总裁营销学(六)

讲师风采
荆涛
国家注册高级职业经理人、营销专家、知名管理讲师
讲师简介:
荆涛,国家注册高级职业经理人。在读工商管理博士、首套本土MBA教材执行编委之一、“商业模型”系列课程创始人、国内体系化管理建设专家和营销专家,曾参与国内大型投资项目,并在销售领域取得骄人业绩。
视频简介:
产品定位是产品里最核心的一部分,营销的最高境界不是营销市场和开发市场,而是占领人的思想,也就是说当诺基亚在你的大脑里等于手机,当格兰仕在你的大脑里等于微波炉,当李维斯在你的大脑里等于牛仔裤的时候,它无形当中就占领了你的大脑,那么怎样使自己的产品占领人们的大脑呢,请看本视频。
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好产品定位 这个是产品里面 最核心的一部分 那产品定位怎么说呢 营销的境界 不是占领市场 而是占领人的大脑 什么意思 当诺基亚在你的大脑里面 等于手机 当格兰仕在你的大脑里面 等于微波炉 当李维斯在你的大脑里 等于牛仔裤的时候 它无形当中 就占领你了大脑 各位你同意吗 占领大脑的时候 才是比较尖端的 咱们的产品 能不能占领大脑呢 其实这个就有三句话 你等于什么 你的公司等于什么 你的产品等于什么 这三句话需要各位记下来 你等于什么 你的公司等于什么 你的产品等于什么 也就是今天 你站出来别人的标签 是怎样贴的 你等于什么样的人吗 你是公司的老总 当然那是职位 你是行业的专家 当然那是领域 可是你等于什么 这就很关键了 每个人都有一个标签 所以要被贴着标签 别人会一个一个的贴 李良会老师被定位为 公关专家 霍老师财务专家 每个人定位 都是不太一样 所以第一个要考虑 你等于什么 很多人等于很大 他说什么呢 他说我一回到工厂 就有一帮人迎接我 我觉得很有面子 这也是每个人内心的价值 但是这个价值 就不见得一样了 所以真正的人才 明天会讲 我认为人才在两个地方 一个是大公司的高管 一个是小公司的老板 其实你说什么叫人才 人才就只有这两种 我认为你说老师 我已经招到很多人才 当然是可以招到很多人才 我认为人才不是招来的 哪怕在人才市场碰到 也算是碰巧 各位你们同意吗 出来找工作的人 就证明不是高手 高手不需要找工作 我认为他都找工作了 还能是高手吗 所以回过来 这三句话你等于什么 你公司等于什么 你产品等于什么 我们稍微解析一下 定位呢 根据全球定位理论 是22种定位的方法 我在这里会讲到12种 把每一种 跟各位讲一下 然后我们挑大概四到五种 做一个作业 现场定位我们的产品 看看我们的产品 如何提高竞争力 定位解决的问题 是核心竞争力 解决这个问题 就是今天你一出手 别人怎么认可你 今天你一出手 别人愿不愿意 跟我们合作 这是核心竞争力的问题 你等于什么 现在我放了很多人的名字 请问我来问你们来答 金庸等于武侠 琼瑶姐姐等于言情 李小龙等于功夫 这些都是各位你所了解的 最近李小龙等于功夫 还出了一个品牌叫真功夫 形象代言人不用付钱 因为那个人是公众人物 不用付钱 其实叫争功夫也行 争吵的争 罗杰道森 各位你听过这个人吗 在这里训练这个人 等于谈判专家 是克林顿的谈判顾问 还有一个人叫乔吉拉德 有没有听过这个人 全球销售第一人 这个人很震撼 现在演讲你就觉得 你根本无法抑制住 自己内心狂热 演讲高手这个人 也是比较夸张的 他教销售他的演讲 有多夸张 是所有的演讲演的成份 占80% 讲的成份占20% 他就跟你讲 我要用一个铁锹 我挖那封信 我每个月寄账单 给我原来的老板 我要告诉他 我挣的钱比他多 他死了怎么办 所以我每一年 扛一把铁锹 拿着我的税单 到他那个坟前去 在他旁边挖个坑 我把信埋进去 再把它盖上 我要告诉他 我比他厉害 各位厉害吧 讲是不是这样 讲他真就现场 扛一铁锹在舞台上 然后现场就做挖的动作 给你看 然后把铁锹扔在地下 你就觉得看一场话剧 那根本都不是演讲 所以什么叫高手 他说我定目标怎么定 我定目标立刻搬一个梯子 过来那梯子有七八米那么高老人家80岁了 快70多岁了 拿块黑布蒙在眼睛上 爬梯子爬到上面 你就觉得这不是讲课 梯子爬起来了 起来之后把那个布一扔掉 说我乔吉拉德 我定好目标之后 只向前看从来不向两边看 唱那个胜利歌 所以这个人每个人 是不太一样的 但你记住这些人才 什么叫大师 但是演讲 只能演讲三个半小时 不演讲多这三个半小时 你就觉得什么是销售 我也会讲到他的例子 这个人是销售高手 刚才介绍的 菲利浦 科特勒 是营销专家 营销之父 这个人的书 你一定要看 作为基础管理知识 还有一个荆涛呢 没法定位 我讲营销学主讲 但是实际上 我最想让大家干的事 我最想定位的是 运营体系 我希望成为运营专家 因为我觉得在国内 点子已经不愁了 几乎各位你所有看到的 营销体系 所有看到的营销理 论营销点子 营销策略 在国外国内都能找得到 今天我不是说 要崇拜外国人 实际在营销领域 中国的进程 还是很慢的 我们还没有达到 一定的高度 做得太基础了 包括我讲的内容 很多都不能讲 为什么因为不理解 今天所有学的 几乎都是国外的 当然国内也有厉害的人 只是总结的经验 而已我不是不爱国 我是说事实而已 为什么这么长时间 是因为中国 改革开放的年头太少了 国外这么多年商业的洗礼 这么多市场的过程 无论我们从信誉度 还是竞争上 还是市场上 我觉得还是有差距的 整个的社会意识形态 需要提高 我把我自己定位为 运营专家 原因是如果有一个好的策略好的点子我来做运营系统 是比较好的 这是你等于什么 今天如果你出去之后 就等于一个结论 我相信你也

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