，我给大家举些例子。我们都应该知道国内非常有名的一个家电品牌，而且是最早的、最大的一个家电品牌，叫什么？海尔。海尔公司张瑞敏，在八