有一句话叫管人管什么？管思想，有没有发现，来我再给大家问一个问题大家思考，你看这些东西以前可能都没深思过，我悟到很多东西我跟你讲这些东西绝对出自原版。如果有谁讲这个话题就是盗版，你看假设你是养花的，你周围有一百种花，一百个品种的花，你用一种方式去饲养，会是什么结果？死的死、耷拉的耷拉，是这概念，这词挺形象。一百个品种的花，如果以一种方式去养，99种可能就是耷拉了，有没有？来那用多少方法去养？一百，那你说是花变还是你变，谁变？你变吧。就是你最好是多少变？一百变，所以花就枝繁叶茂了。好了，在你周围有一百个人，一百个人如果你只以一种方式对待这一百个人会是什么结果？99个人讨厌你，不接受你，同不同意？好了，那你要多少变？一百变，就是不同的人、不同的对待，是不是这意思？那你要变多少变呢？我天，孙悟空才72变，那你不是麻烦了嘛，那怎么办呢？怎么办？谁有什么招？来你看网吧那个电脑，你发现他们装一百台电脑都是装什么样的系统？什么系统？是不是统一系统，是不是一个管理员就可以管了？明白这意思吗？所以在你的企业，要把人的思想统一，换同样的一套软件。 所以我明白了这个规律之后，我就开始也用这套东西，结果我往我企业这么一用，灵、太棒了。那究竟思想到底是什么，如果我们真的把人的思想的架构给它弄明白了，我们是不是就是有的放矢，就可以有效地调整他的软件，理解了吗？好，我给大家解答一下，我们开始揭示了，其实在你身体里边，有两个脑袋，哪两个脑袋？大脑小脑、左脑右脑，有一个脑袋你知道，有一个脑袋你不知道，哪个？这就好比一个冰山，这是海平面，海平面一下你看不到，海平面以上你能看得到。海平面以下你觉察不到，海平面以上你可以觉察到。换句话说你做什么，同时你还知道你做什么，这个是哪个脑袋？这就是意识，就是你能意识到你在做什么，但是这部分是多还是少？我告诉你很少，只占1%都不到。而99%你知不知道？你不知道，所以那部分就是你的潜意识，所以你做事情的时候，真正潜意识你可以理解成你的身体，这个可以理解成你的大脑，你的思想，这个理解成你的身体。这个潜意识相当于什么呢？就相当于电脑里的装软件的地方是什么地方？对，硬盘，意识相当于什么？就那个处理器，所以潜意识可以有无数个G，几千个G，而处理器大概只有一两个G，两三个G，潜意识是储存软件的，潜意识相当于你公司的仓库，意识相当于保管员，潜意识相当于你的员工，而意识相当于管理者。换句话说你身体里有一个员工，他给你打工多久？他为你打工多久？他为你打工一辈子，而且这个员工经常闹情绪有没有发现？有没有？对，他经常闹情绪，而且别人说他一句话，可能他感觉不舒服，别人贬低他他就反抗，理解吗？所以这个就是你内在的一个员工，理解吗？所以你要想让他为你好好干活，你就要读懂他，明白这意思吗？所以我常常讲，三天两晚的课的时候，有的学员说你老师讲的，这儿可以讲的更好，这儿讲的不对，这时候我发现我这个员工就有情绪，他就听得很不舒服，完了他就不愿意干活了，明白这意思吗？就跟我闹情绪了，完了我就安慰他，我咋说呢？我说没关系，那都是他认为的，他说你不好，我还不知道你吗？你跟我都几十年了，我太了解你了，你是最棒的，这个世界没有比你更棒的了，我发现这么一说，他好了，他就高兴了。我说你多厉害，两年时间，你就能开出四门课，而且都是老板要的课，你已经棒到什么程度了，而且你讲课讲13天都不用拿稿，你多厉害啊，我太欣赏你了，还有谁比你更欣赏你呢？我这么一说，我这个员工爽不爽？一爽他就为我干活了。听懂这意思吗？这就是你内在的员工你把他领导好，你把他保护好，任何让都不允许伤害他，听懂这意思吗？

　　节目导视：企业可以制定战略，明确员工的目标，可以出台规范，约束员工的行为。但是如果员工的思想不统一，一切制度只会沦为一纸空文。那么当员工的思想出现问题时，老板该如何应对，并加以解决呢？NPL总裁商战正在播出，稍候精彩继续。 冯晓强：来，在辽阔的草原上有一匹骏马看到没有，那匹马背上有一个牧民骑在马背上，看没看到？牧民手里拿的啥？鞭子，来想象一下，牧民不对马做任何行为的控制，只是思想、只是想，牧民不对马做任何行为的控制，只是去想，牧民想去东马想去西，他们去了哪里？是马去的方向还是人的方向？对了，马去的方向，所以你和你自己99.9%以上的时间都是那个马自动去做一些事情，听懂这意思吗？对了，而真正你意识去管理你马，只占百分之几？1%都不到。理解了吗？所以问题是我们能不能把那匹马的软件给它换了，结果这个马就自动自发地去做事，而不需要它的意识对它监督。听懂这意思吧，这个大概的原理，我相信有的人已经开始有点悟到了。换句话说你自己比如说意识说你不应该抽烟了，抽烟有害健康，结果你会发现你的潜意识不自觉就把烟拿起来叼起来点着了。看到了没有？这就是你意识，所以有句话叫什么呢？坚持是坚持不下去的，成功绝对不是坚持的结果，为什么？因为你潜意识那个员工不愿意干一些事的时候，而意识看着他，每时每刻看着他，能不能做到？几乎是做不到，所以坚持就是意识对你潜意识不断地干啥，每时每刻监督它，必须要做什么事情，你发现你坚持不了多久，就算你看了他的行为，你也看不住他的思想，明白这意思吧？所以那个意识就相当于警察，潜意识相当于那个犯人。这一点，大家慢慢有点理解这个意思了，这个意思了。所以你会发现，你公司那个老板和车间，车间生产出什么产品，比如说车间生产出这个产品叫可乐，来是不是潜意识相当于老板，这个相当于车间、员工，对吧？你看看，老板要不要天天看着车间呢？要不要？如果看的话，老板就变成车间主任了，明白这意思吗？所以老板是不可能每时每刻看车间的，那车间可乐是怎么生产的？是不是车间要有一定的工序吧，是不是这意思，所以车间按这个工序去到外面采购原材料，来不符合可乐的原材料，车间会不会让这种材料进来？不会，它会按照程序自动把它删除，有没有发现，那也就是说车间的工序没问题，车间这些工序、定岗定位、这些所有人，采购员等等等等他们都按照规则去到外面寻找材料，完了进入车间，车间按照工序生产出可乐，可是出来雪碧了，来我问大家，生产出了雪碧了，你说是工序车间里边出问题了还是外面给它提供的原材料处问题了？整个这个车间相当于工厂，有没有采购员，采购员要不要按章去做事，那你说采购员把这种生产雪碧的材料留下来是采购员的问题还是外面供应商的问题，听懂这意思没？谁的问题，是不是采购员的问题。所以当生产出雪碧的时候，没得到可乐，是不是老板要下到车间检查工序，对，是不是要把相对的东西做一个调整，调整到位了之后，老板用不用管了？不用了，车间就会自动按程序生产可乐，明白这意思吧。

　　节目导视：人们常说将自己的命运把握在自己手里，但是依据NLP理论冯晓强老师认为，我们如果不对自己的潜意识加以调整，就很难活出真正属于自己的精彩人生。 冯晓强：三岁看小七岁看老，为什么？就是三岁你的程序已经被父母装过了，七岁决定了你的程序已经被人家完成过了。所以后来你又不懂得去改变你的程序，你就会按照这个程序活你的人生，最后导致什么结果已经被注定了。理解了吗？ 节目导视：我们习以为常的行为到底与我们的潜意识有什么关系呢？我们又该如何改造自己以获得更大的成就呢？NLP总裁商战正在播出，稍候精彩继续。 冯晓强：有一句话叫做上半生是为别人活的，为什么？上半生你的程序已经被别人装过了，下半生才有机会为自己活，知道为什么？怎么为自己活？就是你想要啥，重新为自己装一套系统，你才有机会为自己活。这件事情，所以你会发现出家人念经，包括学圣经都是调整哪部分？下面这部分，所以这个人就会不用去看，就会自动自发做事。好了，到底潜意识当中，到底是装哪些软件呢，能让一个人左右了他的行为，咱不是说行为左右了什么，思想左右了行为，比如说开心、快乐、情绪、痛苦、焦虑、烦燥、愤怒等等这些情绪的产生，行为的产生，你看看，潜意识产生情绪，情绪产生行为，行为导致结果，结果产生命运，所以你的命运是由什么决定的？可是在你小的时候，三岁看小七岁看老为什么？就是三岁你的程序已经被父母装过了，七岁决定了你的程序已经被人家完成过了，所以后来你又不懂得去改变你的程序，你就会按照这个程序活你的人生，最后导致什么结果已经被注定了，理解了吗？命运不就是这么来的吗？ 那我们现在来探讨到底这个潜意识里边装的是什么思想，好不好？思想是由哪几个部分组成的，要不要了解？要的举手来，对自己说Yes，那好我们开始做一个行为，通过这个行为我们倒退过来，你为什么会产生这个行为，我们再觉察我们自己的潜意识，是什么让你产生了这样的行为好不好？理解了吧？来，全体起立。我开始采访了，你为什么起来？ 学员：大家都起来我就起来了。 冯晓强：你为什么起来？ 学员：你叫我起来我就起来了 冯晓强：你为什么起来？ 学员：命令。 冯晓强：你为什么起来？ 学员：命令。 冯晓强：你呢？ 学员：你叫起来就起来了。 冯晓强：你呢？ 学员：被要求。 冯晓强：你呢？ 学员：要求我们起来。 冯晓强：你呢？ 学员：要求。 冯晓强：刚才大概有十个人回答，你发现没有这十个人回答都是用意识回答的，并没有用潜意识回答。他回答的都是假话，刚才你们回答的都是假话，但是你以为是真话，其实不是你起来的真正原因，这就是当你做市场调研的时候，客户回答你的都是用意识回答的，而真正推动他起来的是哪部分，听懂了吗？所以你做市场调查是没用的，没有太大意义，市场问卷没有太大意义。来你起来不是为我还是的，当你要认为是为我起来的，你说你起来的速度快还是慢？是不是就慢，当员工认为是为老板做事的时候，你说做事他是不是心不甘、情不愿，效率高还是低？是不是就低。对了，现在我让你清晰你站起来并不是为我站起来的，也不是受我要求站起来的，也不是给我面子站起来的，这都不是你最后的动机，其实你站起来是有动机的。什么？学到什么？来，对了，你站起来真正的目的是想学到更多你想要学到的知识，这才是你起来真正的目的。所以一个人目标不强的时候，动机不清晰的时候，他以为是为别人干的，所以他行动力就不够，执行力就不给。你看，所以你会发现你起来是为谁的？是不是为你自己的，为你自己什么？你要学啥？ 学员：学，跟着你学。 冯晓强：学什么？ 学员：学知识。 冯晓强：哪方面的知识？ 学员：管理。 冯晓强：你想学什么知识？ 学员：赚钱。 冯晓强：你想学什么知识？ 学员：快乐。 冯晓强：你想学什么知识？ 学员：快乐。 冯晓强：对了，理解吗，你发现他们回答的一不一样？不一样。这就是一个人在意的东西一不一样？不一样，但是他们可都起来了，听懂这意思没？这个意思，好了，这是影响你起立的一个因素，我开始再说第二个因素，大家思考。 你怎么就知道你站起来就可以学到你想要的东西呢？ 学员：听话、执行、照做。 冯晓强：如果你不相信听话、执行、照做可以学到更多，你会不会起立？ 学员：那大家要都起来我也起来了。 冯晓强：那如果要是大家都起来，你就认为叫跟风，这样安全是不是？有没有可能1%的人恰恰做一些99%的人不干的事，他成功了，有没有可能？那你要相信这个事，那你还会不会站了？