节目导视：鸦片战争和甲午战争中英国军队长途跋涉远道而来，日本战舰在吨位上未占任何优势，缘何清政府屡战屡败？解放战争、朝鲜战争，人民解放军又为何能凭借极度落后的武器装备实现保家卫国的最终胜利呢？ 艾丰：在一定情况下，软实力的作用超过硬实力。我举咱们中国大家念历史书都念过的，我们中国近现代史的四次战争都看出来软实力的重要。 节目导视：软实力是指一个国家的文化、价值观念、社会制度等影响自身发展潜力和感召力的因素，在近代社会中软实力的作用就变得尤为突出。 艾丰：中国改革开放其实就是一个有无论的表现，政策也是无形的，我们实际上改革的都是无形的，但是我们的结果是无形的。 节目导视：提升软实力，带动硬实力，看有无论如何指导国家和企业走向强大。敬请关注本期《智慧的钥匙—十种思维方式》—有无论。 节目导视：从1978年攻读研究生到担任《人民日报》经济部主任，再到走上《经济日报》总编辑领导岗位。他是改革开放20年间迅速成长、成熟并卓有建树的突出代表，他在中国第一次鲜明的提出了“名牌战略”这个概念，并全面阐述了它的内涵。他还曾担任“中国质量万里行”组委会主任，从理论和实践的结合上大力推进了中国名牌事业的发展。 艾丰：我的愿望是希望我们中国人更聪明起来，希望我们中国人有更多的人更有智慧，更成为智者。这样我们的民族国家会兴旺，我们每个人可以工作得更好、生活得更幸福。 节目导视：他是我国著名新闻工作者、著名经济学家、哲学研究者，曾获得新闻记者最高奖—范长江新闻奖、社会科学著作最高奖—吴玉章奖金等荣誉，是享受国务院津贴的国家级专家。七十余载、知行合一、笔耕不辍，《世纪宏论》、《三做谈》、《古今说》、《十种思维方式》，他用思想启迪众生，用智慧开创未来。他就是品牌中国产业联盟主席，中国发展研究院院长——艾丰。 艾丰：那么第三个问题，用有无论分析社会事物的一些成果。就是我们能够理解的一些成果。因为这个论出来了，那么人们在几千年都在勇，那有人用得很好。我们举几个例子。 我们现在举一个最权威的例子就是马克思。马克思理论主要是两条，一条叫做辩证唯物主义，一条叫做历史唯物主义，历史唯物主义就是研究社会怎么进步的。马克思的历史唯物主义实际上是什么思维呢？就是有无论思维。为什么呢？这个社会进步就是生产方式的进步，对不对？但是马克思把生产方式分成两部分，哪两部分？第一部分是有形的生产力，第二部分是无形的生产关系。然后他又分析了有形的生产力 和无形的生产关系，生产力决定生产关系，生产关系要给生产力反作用，对吧？生产力布发展，生产关系建立不起来，但是一定时候生产力发展了，生产关系不改变生产力又不能发展，所以不改变生产关系就不能发展生产力，这是个绕口令。实际上他研究的就是有无，对不对？ 然后生产关系这个无又决定了上层建筑，上层建筑又分两个部分。一部分是有形的，一部分是无形的。有形的是什么？军队、警察、监狱、法庭，这都是国家工具国家机关都是有形的。还有一部分是无形的意识形态，还有制度，制度也是无形的，对不对？所以他又发现这部分。 然后这个生产关系这个无对于上层建筑这个有和无是怎么作用的？他有研究了一套规律。我今天因为大家都很熟悉这个内容，我从这个角度剖析一下这个历史唯物主义。所以历史唯物主义马克思实际就用了最基本的这个思维就是有无论的思维发现了人类社会几个有和几个无怎么转化的。然后抓住了三个关键的东西：生产力、生产关系、上层建筑，就把人类历史发展的整个脉络分析的清清楚楚。而且我们知道今后怎么发展？所以我看这是一个很重要的成果。 第二个成果呢就是西方提出来一个很重要的观点，就叫软实力。软实力是作用在有无论的思维的基础上提出来的，也就是说一个国家的实力有以物质承担者表现出来的硬实力，也有没有物质承担者直接看不见的软实力就是无形的。而软实力又非常重要，在一定情况下软实力的作用超过硬实力，当然也不能够硬实力太强，但是在一定情况下软实力的作用超过硬实力。 我举咱们中国大家念历史书都念过的，我们中国近现代史的四次战争都看出来软实力的重要。第一次是鸦片战争，英国人离那么远打中国，打这么大一个中国，它来的军队也不多，是不是？要按硬实力来说咱们人海战术也把它战胜了，对不对？但是为什么没打胜就是软实力的问题。封建统治太腐败、决策失误，是吧？这个制度调动不了我们的硬实力或者调动的不大。这是在上个世纪90年代中期我访问日本，日本人当时就对鸦片战争这么评价的。说在鸦片战争开始的时候所有的日本人都认为英国一定被打败，说中国那么大、英国那么小，而且到那么远来打仗英国一定会打败。结果大出日本人所料，中国不仅败了而且败了很惨。所以日本人从那，这是日本人聪明之处从那儿总结出来中国

节目导视：1995年至今，无论是从粗放经营向集约经营的转变还是从劳动密集型向技术密集型的转变，无不折射出中国经济转型的逐步深入和升级。艾丰老师认为善加利用软资源，中国经济的未来大有可为。 艾丰：硬资源就是指物质性资源，软资源是指非物质性资源，就是信息性资源。包括科技、信息、知识、文化、创意。微软一度成为世界首付，在微软烧多少煤？微软用多少钢铁啊？基本上可以忽略不计。那它靠什么发财啊？它就靠软件发财，靠知识。 节目导视：用有无论指导我们有无相生，软资源同样可以创造硬效益。《智慧的钥匙—十种思维方式》正在播出，稍候精彩继续。 艾丰：第四个问题，我们用有无论来指导中国的经济转型。现在我们中国经济最大的问题就是转型的问题，转型是两个转型。一个是发展模式要转，不要过分依赖出口，而要发展内需，靠内需拉动。这是一个模式的转型。还有一个是发展方式的转型，就是太粗放了，要搞得更集约。我们单位的GDP跟能源消耗不仅落后于，就是多余，落后就是多了。落后于英美日本这样一些国家，而且落后于印度。这就是不允许的，对不对？我们要赶不上英国美国还有说辞，落后印度没说辞，所以我们现在还很粗放。一定要加快转型，现在速度很重要，但是速度不是第一位的。所以中央改了叫又好又快，不是又快又好，把好放在前头，好就是转型。 在转型里面我们用有无论就发现一个非常重要的问题，就是刚才上面讲到软实力那么就引出来一个软资源。中国在今后的经济发展当中要更多的善于利用软资源，企业家要更多地善用软资源发财。 什么叫硬资源？硬资源就是指物质性资源，软资源就是指非物质性资源。就是信息性的资源，包括科技、信息、知识、文化、创意等等等等这都是软资源。它没有直接的绝对的物质承担者。如果我们只靠硬资源烧煤、烧石油等等，我们的经济规模越来越大，我们的硬资源就支持不住了。所以要更多的靠软资源区发展我们的经济，用软资源发展。 软资源跟硬资源相比有三大优势： 第一大优势，硬资源在使用中被消耗，但是软资源在使用中不被消耗，反而会增值。网上有一个信息你调过来了，那个信息就没了吗？它还有。别人还可以调，调的人越多那个信息越值钱，是不是？它在使用中不仅不被消耗，而且在使用中增值，这很奇妙。在使用中不被消耗，反而还会增值，所以这是它一大特性。 第二大特性，硬资源再怎么着，科技再进步都会产生污染，因为它有化学变化，都会变化废物排出。但是软资源在使用中没有任何污染，咱们搞个创意出来了会产生二氧化碳吗？是不是？不可能。 第三，硬资源再多也是有限的，那么软资源的数量是无限的，因为它是我们人类自己创造的，而且不断的生成软资源。这么好的一个资源，今后我们的发展要更多的靠这个。 那么我们看看世界上以美国为例，美国大概的GDP是我们的三倍左右吧，不到，差不多是三倍左右。但是它的能耗跟我们是一样的，总量跟我们是一样的。有的说我们比它还多，咱就说不多差不多一样了。那也不对，人家三倍的GDP。为什么呢？就是美国有大量的利用软资源的企业在创造着财富。咱们原来最熟悉的就叫比尔盖茨，这位先生创造了微软。微软一度成为世界首付，但是微软烧多少煤，微软用多少钢铁？基本上可以忽略不计。那么它靠什么发财呢？它就靠软件发财、靠知识。中国的肯德基都是咱中国产的，这硬资源都是中国配套的，不会吧美国的鸡空运过来，对不对？那它为什么卖呢？它就卖的是它的软东西。所以我们中国人一定要重视软资源，也就是无形资源。这个应该是中国人是优势，我们中国如果在世界上看最大的优势就是文化资源的优势，我们几千年的文化资源持续发展没有间断，全世界都没有中国文化资源丰富，所以一定要认识这一点。 最后一个问题就是讲讲品牌战略了。利用软资源非常重要的一个战略就是品牌战略，没有品牌战略你很难利用软资源。你看肯德基它怎么利用软资源，是品牌战略。它是三步曲。第一步，在设计企业经营的时候硬资源软资源同时进到脑子里面来加工；然后第二步软硬结合创造一个模式就是肯德基这些样子，菜怎么做、招牌怎么做等等这些模式；然后第三步把这个模式注册一个品牌就叫肯德基。这个模式经营成功了说我也想用，对不起，老子注册了，你要用这个模式你就侵权。你要非要用只有一条叫特许，我允许你用，但是你得给我交钱，对不对？所以它利用了品牌这一块把前面这个东西变成了效益，如果没有品牌这一块你设计了好的模式人家拿走了，你就等于零了。所以只有实施品牌战略才能够充分利用软资源，对吧？ 那么品牌战略如果实施的话，品牌战略的核心是什么？这个品牌和战略的核心就是四个字：名实循环。用你的实造你的名，用你的名促你的实。海尔砸冰箱是实，砸了冰箱牌子响了，这是名。所以张瑞敏用砸冰箱这个实造了牌子响了这个名，然后牌子响了又多卖冰箱，又用