谭一平：第四个，不管你设计的什么目标，你一定要有一定的组织能力，因为你的目标是比较高级的管理职位或者是你自己当老板，你就要有一定的组织能力，组织能力就能够协调，就能够沟通，能够化解同事之间的矛盾，所以你就要朝这个方面去努力，提高自己的能力。 第二个要根据你的职位的要求来学习，为什么？比如说我现在是个普通文员，我十五年以后，我要争取当到公司的行政总监，那我在前五年我可能当一个专业秘书，这个专业秘书需要一些什么素质，需要一些什么知识，需要一些什么能力？那你就得弄清楚，一般来讲，比较正规的公司里边，它对每一个职位都要相当详细的描述，比如说总经理，应该达到一个什么水平，达到一个什么能力，比如说财务总监应该掌握多少门外语，应该掌握多少什么知识，要具备什么资质，都有标准的。 你根据每一个岗位去学习，比如说你第一步想成为一个专业秘书，你看专业秘书，比如说他要会写作，他要会筹备会议，他要会收集信息，他要会给老板做日程，那么你就根据这些要求，你就去选择学习，跟老板做日程是怎么做法，跟老板收集信息怎么做法？筹备会议要注意哪些问题，或者筹备老板出差，要准备一些什么事项，慢慢的你就根据这些要求去组织自己的学习，比如说我第一年我学习如何筹备会议，第二年我学习如何给老板制定日程，第三步我学习如何写信，帮老板起草信函，慢慢的一步一步的把自己的学习细化。 比如说你现在是一个文员，你对照那个行政总监你就发现自己的差距，我现在除开我一张毕业证以外什么东西都没有，我没有经验，没有人脉，我慢慢的根据一步一个子目标来设置你的学习，因为你是根据你的工作的需要来学习的话，跟你在学校时候的学习就有很大的不同，你在学校时候的学习，那纯粹就是为了考个六十分，懂不懂无所谓，但是你现在是根据你现在的工作的要求来学习的话，那你的学习的效果就会事半功倍了。 所以说我们制定了规划以后，首先第一个，要给自己制定一个学习计划，根据你的目标的，子目标的要求，一步一步的提高你的学习水平，比如说你当了助理的时候，你不再去学怎么筹备会议，怎么那个，你可能是帮老板怎么决策，帮老板怎么处理人际关系，那个时候你去学怎么处理人际关系，怎么去跟领导学。就等于根据不同的阶段做不同的学习计划。 第二个要选择合适的学习方式。现在很多职场新人都知道学习的重要性，因为你毕业文凭只有三个月有效期，到了公司三个月以后，谁也不会记得你是哪一个学校毕业的，或者是什么学历，人家看到你就是唯一的你的工作做的怎么样，你的业绩怎么样，所以你毕业证的有效期只有三个月，最长就是半年，就是说你必须得重新的学习，学习工作所需要的知识，那么我现在看到很多年轻人也是注重学习，比如说在上班的路上，在地铁里面，在公交车上学外语，或者是学专业知识，这个精神可佳，但是这个方法不对头。 一般地来说，这种专业书籍，应该是在家里下班以后，环境比较安静，比较舒适的情况下来学习，相反的在上班的路上，或者在公司，因为那个时候时间紧，而且心情比较烦燥，不适合学专业的东西，所以尽管你在地铁里面，在公交车里面学习，这基本上是没有什么效果的。相反在公交车里面，在地铁里面，你可以看看时装杂志，或者看看体育杂志放松自己，不要自己搞的那么紧张，所以我们学习的时候，一定要注意方法。 另外我们要学习有用的，比如说你在学校的时候，看到什么封面好看就看什么书，今天的星期是体育，我就今天看体育，明天兴趣是在足球，我就看足球，后天的兴趣是织毛衣，我就去织毛衣，所以说那个时候是根据我们兴趣来学习。现在不行，作为白领，你的时间有限，你只能够看有用的书，比如说你现在是想当财务总监，你过去是学文秘的，你的财务知识欠缺，你现在开始就应该尽量的看财务方面的书，那种兴趣类的书，或者休闲类的书，比如说在上班路上可以看一看，一般地比如说在家里八九点钟以后，那你可能看看业务书，这个时候看得才会有效果，因为我们时间有限，我们精力有限，如果我们再像学生时代一样，凭兴趣去看书，或者凭时髦去看书，那就很难保证你的专业学习的程度了。 所以我们一个要选择合适的学习的方式，第二个要选择有用的书来学习，只有这样你才能保证你学习的效果。

另外还有一个问题。比如说我订了十五年的职业规划，十五年以后我想做什么样的总结，可是这十五年之间，我怎么能够保持一个定力，不动摇我的目标呢？就是说可能过几天老板看你这个小张比较勤快，哎，小张，客服部现在缺一个职务，你到客服部去，或者说小李，现在市场部少一个人，你到市场部吧，市场部去锻炼几年，以后我提你，就等于说你在这几年中间你会面临许多机遇，你会面临许多诱惑，造成你的定力不稳，你就会在职业发展的目标方向上摇摆。 那么如何让自己做到始终如一，忠贞不渝，最好就是给自己找一个目标，我们俗话说得好，榜样的力量是无穷的，就是说你给自己找一个榜样，找一个楷模，对着他来学习的话，你的抗干扰的能力就强，到底选什么样的人做楷模呢？比如说你选比尔盖茨做楷模，或者选李嘉诚做楷模，当然不错了，但是他离你太远，你对他的了解太少了，你就很难产生一种亲切感。 相反，你如果选择你的部门经理当楷模，把他当做自己学习的榜样，因为你跟他朝夕相处，你能够发现他身上不少的缺点，而且觉得他的水平也不过如此，那么可能要不了几天就没有兴趣了，所以你最好选择你们公司的中上层管理人员做楷模。比如说你现在是一个出纳，你想将来做一个财务总监，你把你们公司财务总监当做你的楷模，因为你既有一定的距离，但是这个距离也不远，你看他怎么为人处事，怎么处理业务，比如说你做行政总监，怎么调节各部门的矛盾，他怎么接人待物，你也能够看得清楚，你就能够模仿，而且你就对照他，可以找到你的差距。所以说就能够增强你的定力。 再一个就是我们制定了职业规划发展的目标以后，比如说我们做了一个十五年或者二十年的职业发展目标，当我实践了一两年以后，我就发现我有不现实的地方，或者说有缺陷的地方，这个时候你就要对照自己的工作和将来的职位的要求调整，或者对你职业规划的目标进行修订，使你职业规划发展目标慢慢的完整，现在我们不要求，至少也不可能做到你一次定的职业规划一步到位，很难去实现。但是你可以慢慢地修订，慢慢地修改。使你的职业规划，职涯规划，慢慢的完善，慢慢的清晰，不是说我们职业规划一定下来以后，就一成不变了，我们随时对我们的职业规划发展目标要保持一种动态的修订。 第二个，可能我们发现了职业发展目标的确不适合我，比如说我现在是一个出纳，我想十五年以后做到财务总监，可是做了一两年以后，发现自己对数字很反感，一看到财务数据就恶心，这个时候，那你就得做好改行的准备，比如说去做客服，或者是做文秘，或者是去做什么其他的，或者做销售什么的，如果你要改变你的行业的话，你就提前做准备，不是说我今天发现我自己不适合当出纳了，我明天就去跳槽，你可以提前做准备，比如说我现在发现，我不是当财务总监的料，我对那些会计学原理呀，现在发现自己越来越不喜欢了，我想去做销售，或者我想做市场，那么你发现了自己价值观需要调整的时候，或者职业发展目标需要调整的时候，并不一定要马上去改行，你可以比如说给自己半年时间做准备，比如说做推销，那我去学推销的原理，做市场，我就去学市场的理论知识等等。提前做好准备。当你做好准备，你再由出纳改行过去，你如果改行的话，你必须提前做准备，不是说今天想好了，我不适合做财务了，我明天就跳槽，或者说后天我就要求老板给我转岗，另外有些人说，给人家打工，自我价值永远体现不了，所以最终我是要做老板的，这个并没有错，拿坡仑说过“不想当元帅的士兵不是好兵”，就是说我们鼓励创业，但是这里有一个认识的问题，首先是不是打工，是不是做白领就不能够实现自我的价值，应该说，判断这个职业是不是你的自我价值的最终体现，或者说我们职业价值观是不是相吻合，如果相吻合就是你打工也一样地体现了自我的价值。如果说不吻合，那它只是一种谋生的手段。 所以说是不是要自己去做老板，并不取决于你是不是当老板，你的自我价值观，并不取决于你是不是当老板，有很多人的确是适合当老板，特别是做推销的人，他当老板，因为他有广泛的人员，对市场很了解，但是很多其他的岗位就不一定适合当老板，而且即使你想当老板，那个老板有老板的压力，老板有老板的生活方式，这种压力你是否承受得了，老板的生活方式你是否习惯，你首先要想清楚，并不一定说就是要去当老板才能够适合，才能够实现自我的价值，只要当你职业发展目标和你现在的工作不吻合，或者你当老板，跟你的价值观相吻合的时候，你去当老板才有意义，你觉得你就适合当老板，适合自己创业，你就要为你自己的创业去做好准备，比如说知识上的准备，人脉上的准备，经营能力管理方面的准备，那你就要提前做好准备，等于说我们不管选择做什么，我们选择一个职业发展的目标，实际上就是选择一种生活方式，这种生活方式会影响到你的婚姻，影响到你的事业，影响到你的人生，甚至影响到你下一代的职业发展，所以你在选择一个职业发展的目标的时候，你就要考虑好，它是不是适