入职第一课——新员工职业化培训(十一)

讲师风采
谭一平
著名职场问题作家
讲师简介:
谭一平,著名职场问题作家、学者。
视频简介:
作为职场新人来讲,提建议是个很尴尬的问题,因为作为一个职场新人,你的当务之急就是熟悉公司情况,但是,如果你在熟悉情况的时候发现了问题,需要向上司提出来,那么这时候你提建议就要讲究技巧了,本视频谭一平老师就与大家分享作为职场新人如何面对批评与建议。
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段落信息
谭一平:第三,批评与建议。就是作为你职场新人来讲最好不要去提建议,因为你的当务之急是熟悉情况,不是来提建议的。但是当然也有可能你在熟悉情况的时候发现了问题,可能需要向上司提出来。那么这个时候你提建议的时候第一一定要具体,是什么什么事,不要讲那种抽象的空洞的原则;第二,要找到合适的时间和地点。就是你提建议的时候最好没有第三人在场,因为有第三人在场就会让老板下不了台,你比我还高明,你比我还有本事。所以我们一定要注意时间和地点。第三,还要注意一下你说话的口气。尽管你建议是尽一个白领尽一个公司员工的职责是一番好意,但是老板接受起来他有一个过程,所以你说话一定要婉转。老板,我对这么个问题是这么看待,不知道合不合适跟你说,或者是我多嘴怎么怎么样就等于说有一个铺垫。让老板先产生一种能够接受你这种建议的心理状态,不要一上来,老板,我觉得你这个事做法欠妥,应该这么这么做。如果你这么提建议或者你这么提批评的话,你有十次有八次好心当做驴肝肺。老板轻则不理睬,重则反过来批评你。 第四个,学会给自己制定工作计划。比如说我们做一些大的重要的事那就有一个步骤,有一个流程,有一个先后次序,有一个完成工作的期限。根据这些我们就给自己做一个计划,第一步做什么,第二步做什么,第三步做什么。第一步什么时候完成,第二步什么时候完成,第三步什么时候完成。就等于我们学会给自己做计划,这个就是等于说保证自己的工作效率。因为我们一般地来讲作为职场,我们作为新人来讲日常性的工作可能不是很多,相反都是老板临时交代的任务比较多。老板把任务交代下来以后,那你就要问清楚老板,当然一般的情况下你应该自己能判断,你要把这个事情做完。 如果你判断不了老板需要你什么时候完成,你一定要问清楚:老板,这个事什么时候完成比较合适要问清楚。只有这样你才能决定自己的工作下一步的计划什么时候去做比较合适。如果老板说马上完成你就马上去做,如果老板说礼拜五之前你上交上来,那么你就可能自己选择时间去做。所以作为职场新人来讲,最好每天上班之前或者每天下班之前列一个清单,我今天要做的事或者我明天早晨一来要做的事。八点钟做什么实际相当于给自己做一个工作日程表像一个清单一样,相当于你去超市买东西一次买的东西要多的时候,你就给自己列的清单:酱油、盐、醋、茶、油什么之类的列个清单,拿到一项就够一项。所以同样,另外就是因为你的工作杂乱无章,所以你就更应该列的工作计划。 第五点,要学会分清工作的轻重缓急。这是什么意思呢?就是说你在合适的时间做合适的事,因为作为职场新人你的工作比较杂,老板可能一个上午就交代你三四件事,小王,把这个文件给我起草好;把我那份材料复印一下;再给我去发一份快递,或者帮我订的机票。他可能一下就交代三四项,那么这个三四项哪项先做,哪项后做呢?这个你自己就要把握清楚,就要分清他们之间的轻重缓急。重要的紧急的马上做,不重要的那就可以往后推或者是紧急的赶紧往前走。如果你分不出轻重缓急,那你就问老板它们完成的期限。所以作为一个职场新人来讲要学会分清工作中轻重缓急,不然这个时候你可能就是捡到芝麻丢到西瓜,把重要的事情漏掉反而做的是一些鸡毛蒜皮的事。尽管这个鸡毛蒜皮的事没少费力气,没少花精力,但是老板肯定不满意。 第六就是工作创新。就是说我们工作做的熟练到一定程度的时候,我们可能就会产生一种惰性。按照习惯去做,这样就可能效率反而就慢慢降下来了。所以我们时钟都是要学会创新,比如说老板让你写份资料,那是不是按照过去的模式写呢?如果按照新的模式写是不是好一些呢?就是脑子里经常有一种创新的意识,只有这样你才能够会更提高工作效率和更高的质量。

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