员工关系管理与劳动法规实务(六)

讲师风采
韩智力
AACTP认证讲师、专职讲师
讲师简介:
韩智力,AACTP认证讲师、专职讲师。现任中国人民大学劳动法律研究中心研究员、中国政法大学民商经济法学院客座教授、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、全国……
视频简介:
在企业管理中,了解和掌握法律是必须的,但也是不够的,除此之外企业领导人还需要具备其他的能力。比如企业领导人的工作,说到底,是领导每一位员工的工作,是与人打交道的工作。所以,企业领导人只有能够与人很好地沟通,才能很好地完成本职工作。
发布评论
全部评论
段落信息
  电视前的观众朋友 现场的来宾 大家好 欢迎大家来到《赢家大讲堂》今天我和大家分享的题目是《员工关系管理和劳动法规实务》 那么上节我们讲的在新的法律背景下 劳动关系出现新的特征 以及我们如何来分析考量劳动关系面临的内外部的环境和因素 那么剩下的时间我们会集中探讨在实际的员工关系管理过程中 《劳动合同法》 《劳动法》 《社会保险法》对员工关系具体问题的一些挑战和冲击 那么具体来说我们会有八个方面的内容 分别从规章制度 问题员工的管理 员工的离职流动 以及我们多元化用工它的风险和防范这些方面我们来做一个探讨 详细的来剖析一下 员工关系管理整个流程过程中存在的一些问题 通过这些问题的分析 我们想得出一个结论 那么这个结论我想我贯穿这八个内容都会讲 在员工关系管理过程中 了解和掌握法律是必须的 但了解和掌握法律还是远远不够的 员工关系管理的内容 远远不限于法律的要求 所以我经常说一句话 就是在人力资源管理的工作中 在我们的员工关系处理过程中 智商可以不高 情商一定要高 法律的运用只是底线 如何通过法律和管理文化很好的结合在一起 处理我们现实生活中的员工矛盾员工冲突 这个是我们一个现代企业人力资源管理者 现在团队领导者所必须具备的一个基本要求 那么下面我们就一一来看。 首先第一个我们介绍一下 法律对企业规章制度的要求 那么我们在上集的时候已经说过 规章制度的建立是我们企业内部管理优化劳动关系中的一个基础性的工作 也就是说国有国法家有家规 一个规章制度在一个企业里边起到一个红绿灯的作用 令行禁止 但是什么样的制度才是可以帮助企业建立有效的 和谐的可持续的劳动关系 这一点在这一定在法律上有一个基本要求 我们把法律要求总结为三个关键词 第一个叫内容合法 第二个叫程序民主 第三个叫公示告之 那么它基本涵盖了一个规章制度三个合法要素 首先你不能是违法的 首先是不能违法的 一个规章制度要符合国家大法 符合地方法规 符合企业的实际情况 第二个程序要民主 也就是一个法律法规它对任何一个内容的约束 任何一个内容的规范 它首先是要经过一套完整的程序来征求各种意见 反复的论证之后正式出台公布。 现在大家可能非常熟悉的是什么呢 我们国家出台任何跟老百姓 跟大众关系密切的法律 一般都会全社会公开征求意见 几易其稿 然后才会达成一个最终的充分反映各方意见 平衡各种利益的一个大家都可以接受妥协的方案 这个在上一集中我们讲到了 我们现在企业员工关系的管理很重要的一条叫沟通 而沟通要达到沟通的效果就是妥协 什么叫妥协 各种诉求的一种平衡 各种诉求的一个合适的满足 那么在征求意见的过程中 实际上就是各种诉求 各种表达 大家汇总之后 我们进行一个整体的一个平衡一个协调 因为在企业定制度的时候 定规则的时候 不是老板一言堂 不是我们的管理层做决策 所以一定要有一个民主的程序 先让大家征求意见反复讨论的程序。 第三个公示和告知 要想我们的员工遵守规章制度 这个制度将来对员工起作用 你当然前提是这样 让我们的员工知道 我们讲不知者不怪 他如果不了解你的规则 你没有跟他讲尽到那种宣讲的义务 这个时候你说他要遵守你的制度 这显然是不合适的 所以我们把它作为一个法律要求 任何一个员工 我们要求它遵守我们单位的规章制度 前提是什么 我们履行了告知公示给他的义务 这个已经作为一个义务设定给了用人单位 那么在我们《劳动合同法》第四条中我刚才讲了这三个关键词 它是用法律表述出来的 那么内容要合法 程序要民主 向员工公开公示 就成为任何一个单位 我们要想做自己的规章制度 我们要想建立一套运行体系 制度体系 规范体系 你必须要掌握这三点 这三点至关重要 那么在法律上我们简单的可以看到 那有时候我们现在在做制度的时候 这个是一个前提 这是一个前提 那么具体的来说 因为各企业做法不一样 所以我们说你以要是根据你的实际情况把这三个关键词 这三个核心内容放进去就可以 。 比如说在上节中我们讲到了 有一些企业制订的规章制度它不具有操作性 叫陷阱性的规章制度 但是我们还有很多是属于你 因为你对法律不了解 所以很容易出现违法的规章制度 比如我在很多次培训和咨询中我就反复强调 企业是无权做罚款规定的 企业没有权利做罚款规定 但是我发现很多企业规章制度中罚款的规定比比皆是 迟到了罚多少钱 抽烟了罚多少钱 上班的时候出现了什么情况罚多少钱 以罚代管 成了一个普遍的管理现象 这里边就存在一种刚才讲的合法不合法 你的制度如果这样定了 本身是不合法的 这是无效的 所以因此我们在定很多制度的时候首先要考虑合法 那么这个合法性多人质疑过 因为我们国家现在确实没有规定 说罚款是不允许的 所以我们在很多场合讲 企业无权罚款 很多同志当时记了 后来他们质疑 说我查了啊 没看到有规定说不

全文文稿

收藏说明: