从技术到管理(五)

讲师风采
王群
讲师简介:
王群,中国国际化企业管理培训第一人。原西门子亚太区督导 ,英国莱斯特大学MBA,英国剑桥大学认证培训师,美国Achieve Global 认证培训师,新加坡SIM管理学院认证培训师。1992年被西门子……
视频简介:
我们沟通是要讲究规范的,我们在企业里,要符合这个企业的沟通方式,他才能有效,所以才说沟通是个有规划化的东西。同时沟通是人和人打交道的事情,那么人和人打交道的话,基础是什么,经常用的是冰山模式。管理者必须制定出明确的目标,而且必须给出连贯一致的指示;员工同样也必须相互理解协作,朝着共同的目标迈进。否则,组织就不能正常运转。如果企业内部不能有效地沟通,那么企业也很难与客户进行良好的互动与沟通。
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好 各位同学 咱们接着刚才的话题接着讲 下一个 专业而规范的沟通能力 什么叫专业而规范 沟通换另外两个字就是规范 我们沟通的话 是要讲究规矩的 讲究规范的 我们在企业里头 要符合这个企业的沟通方式 它才能有效 所以沟通是一个规范化的东西 同时沟通是人和人 打交道的事情 那么人和人打交道的话 基础是什么 经常用的是冰山模式 你看这个照片很漂亮 很漂亮 一个大冰山 中间这个地方是海平面 上头看得到的 占整个体积的多少 你估计都不到 有的说7% 有的说百分之几 反正肯定10%都不到 这个东西来形容一个人的 完整的个性和内涵 就相当于冰山 我们能看到的一个人 了解到的是什么 音容笑貌 言谈举止 着装打扮 身体语言 也就是这些而已 只占冰山的不到10% 所有的其它东西都在下面 比如说这个人他希望什么 他有多少阅历 他有多少经验 他忌讳什么 他害怕什么 他有什么样的隐私 他信仰什么 他的价值观 价值体系 他的做事的行为方法 风格 规则 规范 那多了 这些东西我们都瞧不见 对吧 如果他不说我们谁也不知道 所以这个呢 用冰山模式来形容一个人 特别恰当 如果你贸贸然 只是凭冰山表面的那些东西去 很可能会产生冲突 这个上面叫可见部分 底下叫不可见部分 不可见部分 才是真正的人的内涵 咱们讲一个案例 这个符号大家都知道吧 红十字 这个符号呢 看见过吗 这个符号是阿拉伯国家 回教国家的救护车上的符号 红十字用在救护车上 谁都知道吧 可是在阿拉伯国家救护车上 不可以放红十字的 知道为什么吗 因为红十字就代表基督教 所以他们那边 都是穆斯林国家 不可以出现基督教的符号 那么救护车怎么办 救护车我不是基督教 那也不可以 换了这个 所以你去马来西亚 去中东 所有的救护车上都是这个 弯月 你看不到这些 基督教的红十字 所以这时候 有一个中国代表团 去中东谈判 谈判当时有当地中东人陪着 然后在外头一看 过去一辆救护车 前头写着Ambulance 后面一看是这个符号 他说你车后头怎么来个弯月 他说这是我们国家的救护车 然后其中一个人 就是无意中说了一句 Oh funy Funy 有点可笑的意思 没见过嘛 其实他的意思是说有点好笑 可是这句话 被陪同的当地人听见了 很不高兴 说你们说我们的宗教好笑 极不尊重 谈判的时候 完了 这个人 这个中方的人员说什么 那边就一律封杀 No 就是No 不给你讲什么道理 别的中国人说话还可以商量 这个中国人说话一张嘴 人家就No不可以 全不同意 他们就觉得 说这谈判没法进行啊 这商务谈判怎么进行啊 就了解吧 说咱们休会吧 说怎么回事啊 他什么地方得罪你们了 好不容易人说了 他不尊重我们宗教 说我们宗教Funy 我们一辈子用的 就是这个符号 对不对 原来如此 怎么办 好好道歉吧 诚心诚意道歉 第一次 不知道 反正好歹解释过了 人家接受了 接受以后 这个谈判才能继续进行 所以这个东西是什么 宗教信仰 咱们看看冰山模式 宗教信仰在什么地方 下面 对不对 在这个地方 是他的价值观 是他的信仰 你看不见但是起作用 你要是无意中碰到了 这样的东西 那当然是很严重的冲突 其实这个冲突 这个冰山在上面的部分 反而好解决 音容笑貌 言谈举止 你说你说话怎么这么快 慢点好不好 不好意思 我慢一点 对吧 好解决 然后你要说你人真胖 一点也不美 他说我一时半会儿瘦不下来 这美可是价值观啊 那他记恨你一辈子 对不对 所以就是说 冰山模式告诉我们什么 看看这个 90%以上的东西 对方的内涵 我们是不了解 看不到的 再一个 没有确切了解 对方的意思之前 千万不要轻易下结论 否则 不可见的部分 引发的冲突最严重 最后一句话 解决冲突 从不可见的部分入手最有效 所以这个冰山模式 可以告诉我们很多的道理 有的时候你要想解决冲突 吵架了或者闹意见了 闹矛盾了怎么办 表面的东西音容笑貌 言谈举止这些东西 你得看得见摸得着的 你在这方面下功夫效用不大 你真正要了解 他为什么有冲突 根源在什么地方 是不是你看不见的地方 看不见摸不着的 因为在冰山下头 那个地方你抓住 开始入手去解决 一般是有用 最有效 所以这就是冰山模式 告诉我们的东西 这是一个原理 就永远记住这一点 充分地先了解对方 你才能够最好地 最顺畅地和对方沟通 这是一个基本原理 经常我们看到 我们的人性子比较急 怎么说呢 先听我说 一伸手把人家挡住了 先听我说 完了 你还没了解对方呢 就先听你说 怎么办 你说得肯定不靠谱 有经验的沟通的高手后发制人 来 对这件事你有什么看法 你先谈谈 听了对方谈了以后 原来如此 好 那我就知道怎么跟你说了 所以这是沟通的高手 后发制人 为什么看沟通的高手 有没有风度 是否成熟 都是从这里头看见的 越是一沟通的话 就一大串发表意见的 准是新手 准是资历不够的 越是很自如 很胸

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