看电影学管理第六讲-中层是“家长”,要学……

讲师风采
胡斌
讲师简介:
胡斌,独立人力资源咨询师、讲师、撰稿人。曾任新华信管理顾问公司,教育培训中心合伙人、副总经理,科宝博洛尼人力资源总监,中科大洋人力资源总监,金山人力资源经理,中国远大人力资源本部培训经理,顶新国际集团……
视频简介:
中层管理者,对待员工,要像家长一样,要有耐心的去教导他们,帮助他们。需要学会有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。本期节目将由资深人力资源咨询师胡斌,给大家带来他的精彩讲座,看电影学管理第六讲-中层是“家长”,要学会有效辅导(下),您将学到不少管理知识。
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好了,各位朋友,看完这片子感觉怎么样,为什么聊不起来,有人说胡老师聊不起来,关键是许三多这人太木,肯定聊不起来,真是这样吗,真的是他太木,聊不起来吗,难道那个管理者连长就没有问题吗,其实这个连长有很多的问题,他最大的问题,他选这个话题,不是员工感兴趣的,他能聊的起来吗,在谈话的过程中,经常用干预和强迫的这种语气,能聊的起来吗,那我们说怎么样才能和员工聊得开呢,能聊的起来呢,我们看一下。就是对这个好像很木纳的但不善于言谈的许三多,如何让他打开话匣子,同样是对许三多,那个叫史今的班长,是怎么样让他打开话匣子的。 好了,那各位朋友看完这段片子,各位有什么样的感受,其实这个连长能够让这个史今班长能够让许三多打开话匣子,采取的方式超级简单,就是我们在职场里面谈到,作为管理者对员工个人问题进行咨询,进行关心的四大步骤。这四大步骤分别是,叫做安排私人会面,第二点鼓励员工敞开心扉,第三点,我们把它叫做帮助员工梳理问题,第四点鼓励员工自己作出决定,而不是你要对他作出决定,这就是我们辅导的对各位员工个人问题辅导的一个基本的技巧。

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