商道水浒之梁山文化(上)

讲师风采
潘武忠
中国著名实战型营销策划专家、管理专家、培训专家
讲师简介:
潘武忠,中国著名实战型营销策划专家、管理专家、培训专家,中国“相府?中国文化大讲堂”首席主讲嘉宾,美国协和大学荣誉教授,新加坡协和学院客座教授,深圳市智多星策划机构总裁。
视频简介:
梁山集团的文化是从草寇到梁山铁军,分为三个阶段,王伦时期的草寇文化,晁盖时期的义气文化和宋江时期的理念文化。从现代企业发展角度看,团队间要相互信任,而不是互相猜疑,要学习义气文化有原则、有底线,有道德有约束力、重人文、有分享、有权威、有担当的内涵。
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段落信息
  现在这一讲让我们了解梁山文化,从草寇到梁山铁军。我们从以下六个方面来阐述,第一草寇文化王伦时期。二,义气文化,晁盖时期。三,理念文化,宋江时期。四,现代企业文化的三个阶段。五,梁山文化一览。六,现实的借鉴之处。 首先我们来谈一下企业文化在企业经营中的作用,它的作用呢?是举足轻重的,企业文化对于企业经营来讲是举足轻重的。毛主席有一个精辟的论断,没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。这个英明论断在企业界同样适用。优秀的企业文化能够培养企业员工的自豪感,激发他们的创造力和激情,也能培养他的归属感。如果一个企业的员工能够把在一家企业的工作当做自己的精神心灵的归属,那么他的激情和创造力是最强大的。企业文化,优秀的企业文化是企业从平凡走到成功,从成功走到卓越的强大的内在的推动力,是必不可少的因素。我们来看一下梁山草寇时期的文化,这个文化,草寇文化是在王伦时期表现出来的。我们来看一下这个时期王伦时代的草寇文化的一些表现。物质的迷恋,草寇文化的表现呢,是典型的,草寇文化的典型的物质方面的追求,物质重于一切。草寇文化呢,一方面是他的出身决定的,落草为寇,占山为王。他的行为,他的表现必然是草寇的色彩。另一方面这一时期的文化表现的特色是对物质的极度迷恋,下山劫道,只要看到眼里只有物质,我的眼里只有你,就是钱财、物质,管你是谁的?不管什么情况,我就抢,我夺。对物质的极度的迷恋,纯物质的追求是草寇文化的特征,纯物质的追求就是典型的草寇文化。 这个时期的文化没有任何精神层面的追求,完完全全的在物质层面上极度的迷恋,用尽一切手段,不择手段的去追求。所以说纯物质的追求是典型的草寇文化。草寇的传统是什么呢?草寇文化的指导下,它必然保留了草寇的传统,草寇的传统就是没有任何计划性,他们的传统是望风和劫掠,打家劫舍,见者必抢。它的特点是这样的,至于这个举动对社会和自身发展有什么影响,他们是从来不会去考虑的。客商从山下经过,我拦路劫道、抢劫、掠夺,那么给社会带来什么影响?给我的未来带来什么影响?它是不会考虑的,眼里只有物质的追求。草寇文化的指导之下,是典型的草寇传统的保留,望风劫掠,见者必抢,这是王伦时期的固有的表现。还有一个是缺乏信任,因为草寇文化的指导,在彼此之间的信任,对外来资源的信任,先天就打上一个问号,一个巨大的问号,所以他缺乏这种信任。我们首先来看这段视频,王伦多疑。 这段视频我们可以看到王伦和他带领的这群人是在草寇文化指导下他们缺乏必要的信任,更多的是猜疑和防备。大家看到这段视频,王伦首先问哪个晁天王,就是晁盖他们的来历。这段视频是在晁盖他们即将上山的时候,王伦和杜迁、宋万得到通报,说晁盖带着七个人来投奔梁山。那么晁盖是什么人呢?王伦就问,知道晁盖的来历,以及他们这个团队最近做的事情。本来晁盖他们是真心来投奔梁山的,而王伦马上下令加强戒备。无端的猜疑和戒备,这是他缺乏信任的具体的表现。而且在行动上心里想一套,嘴里说一套,缺乏信任,必然缺乏这个团队的氛围,不可能成就大业,大家看到王伦迎接晁盖的时候,这里就是众兄弟的家,请请请,这么客气。其实肚子里打的主意不要他们上山,不接受他。这是草寇文化带来的先天的对信任的缺乏。 目的就是一切,在草寇文化的指导下,目的高于一切,目的就是一切。草寇文化是完全的目的导向。现代企业我们讲目标导向,而草寇文化是目的导向,为了达到我的目的,而这个目的呢是纯物质的追求,目的就是一切。我没有什么束缚,没有什么道德层面的思考,什么都没有,想怎么干就怎么干,这是草寇文化的典型特色。只要这个行动能帮助我达到目的,我就毫不犹豫的去做,这是草寇的选择。没有任何道德层面的考虑,也就没有对道德的敬畏,典型的事例,就像林冲来投奔的时候,逼林冲去纳一个投名状,这个林冲纳的投名状是怎么要求呢?要求林冲下山要砍了一个人的脑袋送上山来这个做投名状,相信你的入伙是真心的。这个就是他的表现,为了达到目的,或者达到一个想法就去干,至于这个举动带来什么样的后果不考虑,至于对他人带来什么样的伤害更不考虑,以我的目的为中心,目的就是一切。目的至上的这种企业文化注定不能突破草寇的局限。

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