王群
主讲人
王群,中国国际化企业管理培训第一人。原西门子亚太区督导 ,英国莱斯特大学MBA,英国剑桥大学认证培训师,美国Achieve Global 认证培训师,新加坡SIM管理学院认证培训师。1992年被西门子公司派往新加坡,从零做起,建立了完整的西门子新加坡亚太区支援中心及培训中心,同时担任西门子亚太区督导。美国Achieve Global 认证培训师,新加坡SIM管理学院认证培训师。2000年加入丹麦Digiquant公司,任职新加坡亚太区高级经理,建立了总公司在新加坡的亚太总部及北京,吉隆坡等地的商务代表处并负责组建、培训和管理各国团队。2004年加入美国Molex公司,任职其亚太区全职高级双语培训师,从事了6年的亚太区各国的全职企业管理培训。
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我们沟通是要讲究规范的,我们在企业里,要符合这个企业的沟通方式,他才能有效,所以才说沟通是个有规划化的东西。同时沟通是人和人打交道的事情,那么人和人打交道的话,基础是什么,经常用的是冰山模式。管理者必须制定出明确的目标,而且必须给出连贯一致的指示;员工同样也必须相互理解协作,朝着共同的目标迈进。否则,组织就不能正常运转。如果企业内部不能有效地沟通,那么企业也很难与客户进行良好的互动与沟通。
从技术到管理(五)
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