岳晓东：三国心理诊所，透视三国人物，今天我们说谁呢？今天我们说孙权。 孙权有什么问题呢？孙权问题可大了，孙权在我看来这个人有人格分裂，什么叫人格分裂呢？用俗话来讲就是前后不是一个人，也就说性情大变。也就是早年的孙权恢弘大度，虚心纳言。晚年的孙权刚愎自用，猜疑成性，你就看不出原来这两个人是一个人，早年晚年变化这么大，早年的人格跟晚年的人格不是一样的了，所以叫人格分裂。 那么孙权是怎么表现这些人格分裂的，这个人格分裂又是怎么来得？那对于我们今天特别是职场的主管有什么启示呢？我们先看看什么是人格分裂，心理学是怎么定义的？ 在心理学上人格分裂泛指个体内存在两个或两个以上独立的人格，每一个人格在特定时间内占统治地位，这些人格彼此之间相互独立、相互取代，这就是人格分裂，也就是前面的人格和后面的人格是不相一致的，这跟曹操不一样，曹操是多重人格，就是面具，一三五唱红脸，二四六唱白脸，所以这叫什么呢？多重人格、双重人格，但是孙权不一样，前面唱白脸，后来唱红脸了，所以整个变脸了，彻底变了，没有说替换这一说，所以这叫人格分裂。很可惜因为早年的孙权确实很令人推崇，晚年的孙权确实令人可恶，我们来看看早年的孙权是怎么表现的。 首先早期的孙权确实令各方所推崇，曹操就有生子当如孙仲谋的赞叹，也就是说曹操自己的儿子已经很有出息了，文有曹植、曹丕折算的一代文学宗师，武有曹彰这样的武林高手，但是曹操看着人家孙权还觉得好样的，干脆您做我干儿子算了。刘备也有，吾不可以不再见之，这样的感叹，也就是跟孙权谈话过瘾、来劲、受启发。虽然刘备是跟他父亲孙坚是同一个辈分上的人。至于说曹营的谋士，程昱、刘晔，贾诩这些人都对孙权管理的才能推崇备至，那么蜀营的关键人物，比如说诸葛亮，蒋琬，费袆等人也对孙权推崇备至。所以孙权少有的三代人都唱一首歌，都一个赞歌，说哥们你好样的，他后人就不用说了，当初苏东坡优士为证，亲射虎，看孙郎，辛弃疾也有诗为证，千古江山，英雄无觅，孙仲谋处。所以这些的的确确都是早年孙权给人的感觉，恢弘大度。但是晚年的孙权性情大变，性情感觉就是昏聩庸主，极度敏感、猜疑成性，并十分容易产生焦虑，而且越来越主观独断，滥杀功臣，使得东吴的大好局面受到了很大的摧残。其实东吴之垮台，在孙权的时候就已经留下了伏笔。 这突出表现几个方面，到了孙权晚年第一误信公孙渊，公孙渊就是辽东，就是现在的辽东半岛，当时在那儿割据，然后派使者向孙权称臣，这回孙权听了高兴啊，既然在那么老远的地方也有粉丝，然后就不断地加封赏赐，而底下的谋臣就说这不可信，人家逗你玩的，你还真当真，说你胖你就喘，你千万别中那招，但是孙权不听，更派使者去辽东，封公孙渊为燕王，还派张弥等降兵万人支援，后来果然公孙渊得了便宜就卖乖，马上反叛，把孙权给气得。说是要亲自领兵去讨伐，当然这事不了了之了。就说明怎么呢？他没有早年的胸怀，用周瑜、用吕蒙、用鲁肃、用陆逊大胆用后劲，全权信任，都没了。所以这是表现之一。 第二，与张昭较真，较真了，张昭是老臣，当初孙策死的时候就跟孙权交待，外事不决问周瑜，内事不决问张昭，张昭是跟着孙坚一路到江东的，所以那真是老臣。所以张昭应该是得到充分尊重信任的，可是孙权对张昭的很多建议，苦口相劝嗤之以鼻。当然我们后来会讲到这跟张昭的沟通风格有关系，张昭这人是批评式教育，批评式沟通，令孙权听得不爽，早年还听得进去，晚年就听得很不顺了。他怎么较真呢？比如说就刚才前面说这个辽东公孙渊事件，当时张昭就反对，这个谁就不听。然后不听完了之后后来果真如此，然后孙权很生气，然后就对张昭家里头，就跟他通报这个事情，然后张昭救生器，说不听老人言，吃亏在眼前，就不理，不理吧，孙权就更来气，说不理我就门口等你，看你开不开门，说不开门，好，不开门，咱把门口给堵住，他这边堵门，然后里面张昭的家里人说，你堵门，我在里边也堵，咱们两边都堵门，把门都给堵上。您说您作为一个君王，干吗跟臣下这么较真，所以这事表现的挺没劲的，当然我说这没劲的还不是一个，这真是一个巴掌拍不响，这两个人都没劲，都较真，到这个时候孙权就没有了当初那恢弘大度，那虚心纳敛的这种胸怀，因为说到底当初也是您错了嘛，人家张昭没说错，说辽东公孙渊讲的甭听他掰乎，他忽悠你的，你看，这忽悠吧，2300年前辽东就有人开始忽悠了。所以您甭信，结果听还真信，信了之后您看吃亏了吧。所以这时候既然你来认错的话，你就一做到底，不行，不爽，必须得出门，你不出门给门堵上，这两人较真，弄得这个张昭也急，孙权也气，你知道最后这事怎么了的，张昭两个儿子跟老爹说，你干吗跟主子这么较真，得了吧，最后楞是这俩儿子把老爹给架出来，见了孙权，这事才了，其实都挺没劲，我捉这俩人都偏执，但是我觉得孙权作为主公，这时候偏执就格外的没劲了。 第三件事情是

孙权的人格分裂对于职场人士有什么启示呢？首先我们要注意职场中的帝王心理综合症。这是什么意思呢？在日益追求高效的职场，领导不仅是身份和荣誉的象征，也是能力和才华的肯定。但是领导艺术也是一门责任担当的艺术，不少领导身居高位，自我感觉良好，对外界环境放松警惕，忘乎所以，独断专行，刚愎自用，会出现孙权的综合症的表现。有些老板当做员工的时候，他还有点这种谦卑内敛，做老板之后就讲到老板的脾气，老板就要说一不二，我就这么说错了，怎么着吧。你这样下去，早晚会有人收拾你，你这么收拾别人，早晚也会有人收拾你。所以孙权他自己没有人收拾他，但最后他给东吴留了一个烂摊子。 怎样突破职场中的“孙权困局”呢？我下面有三条建议，一寻求突破，坦然面对曾经有过的成就，不断寻求新的突破。这正如毛主席所言，谦虚使人进步，骄傲使人落后。成绩固然令人得意，但人不应该沉湎于过去的功绩而不思进取。人之可贵则在于不断的在人得到的时候还在想自己缺失什么，在你缺失的时候，想到自己得到了什么。这样的人才能平衡自我，不断发现自己缺点，不断挖掘自己潜力，在不断的实践当中，不断地成长、不断地提高。孙权早年成长有余，晚年成长不足。 第二虚心纳谏，俗话讲三个臭皮匠，顶个诸葛亮。孙权早年因为年少，所以纳谏，之他很多决策是个深思熟虑的过程，到了晚年他觉得自己已经是帝王了，用不着那么纳谏了，自己一个人说了算，就缺乏这样的一种胸怀和这样一种气量。那么前面讲了几出事件，包括对公孙渊对张昭，包括对陆逊都是如此，等于是自作孽，自取灭亡，咎由自取。所以一个人的智慧毕竟有限，要多听取他人的意见，不是为了依赖他人，而是为了做到兼听则明，这样才能得到全面可靠的认知。 第三修身养性，其实越是做到高位，无论是管理还是企业的，越要讲究修身养性，因为你每天都生活在焦虑当中，你每天都生活在烦恼当中，有很多事情让你忐忑不安，所以要学会压力分摊，要学会修身养性。这样你就不会表现的那么躁，这样你就永远沉的住气。要从容面对别人的赞美，要多考虑自己的不足。要听得出别人赞美当中的水分，不要别人说什么就完全听什么，如此修身养性，必能在成绩面前保持清醒的头脑。 三国心理诊所，透视三国人物，今天我们就说到这里，谢谢各位！