营销管理心理学实战技巧(十)

讲师风采
肖阳
管理顾问、总经理、合伙人
讲师简介:
肖阳,中国中石化集团上市公司管理顾问、清华大学企业集团原事业部总经理、北大纵横咨询集团高级合伙人,具有十八年的管理经验和六年的专业咨询培训工作经验,是中国本土管理实战专家的代表人物之一,擅长用中国传统……
视频简介:
从红楼团队的身上我们学到金钱利益可以使一个团队分东离西,从西游团队身上我们学会了以目标为主才能实现团队的最大价值。管理者是团队中的领头军,管理者的做事风格影响着团队的战斗力,肖阳老师通过对管理者八大心理的分析,带我们走出误区。作为一个优秀的管理者,要正确的把握团队的发展方向,通过自己的管理能力充分的发挥团队的力量,谦虚谨慎,勇于担当,更多精彩请看本视频。
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从红楼团队的身上我们学到了金钱利益会使一个团队分崩离析,从西游团队的身上我们学会了以目标为主才能实现团队的最大价值。管理者是团队中的领头军,管理者的做事风格影响着团队的战斗力,肖阳老师通过对管理者八大心理的分析,带我们走出误区。 肖阳,中国中石化集团上市公司管理顾问,清华大学企业集团原事业部总经理,北大纵横咨询集团高级合伙人,肖阳老师具有18年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验,是中国本土管理实战专家的代表人物之一。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典。先后担任中石化集团、中粮集团、冀东水泥等万亿规模央企管理顾问。是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,《赢家大讲堂》携手肖阳老师为我们带来《营销管理心理学实战技巧》之全新课程。 红楼团队 我们管它叫一种利益团队 现在很多企业的营销团队就像红楼团队一样 完全靠着金钱利益把这个团队凝聚起来 西游团队 我们管它叫什么 任务团队 他们是为了一个共同的战略目标走到一起来 所以团队的类型不同 最后的结局也不一样 我们看 水浒团队招安受降 兄弟团队 怎么样 蜀中无将 利益团队 树倒猢狲散 树倒猴散 任务团队 只有这一个团队 西游 任务团队取得了什么 功成名就 唐僧后来成为什么佛呀 檀功德佛 孙悟空斗战胜佛 猪八戒 净坛使者 沙僧 金身罗汉 那么这个队伍的领导唐僧 实际上我们大家一直对他有误解 唐僧最近这十几年在国人的评价一直不好 有这么一句话 说长翅膀不都是天使 也有鸟人 骑白马不都是王子 也有唐僧 把唐僧跟鸟人相并列 为什么 说话太唠叨了 《大话西游》里讲了 其实唐僧的意志力非常坚决 他是一个难得的领导人 唐僧西天取经 路过这个女儿国 女儿国的国王留他 说御弟哥哥 你从何里来 到何处去呀 什么意思 唐朝皇帝的干弟弟 叫御弟 是吧 从何里来 到何处去呀 唐僧说 贫僧不是从河里来的 从河里来的叫沙僧 是吧 贫僧是叫唐僧 我到西天去取经 唐僧的意志力很坚决 你也不要留我 留我也留不住 那相比团队中的其他人 他是整个团队的擎天博玉柱 孙悟空经常搞不好回花果山去了 沙僧在整个《西游记》中就三句话 第一句 大弟兄 师傅被妖精抓走了 第二句 二师兄也抓走了 第三句 我跑出来报信了 是吧 每次都抓走 猪八戒就一句 师傅被妖精抓走了 分行李吧 也不知道怎么行李那么好 总想分 只有唐僧 坚韧不拔向前走 那么唐僧一直往西 他可以取得成功 八仙一直往东可以过海 邓小平一直南下 可以取得成功 毛主席一直北上 抗日成功 我们发现 只要团队是按照一个方向 统一前进 有着相同的战略目标和任务 那么这个团队的整合力量 就是无穷大的 所以从这个意义上讲 唐僧符合曹操对英雄的定义 曹操讲 夫英雄者 胸怀大志 腹有良谋 有包藏宇宙之机 吞吐天地之志 唐僧为什么能做师傅 因为唐僧他是一个有本事的人 什么叫有本事啊 就是做好你本分的事 唐僧做好了一个团队领导者 本分的事 就是西天取经 他的资源是从哪儿来的 董事会 如来佛那里 他是金蝉子转世 如来佛的徒弟 是吧 董事会要他去取经 那么他的所有资源都在董事会 孙悟空为什么当大师兄啊 孙悟空没有意志力 但是孙悟空有行动力 善于打妖精 他的资源怎么来的 他的资源是集团高管 什么南极仙翁啊 各种菩萨啊 一打仗打不好了 马上到上天求救 猪八戒为什么是二师兄 猪八戒有沟通力 你别看打妖精不行 天天跟师傅会沟通 他的资源来自哪儿啊 来自于唐僧 来自于营销总监 虽然他添油加醋了 但是怎么样 这个人善于跟上级 进行交流和协调 那么沙僧为什么只能当小三啊 因为沙僧上边一个人不认识 然后什么 也不能沟通 也不能打妖精 但是沙僧为什么能在团队中 有他一席之地啊 因为沙僧有态度 我工作态度好 让我干就干 白龙马为什么也成功了 因为白龙马有跟随力 像邓小平说的 长征之中 那个时候我被下放了 但是我就跟道走 只要我跟着走 最后一定成功有我一份 好 那我们来看一看团队心理 需要理解几个概念 我们注意到 所有团队管理者 很多人最容易犯的 叫八大价值观误区 我们一起看一下 第一个 叫有令不行 质疑战略 用四个字来形容 叫自以为是 很多人营销团队的管理者 总觉得自己是最聪明的 那么怀疑上级 这个方面如果做错了 那么你的所有功绩都将归零 讲一个故事 我们一起来分享一下 讲一个谁的故事呢 苏联的战神 这个人叫朱可夫 那么二战时期 德国用闪电战入侵苏联 苏联的西部军团很快烟消云散 这个时候怎么办 作为当时总参谋长的 朱可夫大将和当时的最高领导人斯大林元帅产生了分歧 朱可夫认为 德军来势凶猛 我们要制止住他们 只能用八个字的方针 叫什么 叫积蓄力量 适时反击 我们用土地来换时间 好 斯大林认为什么 寸土必争 绝对不能让德国鬼子长驱直

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