营业网点至尊运营管理(五)

讲师风采
陈玉庭
讲师简介:
陈玉庭,奥运、世博营业网点特邀讲师。金融、通信行业著名专家、服务营销终端管理权威。曾2小时帮助某个通信营业厅,现场成交手机及宽带套餐57万元;曾3小时帮助某个银行网点,现场新增理财产品销售400万元;……
视频简介:
营业网点大多作为服务行业,对于服务管理的质量肯定是严乎其严,那么作为营业网点该如何进行服务管理呢,本视频陈玉庭老师将告诉你营业网点服务管理:1、服务管理的作用与价值2、管好服务中的最大短板3、从“神秘顾客”角度解析部分服务细节及易错点4、网点服务纪律管理的重点5、避免服务投诉的3个管理点6、“客户等侯时长”专项问题的整治7、服务管理中的加速器:如何做好服务训练。
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段落信息
好 继续我们的话题 好 我们来讲一下第三个单元 营业网点服务管理 我们将分成七个板块进行 服务管理的介绍 首先我们要讲一下 服务管理的作用和价值 深度地挖掘 第二 我们要看一下服务管理 如何管好最大的短板 就是微笑服务和主动服务 第三 我们要从神秘顾客的角度 来解析服务的细节 和容易错的地方 第四 如何管好服务纪律 第五 如何避免服务投诉 第六 如何解决服务等候时长的 问题 第七 如何做好服务管理中的 加速器服务训练 我们首先来看第一个 服务管理的作用与价值 服务管理主要有 这么几个作用 第一 提高竞争力 南方航空 在2007年亏了30多个亿 于是 南行启用了新任的 董事局主席 叫刘少永 刘先生在2008年 带领着南方航空 扭亏为盈 我问我很多朋友 我说你们同样的舱位等级 差不多的机票折扣 一样的时间 你愿意选择哪一家航空公司 大部分我的朋友都跟我说 他们愿意做南航 我就问他为什么呢 他们说服务不错 这也是刘少永先生提出来的 一个重点 用服务让南方航空建立 新的品牌定位 南方航空说 我们不仅要做好 头等仓的服务 还要做好经济仓 因为去坐飞机的人 大部分人都坐什么 经济仓 经济仓 过去他给你递东西 是不看你的 没有视线交流 现在你去 他递东西有视线交流 而且沟通的时间久了 她还会半蹲在你的身边 以后坐南方的经济仓 你试一下 你跟那个乘务员说 乘务员 来一下 我想跟你聊半个小时 你看他会不会蹲在你身边 不知道 你试试看 过去飞机的洗手间 是有异味的 因为没有窗户嘛 当然没有窗户 有窗户还得了 人还飞出去呢 现在定期 她就要整理洗手间物品 进去几个客户 出来的时候 马上空姐就冲进去 拿出随身携带的小瓶子 喷几下 然后再用抹布抹一下出来 过去阅读灯需要自己打开 现在你只要在看书 她马上走过来 帮你打开阅读灯 过去飞机上要么冷的要死 要么热的要死 你坐飞机 你一定发现这个现象 要么特别冷 要么特别热 南方航空从2008年开始 她会主动到机舱里面 去体验 定时去体验 如果冷了 不用你说 她自己把它调暖 如果热了 不用你说 她自己把它调凉爽 南方航空通过这样的服务 提升了竞争力 增加了企业的效益 我以前 我的信用卡是东方航空 和招商银行的信用卡 我后来有一次生气 把那张卡给剪掉了 为什么 我好不容易积到积分 够换免费机票了 打那个东方航空的客服热线 怎么打都打不通 打了半个小时都接不进去 接进去了 我说您还有其它电话吗 没有 就这一个 我生气了 剪掉 不用了 让招商银行 重新给我办了一张 招商银行跟南方航空的 宴宾卡 从此以后我刷卡 都把这张卡拿出来刷 为什么 因为南方航空想换机票 实在是很容易 一个电话 两分钟 就搞定了 955539 一生是朋友 所以这是服务的提高竞争力 我们现在的市场 都处于一个同质化竞争 你有的利率 别人都可以有 是吗 你有的商品 别人都可以有 对吗 比到最后就比一个服务 第二 用服务来做亮点 做备胎 北京有一个银行的行长 很有想法 他是在房山地区 他说 陈老师 我房山这个分行 要想超过海淀 超过朝阳 实在是不容易 最起码短期之内超不过 他说 不过 我房山这里 可以做另外一个亮点 叫做服务 因此经过几年努力 他终于把房山这个分行 打造成全北京服务的第一名 在北京的那个银行问 谁是第一名 谁是第一名 谁的服务最好 所有的领导跟员工都说 房山的服务最好 有人说 业绩做不好做服务 不是这么回事 业绩做好了 也有可能做服务 我碰到一位主任 他的业绩在当地是第一名 我说某某主任 您业绩已经做第一名了 为什么还这么认真地抓服务 他说很简单 因为业绩有的时候是 不可控的 服务是可控的 我如果今年业绩也做得好 服务也做得好 我就业务 服务的双领先 我如果业务不太好 服务还能做一个备胎 所以用服务来做亮点 做备胎 第三 用服务打好管理的基础 2007年中国移动广东公司 在全广东实施 营业网点的转型 将沟通100服务厅 转成沟通100服营厅 从服务转营销 2007年的那一年 8月8号 我记得特别清楚 在深圳的格兰云天大酒店的 会议室里 来自全广东主管 问我一个问题 陈老师 您对他的转型 有什么建议吗 我当时说的第一句话就是 服务为营销保驾护航 顾客如果对你的服务 都不满意的话 你要想做销售 实在不是一件 特别容易的事情 认同吗 (认同) 以服务管理为爆点带动变革 什么叫爆点 纽约有个市长 想降低纽约的犯罪率 他发现纽约犯罪最高的地方 是那个地铁的车厢 于是一夜之间 市民发现车厢被刷干净了 自从地铁的车厢被刷干净 地铁前的月台就干净了 月台干净了 上去的楼梯就干净了 然后整个街道就干净了 然后整个区域就干净了 然后犯罪率就逐渐下降了 这叫做爆点 从哪里开始 很多领导 主

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