如何成为优秀的秘书——秘书职业化培训(三……

讲师风采
谭一平
著名职场问题作家
讲师简介:
谭一平,著名职场问题作家、学者。
视频简介:
作为一个秘书,要传达这样那样的事情,工作内容繁杂细碎,要与公司各个部门的人打交道,必须做到八面玲珑,那么如何成为一个干事利索,八面玲珑优秀的秘书呢,如何处理各种的人际关系呢,本期视频谭一平老师用生动的案例与我们分享成为一个优秀秘书可能会遇到的各种情况,以及遇到情况如何应变。
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谭一平:我们先来看一个这样的例子,这快多年底了,公司的财务报表和销售业绩都出来了,今年的几个很好的产品卖得很不错,市场占有很高,特别是把国外的同类产品打得稀里糊涂,好,老板很高兴,这天下午他把秘书叫过去指示工作,一二三四五指示完了以后,小李今年我们公司的业绩不错,某某某产品卖的很好,这个里面跟市场部的人的策划很有关,所以我想明天晚上没什么事,明天晚上请他们吃顿饭,犒劳犒劳他们。这个秘书就什么时间,什么地点,什么标准跟老板基本上商量好了以后,就回到办公室。因为年底了她要给领导写材料,事情很多。于是她就拿起了办公桌子上的电话,市场部的刘经理吗,老板说明天晚上请你们市场部的人吃顿饭,你们明天就别做别的什么安排了,她交代了。电话就打过了,她继续做事,她当时就没有想到,市场部经理接电话的时候,公司销售部经理正在跟市场部经理在商量问题。那个秘书给市场部经理打电话的时候,电话的内容销售部经理也听到了。销售部经理就很难受了,公司的销售业绩做得这么好,难道就只是市场部的功劳吗,就没有我销售部的功劳吗。好,他不服气,就把这个事回到自己的办公室,就无意之间就给自己的下属透露出来了,下属一透露出来以后,又慢慢地销售部的人又跟别的部的人讲来讲去。好,老板的这顿饭还没请,这个公司上上下下都知道老板要请某某某部门吃饭,现在公司的功劳全都是市场部的,没有我们的份。这饭还没吃,精神奖励还没到,相反这矛盾已经出来了。 好,这个事又传到老板的耳朵里边去了,老板就把这个秘书叫来,你怎么搞的,我的饭还没吃,现在搞得大家都是一肚子意见了,这个饭还怎么吃。这个秘书只好认错,那么她是错在哪里呢?她自己也不知道,其实这个秘书她用电话去通知这个市场部的经理的时候,这就是她错的地方。作为秘书你在接受老板的指示的时候,你就应该想到老板为什么要请市场部吃饭,难道这个市场部的人是没吃过饭吗?不是,这年头吃一顿饭、吃两顿饭无所谓的事,老板请市场部的人吃饭,他的真正的意图、他的目的是什么呢?实际老板是为了给市场部的人一个精神上的鼓励,一种精神上的奖励、一种犒劳。老板要的是一种气氛,要的一种氛围,给他们一种精神上的鼓励。至于是吃东北菜还是吃麻婆豆腐,那已经是次要的。那么既然你想到老板请市场部的人吃饭,是为了一种精神上的鼓励、一种激励。那么你作为秘书来讲,就要按照这个意图去执行老板的指示。那么你想到这点的话,你就不应该用内部电话通知人家,用内部电话通知人家,给别人听到了是一件不好的事。更重要的你就是公事公办,没有一点人情味,也就是说跟老板想要的精神奖励有距离,所以说秘书如果真正知道老板的意图,知道老板想做什么的话,那么她就不应该用电话,而是应该自己亲自到市场部去通知人家,刘经理我们老总说明天晚上请大家吃饭,奖励奖励。那么当着市场部的人一讲,那么人家肯定会很高兴,人家倒不是在乎吃这顿饭,人家在乎的是老板能够给我们面子,请我们吃饭,人家就会高兴,人家就会跟秘书开开玩笑,在什么地方,吃什么,这个情绪一起来,那么这本身就是已经达到了一种精神奖励的作用。

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