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集团管控的十大问题（十二）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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随着集团管控在集团企业中的运用，人们对集团管控的认识也存在巨大差异。只有真正抓住集团型企...
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集团管控的十大问题（十一）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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框架、流程、制度、方法、工具只是知识，是技术。而如何与企业的实际相结合，让这些方法和工具...
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集团管控的十大问题（十）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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集团管控使得集团战略的执行由集团层面战略总体调度，使各个子公司战略之间发生“化学变化”，...
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集团管控的十大问题（九）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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母子公司管控是公司集团化的必由之路。主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之...
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集团管控的十大问题（八）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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集团总部对子公司又爱又恨，即希望子公司发挥积极能动性，又怕子公司失去控制，母子公司管控是...
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集团管控的十大问题（七）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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上世纪90年代末，由美国人古尔德把集团公司的管控模式总结成了财务型、战略型的、操作型的，三...
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集团管控的十大问题（六）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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母公司通过子公司董事会来影响子公司制度安排，从而对子公司运作产生规则和源头上影响的行为。...
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集团管控的十大问题（五）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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集团管控一直是大型集团企业的管理难题，由于大型企业的层级和规模都比较大，在运行过程中，很...
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集团管控的十大问题（四）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管控模式是母...
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集团管控的十大问题（二）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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中国扎扎实实地讲了分权，讲了将近20年，分权，给厂长经理们松绑，给下面子公司松绑，也因此子...
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集团管控的十大问题（三）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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母公司的董事会怎么搭建？母公司的治理怎么完成？如何搭建一个有效的董事会，从而能够保证集团...
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集团管控的十大问题（一）
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演讲人：白万纲
分类：企业管理
发布时间：2013-3-16
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关于集团管控，在社会上充斥着各种各样的询问，其中主流的认识认为集团公司之所以未能管好，就...
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