张斌

简介:

  • 张斌,资深的管理咨询顾问、培训专家。清华大学高级工商管理(MBA)核心课程特聘教授,华为大学客座教授,美国项目管理协会(PMI)会员,项目管理成熟度模型(OPM3)特许会员,国际认证的项目管理专业人士...

个人履历

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如何提高组织级项目管理能力(五)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理,也不同于常规的政府和独特的管理内...
如何提高组织级项目管理能力(四)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
项目管理是一门领导人们在不确定的条件下实现目标的艺术。”注意,项目管理是“艺术”,而不是...
如何提高组织级项目管理能力(三)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目...
如何提高组织级项目管理能力(二)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
项目管理是运用各种相关知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望...
如何提高组织级项目管理能力(一)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
组织的存在就体现了这群人在一起合作比他们分开单干能够产生更大的效益,他们才有必要成立这个...
项目管理PMP讲座(六)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
勤于沟通、敢于沟通,不管是对上,还是对下,都是需要的。首先是对上,一定要与项目领导组组长...
项目管理PMP讲座(五)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
人天生都是有惰性的,能拖的就拖,这个时候,就必须要严格督促。作者认为:没有督促就没有成果...
项目管理PMP讲座(四)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
不管是对上,还是对下,勤于沟通、敢于沟通都是需要的。首先是对上,一定要与项目领导组组长做...
项目管理PMP讲座(三)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
20世纪60年代,项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、国防和航天等少数领域,但因为项目管理...
项目管理PMP讲座(二)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
一个项目组的存在与工作目标不仅仅是一个项目是否完工,还可能是公司重点工作是否发生变更,也...
项目管理PMP讲座(一)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。项目管理(project mana...
项目干系人管理培训(五)
演讲人:张斌 分类:企业管理 发布时间:2013-3-16
在PMI提供的项目管理知识体系中,项目干系人被定义为与项目有关的利益人(群体),而对项目干...
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