孙子兵法十八则之销售沟通之道(七)

讲师风采
孙培俊
讲师简介:
孙培俊,著名台籍管理讲师及销售领导教练,资深顾问,高级培训师。获颁联合国激励大使授证讲师、全美“Win-winSelling”(双赢销售)授证讲师。昭邑营销管理培训学院特聘顾问,多家著名大学MBA讲师……
视频简介:
营销沟通是指在(一个品牌的)营销组合中通过与(该品牌的)顾客进行双向的信息交流建立共识而达成价值交换的过程。就本质而言,营销与沟通是不可分割的:营销就是沟通,沟通就是营销。营销沟通目的有两个:创建品牌和销售产品。在销售中,沟通是很重要的环节,沟通的好坏极大的影响着销售的成败,如何在销售中有效的沟通,请看本视频。
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段落信息
好,守则十三,“熟练葵花宝典来处理异议”,讲过了,对不对?不需要讲了,葵花宝典,我前面讲的很详细,包括葵花宝典怎么做,我们都讲过了。就是要熟练、熟练再熟练,好吗?好不好?   观众:好。   孙培俊:好,第十四,守则十四,“拒绝公式”各位,如果客户跟你提要求你要拒绝,怎么办?记得,我们要去找客户对的地方给予肯定,那你说科客户没有对得地方,怎么办?客户提的是无理要求怎么办?各位你还是要给予肯定,客户提的是无理要求,你还能肯定,你还能Yes,可不可能啊?   观众:可能。   孙培俊:可能吗?怎么肯定。   观众:“我们能理解,你提出来的问题,站在你们公司的角度”。   孙培俊:好,非常好,非常好,类似这样的,在简短一点。见客户,我们的话一定要学会练习,因为说话真的是一门艺术,你可以这么说,“王总,我完全理解,您为什么跟我提出这样的要求,在您的立场,您是应该这么提出要求”,就类似这样的话,你刚的也很好。在把它弄得更清晰一点,更简练一点,各位理解吗?第一个我完全理解,是不“Yes”,是不是?   观众:是。   孙培俊:“我完全理解,您为什么跟我提这样的要求,站在您的立场,您确实因为跟我提这样的要求,但是,跟您汇报一下,基于上面三个理由,我们真的做不到您的要求”。各位,第二是拒绝,委婉的拒绝,对不对?不要忘了,当你讲完三个理由之后,第三招不要忘了补偿对方,一定要补偿,怎么补偿?你要告诉他两件事,第一件事,“您的要求我们现在虽然做不到,但我们正在努力做得过程当中”,各位了解了吗?来表现我们的诚意,第二个是“虽然你要求我做不到,但是跟您汇报,我现在能为您做什么”,记得,委婉拒绝人家,就马上提出补偿,这个补偿是告诉他,我正在努力为你做些什么,各位理解了吗?所以“Yes…But”很重要。请各位记得,永远先肯定对方对的,再去说明不认同对方错的。不认同对方错在客户沟通的过程当中,销售的过程当中,沟通的过程当中,记得我前面讲的原则,只要让客户知道你是对的就好,要不要证明客户是错的?不需要,绝对不需要,好不好?所以我示范一下这个句子。我现在模拟一下跟客户交流过程中,客户再提一些无理的要求,他提的几个要求,我把他总结一下,客户讲完了,“王总,您说完了吗?”“说完了,说完了”,“王总您刚才说的四点非常非常重要,我都记下来了,跟你确认一下,您刚才提到的第一点是什么,第二点是什么,第三点是什么,第四点是什么,王总,我没有漏掉的地方吗?”,王总会跟你讲“没有没有”,他心理怎么想,“这小子够专业”,够专业之后是什么,“应该值得信赖的”,你表现的够专业客户会增加对你的信赖感。你确认完了,他会说你很好没有漏点,你记得很好。这时候轮到你了,“您刚提的四点,第一点跟第三点我认为非常非常合理,如果有机会提供您服务的话,我跟您保证这两点我一定带着团队全力把它做好”,客户听了爽不爽,舒服吗?肯定啊,认同啊,可是还有你不能认同的,认同的话就缴枪投降了,就答应客户的要求了。二跟四是你不能认同的该怎么表达,“但是,第二点第四点我认为你要求是不合理的,我们没法做,”可以吗?   观众:不可以。   孙培俊:这叫做NO,记得,不要说NO,你跟客户斩钉截铁说NO是我故意要跟你对抗,你实在不合理,你才说NO,一般正常的沟通和谈判是从来不说NO,关于NO的意见我怎么办呢,换成这样的措词,“王总关于您提的第二点,第四点,我个人有不一样的看法,能跟您交流一下吗”,如果你用这样的措词,王总一定说“你说来听听”,“你说来听听”代表你争取一个说服对方的机会,因为我们的目的是我们要让你知道我是对的,我不需要证明你是错的。措词重要不重要?措词用错就变成我要说你是错的。我的意思内容就是这样,记得“是的……但是”,会用了吗?   观众:会。   孙培俊:“至于第二点第四点我有不同的意见能跟您沟通沟通吗?”从来不说NO无,除非你在策略上你就是要对抗它,基本我们正常的沟通都不正面对抗的。

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