性格赢销(二)

讲师风采
赵彦平
实战派销售专家
讲师简介:
赵彦平,拥有26年一线销售的成功经验与失败教训,有18年从事贸易行业做老板的经历,最近8年来潜心研究国内外各种先进销售技术并在实际销售中加以检验,总结形成《水木8大销售技能》、《水木性格赢销技术》两门……
视频简介:
销售模式指的是把商品通过某种方式或手段,现在大家谈到的“销售模式”,其实是在市场上已经运用成熟的、行之有效的、提炼至一种代表意义的销售框架。这种框架具有完整的体系、可复制、操作性较强。目前市场上运用较多的销售模式分别是直销、代销、经销、网络销售、目录销售、电话销售。
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节目导视:他洞察人性,一针见血指出销售本质。 赵彦平:根据客户的性格特征,根据客户的爱好,根据客户的思维方式,知道客户喜欢什么,讨厌什么。根据这些,你就能够用正确的态度,用他喜欢的方式,用他能够接受的策略,来对他进行销售。这个时候你就能够做到战无不胜。 节目导视:他剥茧抽丝,让深奥的心理学变得简单实用。 赵彦平:如果今天我们讲性格的时候,你仅仅通过简单的判断,就能够判定这个客户的性格特征,就像你跑到大街上,看到一个人马上判断出,他是男的、女的、老的、少的,你觉得还难吗? 节目导视:他将性格营销运用的出神入化,拥有不败的销售记录。 赵彦平:指挥型的人,谈判的过程一定是赢,但是他赢你输。故意让他把你“砍”得遍体鳞伤,你看我伤痕累累的。行,跟你成交了,回去养伤去吧。他一定是这样。 节目导视:20年销售一线实战技巧,15年贸易公司经验积累,8年前沿销售理论深入研究,终于成就今日销售领域的权威。他就是实战销售专家赵彦平。 赵彦平老师长期致力于人个性格因素,在销售互动中的关键作用,将国际先进的DISC性格测评分析应用于销售领域,结合多年营销经验,开发出独具特色的性格营销课程。破译客户性格密码,无往不利赢得订单,帮助无数一线销售人员走出销售误区,在最短的时间从优秀到卓越,成为真正的销售达人,为众多企业成功打造销售精英团队,实现业绩飙升。 赵彦平:欢迎回到《前沿讲座》,我们讲了有四大误区,有四个基本技能,还有四项基本原则。我们讲完这些以后,请问大家有什么问题在此可以探讨的。你请讲。 学员:您讲的这个四大原则,都是看起来是很实用的,能不能给我们举一个案例来说明一下呢? 赵彦平:你是希望我举别的行业呢还是举我自己的行业呢? 学员:举你自己的行业吧? 赵彦平:OK,好,谢谢。就像你刚才听到的这么多原则,那么作为选择一个培训师来讲,很多企业的老板都知道你更清楚,选择一个好的培训师能够使咱们企业的业绩得以提升,我们的客户更多,我们的销售人员的收入增加,我们的销售团队更加稳定。反之如果选择失误的话,亿浪费金钱我们不说,培训时间浪费了,我们还不说,如果我们的销售人员用这种错误的方式去进行销售,你觉得结果会怎么样呢?不可想象,对吗? 所以作为任何一个老板,作为任何一个销售人员,你要参加培训,或选择培训师的时候一定要注意几个内容。而这些内容不是我说的,而是跟很多企业的老板交流的过程中,他们来告诉我的,我最后总结了三个标准。那么这三个标准有三个数字来表示就可以,第一个数字是二十,二十年,第二个标准是十,是十年。第三个数字是五,五年。 第一个标准我们来谈一下二十,也就是说二十年,也就是说你选择的这个老师如果没有二十年的一线销售人员的销售经验、经历的话,他讲出来的很多东西可能会理论性比较多。如果这个培训师能够有二十年经验的话他什么样的挫折都经历过,还有成功的经验和失败的教训。同时他的客户还必须是面向一终端客户、终端消费者有。第二他要在小企业做过,无论是个体的或者是比较小一点的单位的要有这些做过,要有中型企业,还要有大型企业,当然大型企业包括一些大型的国有企业,大型的上市企业,大型的中外合资企业甚至于外商独资企业。他要有这二十年,至少二十年销售的经历,他才能有这么多的内容。这就是第一个条件二十。 第二个十,十年,至少有当十年的老板的经历,并且是贸易公司的老板,或者是商业工业企业的老板,最好是贸易公司的老板。为什么呢?贸易公司一直在不停的与各个客户、各种类型的客户,大中小型的客户、跨行业的客户在不停的打交道。这样的老板他能够清晰地知道各个老板,或者是采购人员、高层、这些人的思维方式,他们的采购的模式。有的说我做培训公司做了十年的老板,行不行?请大家记住,作为培训公司的老板跟其他商业工业企业的老板,销售方式、销售模式是不一样的。 那么第三个原则是什么呢?第三个原则刚才说的是几?五,五年,也就是说至少五年甚至于十年,这个培训师他不以培训来维持生计,这五年甚至十年的时间之内,他能够沉下心来,研究一线销售人员的销售技能,研究国内外的最先进的销售技术,研究失败的教训,成功的经验,并且他非常舍得投资在学习,并且学习的内容最好是营销和销售。这方面的投资比较好一些。 所以很多老板说出来的选择的这个标准是什么呢?第一个是二十、二十年做销售二十年,第二个是至少做贸易公司的老板十年,第三个是什么呢?对销售技术、进行至少有五年的研究的这个经历。那么诸位老板,我想问一下,当你选择这样的老师的时候,你觉得会对你的企业有多大的帮助呢?同时我也欢迎你到网上、到全国各地向各个企业去咨询一下,你只要符合这三个条件的老师你选择了,你

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